建筑企業財務風險分析及防范措施

摘 要：時代總是在不斷的變化發展的，近些年來，隨著施工企業的數量越來越多，施工的規模也相應的不斷變大，我國建筑行業的發展在整體上呈現出了一種迅猛的態勢。正是因為建筑企業發展非常的迅速，因此也就為我國的社會經濟發展做出巨大的貢獻。但是伴隨著高速的發展，建筑企業也同樣面臨著諸多的問題，其中最突出的表現為建筑企業的財務風險問題。因此，本文主要討論建筑企業財務風險現狀問題以及科學的防范措施。

關鍵詞：建筑企業；財務風險問題；分析；解決措施

眾所周知，建筑企業對于我國的國民經濟發展來說是非常重要的，因為它是一項基礎性質的產業。就現階段而言，我國的經濟發展正在全力的走向一個全新的時期，可以說其處于社會主義市場經濟的轉型時期。但是也存在著相應的風險問題，建筑企業的財務風險問題從本質上來說是無法進行避免的，但是可以采取有效的手段對其進行科學的降低，以此來促進我國的建筑企業健康、快速的發展。

一、目前我國建筑企業財務風險的現狀問題

（一）存在于投標階段的財務風險

中國目前的建筑行業市場競爭是非常激勵的，由于激勵的市場競爭，也就使得部分的建筑企業為了實現自家中標的目的，將競爭的方式轉變為打價格戰，不斷的采用壓低報價的手段進行競爭，這樣在中標之后，建筑企業所能獲得利潤也是非常的少的，更嚴重的就是，部分建筑企業寧愿以低于成本的價格來承包項目，以實現中標的目的。很顯然，這種方式會對財務造成巨大的風險。

（二）存在于資金回收階段的財務風險

需要明白的是，如果一家建筑企業的資金回收率過于的低，那么這家建筑企

業的財務一定會受到風險的困擾。建筑企業的財務常常會發生壞賬損失，發生這種問題的原因主要是因為，部分業主以及簽訂合同的甲方企業往往不能按照合同的規定進行操作，常常拖欠工資。

二、強化建筑企業財務風險防范的科學措施

（一）完善建立一套科學的建筑企業財務風險內部管理制度

可以明確了解到的是，一套完善科學的建筑企業財務風險內部管理制度，是控制財務風險最為有效的前提保障。有關的企業管理者應當根據企業的實際情況設立相應的企業財務風險管理目標，將企業風險管理機構的人員進行切實的安排，并且建筑企業內部的每個部門都應當明確自身在財務風險管理當中所應當承擔的職責以及權力，有關管理人員應當對此明確劃分，并且要制定出完善有效的企業財務風險管理基本程序。除此之外，企業的相關管理者還應當提升施工人員的風險風范意識，其中財務人員和企業管理人員尤其需要得到重視，在平時的工作當中細心留意一些不尋常的經濟現象，對這些不尋常的經濟現象進行科學的分析和研究，及時的制定出切實有效的處理方案。另一方面，要建立科學完善的財務風險預警機制，建筑企業財務管理者在開始建立之時，應當參考行業當中的優秀經驗，結合自身企業的現實情況，總結出一套最有利發展的預警機制，之所以制定完善的財務風險預警機制，其主要目的還是為了讓相關的工作人員能夠及時的發現建筑企業的異常風險問題。

（二）提升建筑企業投標項目的管理力度

建筑企業在參加投標活動的時候，不能因為建筑行業市場競爭過于激烈，就盲目采取壓低價格的手段進行競標，因為這樣會對自身的財務造成極大的風險問題。正確的做法應當是首先將整個施工項目進行綜合評估，分析出施工項目的可行性和經濟性，如果說該施工項目的盈利非常的小甚至不盈利，甚至還需要墊付大量成本，那么這樣的施工企業就應當被剔除。除此之外，針對于建設方的開工手續以及信用情況，都應當進行認真的審核，審核的過程中，也要結合自身的實際情況進行考慮，還是否值得競標。總而言之，在競標的過程中，建筑企業必要非常慎重的進行斟酌思考，這樣才能使得企業自身的財務風險被控制在一個有效的范圍之內，進而不會對建筑企業的財務風險造成不好的影響。

（三）切實加強企業施工合同的管理

投標成功之后，建筑企業就會與業主簽訂相應的勞動合同，在勞動合同簽訂

的過程當中，建筑企業應該把合同的所有細節都仔細的閱讀一遍。在勞動合同當中只要是涉及到工程的價格、驗收、時間以及預結款的違約條款的時候，相應的建筑企業和業主就應當對這些條款進行詳細的說明，一一確定自身的權利和義務，這樣也就可以較好避免不應有的經濟糾紛出現。對于施工企業來說，尤其需要注重施工合同當中的索賠條款內容，要主動的與業主約定好具體的賠付條款，這樣做的目的是，確保在之后的施工過程中，業主的臨時提出合同設計變更而導致施工的進度被耽誤，從而出現工期延誤的現象，這樣建筑企業就可以向業主要求索賠。將施工合同進行嚴格管理，將會使得建筑企業的財務得到有效控制，相應的風險問題也會得到有效的避免。

三、結束語

通過上文的相應描述可以清楚的了解到，建筑企業是具有自身生產和經營的特性的，由于自身的特點在加上市場競爭非常的激勵，也就使得建筑企業的財務風險問題不斷的變得嚴重起來，嚴重的風險問題也就導致建筑企業的發展變得異常的緩慢、缺乏合理性，因此，廣大的建筑企業經營管理者必須要加強自身的財務管理風險意識，建立完善的制度，以此來控制好建筑企業的財務風險問題。

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作者簡介：趙禎明，張家口第一建筑工程集團有限公司。