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一帶一路下外向型中小企業建構核心競爭力的路經研究

2018-12-31 00:00:00段悅鄧曉瀅潘婉瑩謝乃欣吳若薏黃鶴
中國國際財經 2018年23期

摘要:本文是在“一帶一路”的背景下,以佛山市300家外向型企業作為研究對象,通過問卷調查和訪談實證分析佛山市外向型中小企業核心競爭力的現狀和存在問題,圍繞技術、人才、品牌等多個方面分析外向型中小企業核心競爭力的問題,并提出行之有效的對策和建議。

關鍵詞:一帶一路;中小企業;外向型企業;核心競爭力

項目:該項目來源于2018年“攀登計劃”廣東大學生科技創新培育專項資金立項項目,項目編號為pdjha0534,以及2018年佛山科學技術學院大學生課外學術科技作品競賽“金種子”項目。

引言

2015年3月,中國提出了“一帶一路”概念,旨在發展與沿線國家發展經濟合作伙伴關系,共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。許多外向型中小企業希望借助“一帶一路”政策的契機,實現企業的飛躍發展。但從目前來看,多數中小企業依然缺少核心技術和創新能力,主要是依靠廉價勞動力的優勢,而獲得價格優勢。出口產品依然以貼牌生產為主,產品同質化現象十分嚴重,亟需提高產品質量到國際市場上進行競爭。

本論文的實地調研是從2017年8月到2018年1月開展的,走訪了佛山市外向型中小企業,通過調查研究和不記名郵件調查,一共收集了300個有效數據樣本。通過對佛山300家外向型中小企業問卷調查的數據統計,從而分析中小型外向型企業在建構核心競爭力中存在問題,引導企業在 “一帶一路”政策上尋求契機,促使外向型企業提高自主創新能力和轉型升級,探求外向型企業發展方向。

一、“一帶一路”的機遇與挑戰

“一帶一路”的政策給外向型中小企業既帶來機遇,也帶來挑戰。此政策促使外向型中小企業進行轉型升級,調整自身產品的出口結構和產業的分布。

“一帶一路”帶來的機遇體現在:第一,外向型企業出口成本的下降。為促進“一帶一路”和自由貿易區建設,我國對26個國家或地區實行協定關稅,減輕了外向型企業的稅收負擔。此外,國家補貼并鼓勵出口與對外投資,為外向型企業的出口和投資提供了動力。第二,交通運輸網絡為外向型企業“走出去”提供了便捷條件。中國高鐵的快速發展為企業 “走出去”打好物流基礎。第三,“一帶一路”促使外向型企業生產方式不斷優化。企業可以從商品出口貿易轉變到對外投資建廠,在充分運用他國廉價勞動力和降低運輸倉儲成本的同時,也避免了貿易壁壘。

當然,外向型企業要借力“一帶一路”政策,也遇到了一些挑戰。具體包括了:第一,外向型中小企業面臨著“一帶一路”沿線國家政治動蕩和政策變化的挑戰。在調查中發現,49.84%企業表示對東道國政策環境及市場規則認識不足,有39.23%表示缺乏境外自我保護和維權能力,反映了各國復雜不一的政治環境給外向型企業構建核心競爭力帶來了巨大的挑戰。第二,“一帶一路”政策也給外向型企業帶來經營戰略上的挑戰。中小企業進行資本輸出時面臨著企業體制選擇困境和一定的人事風險。第三,不少外向型企業生產的產品不符合沿線國家的出口標準。此外,國內商標品牌布局起步晚,存在“重產品營銷和市場開拓,輕知識產權和品牌布局”的現象。

二、外向型中小企業建構核心競爭力現狀及問題

本論文是以佛山市外向型中小企業為調查對象。從調查樣本數據來看,所調研的企業以小微型企業為主,其中71.76%的外向型企業用工規模在50人以內。外向型中小企業分為兩大類:生產型企業和外貿服務型企業。佛山市外向型中小企業以從事進出口外貿服務的外貿流通企業為主,擁有進出口經營權的生產型企業僅占30.15%。當前外向型中小企業核心競爭力存在的問題有以下幾個方面:

(一)外向型中小企業受到互聯網挑戰

根據問卷調查結果,63.40%的外向型中小企業自身缺乏市場營銷的手段與方式的核心力量,83.01%的企業則認為自身缺乏技術創新層面的核心力量。在實地訪談中,外貿服務企業市場上出現一些大型的外貿服務平臺,如“阿里一達通”等互聯網服務平臺。這些互聯網平臺一定程度上搶占了佛山本地外貿服務企業的市場份額,給他們帶來較大的沖擊和挑戰,同行競爭更加激烈。

