“仰觀俯察”有感

劉建明

去過廬山的朋友可能都知道，在廬山仙人洞附近的山崖陡壁上，有一題詞，曰“仰觀俯察”，大概是說，欲識廬山真面目，要仰觀，還要俯察，方能領略它的豐姿，體悟它的神韻。看似簡簡單單的一句題詞，實則包蘊著豐富的哲理，可謂是一語道破了看山的天機。看山如此，干工作也同樣如此。

在實際工作中，所謂“仰觀”，就是看我們的工作是否符合黨的路線方針政策，是否符合最廣大人民群眾的根本利益;所謂“俯察”，就是看通過貫徹黨的方針政策取得了怎樣的成效，老百姓的實際困難解決了沒有，改革和建設是否取得了實效，人民群眾的生活改善了沒有，等等。因此，領導干部要想干好工作，取得實效，既要做到“仰觀”，也要做到“俯察”，切實將“仰觀”和“俯察”有機結合起來，這樣才能站在全局高度，科學判斷形勢，全面認識問題，準確把握走向，突出工作重點，確保決策與民心民意合拍。

領導干部要做到“仰觀”，就必須在吃透上情上下功夫。吃透上情，首先，需要積極主動地深入學習，研究黨的方針政策，領會其精神實質，不斷提高把握時代脈搏的本領，努力把思想和行動統一到中央對形勢的分析判斷上來，統一到中央的決策部署上來。其次，在準確把握好黨的路線方針政策的前提下，要時刻與黨中央保持高度一致，保證中央政令暢通，做到有令必行，有禁必止，堅持圍繞中心，服務大局，善于結合本地區本部門的實際創造性地開展工作，把本地區本部門的工作作為實現黨和國家總目標的必要步驟和環節努力完成好，在推動全局發展的過程中實現局部的發展，切實把中央的決策部署落到實處。再次，還要密切注視國際國內經濟、政治、科技的形勢及其變化，著眼未來，放眼世界，以更開闊的視野、更寬廣的胸襟、更主動的姿態、更有力的措施來謀劃和推動工作，在作決策時要有長遠眼光，學會正確對待長遠利益和短期利益、全局利益和局部利益，時刻用是否符合黨的路線方針政策以及是否符合最廣大人民群眾的根本利益來衡量自己工作的得失，校正工作的方向。

領導干部要做到“俯察”，就必須在摸清下情上下功夫。摸清下情，就是要求領導干部放下架子，撲下身子，深入基層，深入一線，深入群眾，多做調查研究，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多同普通群、基層干部、先進模范以及專家學者交朋友，了解他們的所思所想，知曉他們的疾苦需求，解除他們心中的疑慮，與之共同謀劃發展的方略。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”政策利弊得失，群眾的感受最真切，百姓的評說最重要。因此，領導干部只有深入基層訪民情，走近群眾聽民意，才能從百姓那里聽到真實的聲音和不打折扣的批評，才能做到底子清、情況明、工作實，在此基礎上制定出的政策措施才能更接地氣，更加符合民心民愿，從而才能最大限度地維護廣大群眾的利益，讓改革發展成果惠及于民。

鑒于此，作為為官一任的領導干部，要想發展一方、致富一方、造福一方，就必須要在“仰觀俯察”上狠下功夫，這不僅是提高其領導水平的迫切需要，更是加強黨的執政能力建設的現實需要。唯有做到了“仰觀俯察”，仰俯相應，觀察互動，才能使工作思路更加符合中央的要求和本地的實際，才能使工作實績能夠經得起時間、歷史和群眾的檢驗，從而贏得群眾的真心擁護和愛戴。