淺議管理會計在企業中的應用

摘要：

管理會計活動是通過利用相關信息，運用管理會計工具方法有機融合財務與業務活動，在規劃、決策、控制、評價等方面服務于單位管理需要的相關活動。在管理控制過程中，可以更好地通過預算、績效評價成本控制等與企業人力資源績效激勵等結合實現經營目標；在戰略決策方面，前瞻性地關注技術革命、市場需求變化及企業運營管理可能會對企業運營所帶來的機遇和風險，盡可能引導及時做出調整和應對。本文通過對企業應用管理會計存在問題進行分析，并根據情況提出了相應對策。關鍵詞：管理會計；企業；應用

一、企業應用管理會計的必要性

（一）參與經營決策，促進業務實現管理會計通過對國家相關政策，行業信息進行宏觀環境分析，結合產業政策和目前市場動態對行業進行分析，根據項目信息資料，包含政府需求、建設運營公司和投資方情況，對企業內部及相關項目進行分析。通過運用各種決策方法對項目經濟可行性分析、經營戰略、財務戰略進行分析和決策。同時還可以通對業務及相關信息的了解提供多種解決方案，能夠實現多方利益的均衡，從而促進企業業務的實現。 （二）參與控制運營，助力目標完成管理會計以經營目標實現為導向，根據經營目標編制具體經營計劃和預算，并進行層層分解，落實到各項業務和部門。管理會計可以通過預算制定、預算分解、預算執行、預算分析和預算控制，做到對經濟業務的事前計劃，事中控制，將實際發生控制在計劃可接受范圍內，確保經濟目標的實現。管理會計的成本管理，作業成本管理、目標成本管理都能較好的運用于項目管理，并促進經營目標實現。

二、企業應用管理會計存在的問題

（一）管理會計體系建設不夠完善

目前我國的管理會計工作還處在摸索階段管理會計理論內容還不夠完善，財政部發布了關于全面推進管理會計體系建設的指導意見，并于2016年印發了《管理會計基本指引》，但管理會計還未形成一個系統的理論體系，缺少些企業可操作、可依據、可遵循的理論規范和實務內容。但由于管理會計自身體系建設情況還不能夠為大家所熟知，還沒有套完整的、企業可直接使用的理論規范和實際操作內容，障得了管理會計在行業的推廣和應用。

（二）企業缺乏管理會計理念

企業的管理核心多為技術骨干，重視技術的研發，形成的管理理念主要以產品技術和市場為主，形成的企業文化多將與產品技術、市場相關的理念放在首位。管理會計在企業內部管理中仍然沒有得到足夠的重視，甚至是不重視。企業的管理理念還停留在財務管理主要是會計核算、財務預算等層面，還沒形成管理會計能夠貫穿整個企業的經營過程，能夠與業務充分融合，促進業務開展提升決策水平、優化核算體系、改善管理的理念。

（三）企業內部控制環境存在不利條件

目前，很多企業沒有給管理會計的應用創造合適的條件。從治理結構構和機構設置中多數企業目前沒有相關管理會計部門或崗位設置，財務和審計部門主要多是從局部提供管理會計職能，如預算控制、決策數據及風險防控。但受部門職責及信息溝通等方面影響不能從業務層面，運營全局考慮，在個別情況還可能存在各部門因為自身的利益或績效評價等方面因素，障礙業務和公司運營目標的實現。

三、加強企業應用管理會計的對策 （一）加強管理會計體系建設

目前管理會計內容已經變的越來越重要，目前國家已經加快了管理會計體系建議，2017年陸續出臺各項應用指引，已經在著力解決管理會計體系建設方面的問題的。但是，管理會計還需要進一步完善理論體系和操作實務內容讓更的從業人員明確管理會計的內容，讓更多企業知道去應用管理會計。首先，應加強管理會計體系建設，使之與我國企業發展相適應。制定相關規范和制度，出臺行之有效的、可操作性強的應用文件指引。以實現從業人員清楚內容，企業管理者明晰作用其他人員理解行業的新局面。其次，加強推廣宣傳。國家或有關部門根據實際情況建立推廣運用體制機制，從政策、實際運用多角度進行宣傳，同時可以出臺相應的法規引導，鼓勵、獎勵或要求企業去執行。

（二）提高企業管理者管理會計觀念

國家在法規制定上號引入更多的提出管理會計與企業引用規范更多的項目在審批或各種環節除加強技術職稱要求外，增加管理會計的相關職稱要求，以確保企業持續運營和財務風險防控。從政策法規層面提高管理會計地位，突出管理會計對企業的作用引導企業管理者樹立管理會計的理念。從企業運營管理過程中，管理會計從業人員要自用身的專業知識，在企業在經營管理決策等多個方面起到重大作用，從而增加管理層對管理會計在經營管理方面起到重大作用的信心，有利于提高企業管理者對管理會計的認識，近而影響管理會計在企業中中的應用。 （三）提升管理會計人員水平

管理會計的作用能否發揮以及發揮的程度如何還是靠職業人員，只有職業人員有較高的素質，融入企業的管理并能夠發現重要作用，才能使管理會計在企業中得到廣泛應用。首先，應加強會計人員的后繼教育，定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓，提高會計人員的素質，增增加管理會計相關培訓內容。向會計人員培訓管理會計內容，執業方面，提升會計人員對管理會計的認識和加強主動學習的意愿。其次，明確管理會計定位，將管理會計在企業管理中的位置和作用明確，鼓勵企業引引入管理會計，給管理會計人員一個廣闊的發展平臺。讓管理會計人員感受自身的作用和發展的道路，加強學習和提升的主動性。

作者簡介：

袁迎，河南頤城控股有限公司。