在訪談中有44家生產型外向型企業表示已經或將要引進“互聯網+”等新模式。據300份問卷實證分析,目前有9%的企業經常使用外貿互聯網服務平臺,30%表示有使用,但使用次數不多,還有61%企業沒有使用過外貿服務平臺。可見,佛山本土企業與“互聯網+”結合的程度不深,企業發展還需順應時代潮流,加強與互聯網平臺合作,拓寬企業發展渠道。

(二)外向型中小企業“走出去”規避風險能力較弱

在境外設置貿易和服務業企業,跨越關境獲得更高的外貿經營自由度,有利于規避匯率風險,但存在外交風險等不穩定因素,損害企業利益。從調查中可知,美國、澳大利亞、印度、沙特阿拉伯、韓國、是佛山外向型中小企業出口國前5位的國家出口到上述國家的企業數占接受調查企業總數的比例分別為41%、28%、25%、19%、18%。表明美澳等傳統發達國家市場基本穩定,印度、沙特阿拉伯等東南亞、中東一帶一路國家受到佛企青睞。但68%外向型中小企業缺乏境外自我保護和維權能力、國外市場網絡不穩、對東道主國家法律法規、政策環境、市場信息等認識不足,并沒有企業“走出去”的做法和計劃,31%的企業在“走出去”的過程中通過運用自有資金或國家政策銀行提供的貸款,

(三)外向型企業成本優勢不斷減弱

以往外向型中小企業最突出的核心競爭力就是價格優勢,由于生產成本較低,因而出口產品廣受歡迎。但近年來隨著土地成本、勞動力成本等不斷上漲,外向型中小企業的競爭優勢正在逐步消失。在調研中發現,53.27%的企業缺乏產品成本和價格上的核心力量;90.85%的企業自身缺乏科學的管理模式,97.39%的企業缺乏的核心力量是企業對客戶的服務水平,甚至99.02%的企業缺乏向同行借鑒經營經驗的企業模仿能力。在實際訪談中,不少企業談到了招工難的問題。

三、外向型中小企業核心競爭力建構的對策和建議

(一)企業方面

在技術創新上,技術創新投入影響企業的技術創新能力和績效,外向型中小型企業要利用資金、技術和人才增強企業技術創新能力,加強在品牌打造、產品研發和知識產權上的技術創新,提高企業的核心競爭力。

在品牌效應上,外向型企業應使品牌良好運作,使自身獲得更高的價值;在市場和用戶調研的基礎上,做好品牌組合管理,對原有的業務進行分析,明確市場推廣成本,提升品牌的延展度。明確品牌所細分的市場,做好用戶分析和品牌設計。在市場調研和用戶調研的基礎上,做好品牌組合管理。通過組合管理,明確用戶認知路徑。對原有的業務進行分析,明確市場推廣成本,通過市場活動,提升品牌的延展度。確定企業營銷戰略目標,確定品牌核心,明確企業訴求。

在人才培養和引進方面,外向型企業必須實施人才強企的戰略,建立有效的選才機制,吸引合適的優秀人才加入,同時運用優秀的企業文化和愿景吸引人才。通過建立健全引進、培養、選拔、任用、分配、激勵和保障機制,把企業的人才優勢真正變為企業的競爭優勢。

在產品上,外向型企業應降低產品成本,提高產品質量,創新產品設計,提高自身核心競爭力。健全產品監督監管體制,讓企業在一帶一路的挑戰中突破重圍。

(二)政府方面

加強知識產權的保護,維持市場政策秩序。通過政府部門的幫助,健全相關法律保障體系,加強知識產權保護,尤其是對專利、商標、軟產品等知識產權保護,保護創新者的正當利益,維持技術市場的正常秩序,使創新成果能順利市場化。

加強市場監督,給予優惠政策。要建立適合于促進企業技術創新和科技成果產業化的宏觀管理與調控機制。打破行業壟斷和地方保護,有效控制低水平重復引進和開發,制定鼓勵和保護企業的政策。

四、結束語

在“一帶一路”政策背景下,外向型中小企業可以利用政策的優勢,調整自身發展方式,構建自身核心競爭力,把握機會在國際市場上穩住腳跟。隨著經濟全球化的發展和網絡技術和互聯網經濟的不斷發展,能夠帶動更多產業的發展,外向型中小企業可以利用互聯網發展的有利條件,尋求更廣闊的發展道路。

參考文獻:

[1]李娜.一帶一路背景下我國外貿企業核心競爭力問題研究[J].2016.

[2]楊春,蔡翔.小微企業的界定及劃型標準研究[J].2016.

作者簡介:黃鶴(1982-),女,漢族,廣東潮州,碩士研究生,佛山科學技術學院,講師,研究方向:國際貿易,企業管理。

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