領導與員工的適當距離有多遠？

在管理實踐中，領導與員工之間的適當距離應該是多遠呢？其實，工作團隊形式的不同將決定管理距離的遠近。例如，傳統型團隊的領導應該與員工保持較為親密的關系，這樣容易贏得下屬的尊重，下屬在工作時也愿意從領導的角度出發，替領導考慮，并盡可能地把事情做好。自我管理型團隊的領導通常在表面上和員工保持近似相等的距離，但在私下，又不得不有所交往。管理無定論，無論遠近，舒適就好。