有關對電網企業成本核算的幾點思考

摘 要：在電網企業的經營發展過程中，其主要的盈利方式就是通過電價與終端銷售電價之間的差值，減去成本費用獲取利潤。但是電價的決定權屬于我國政府部門，電網企業無權對電價進行私自改動，想要實現最大化的經營利潤，就必須要做好企業的成本核算工作。為充分發揮電網企業成本核算的作用，本文就針對電網企業成本核算工作的重要性進行分析，根據實際情況提出一些具體建議，希望能為電網企業成本核算工作的順利開展提供有效參考依據。

關鍵詞：電網企業；成本核算；措施

科學有效的成本核算是提高企業經濟效益，確保企業資金投入具有合理性及科學性的重要途徑，對電網企業的經營發展有著至關重要的影響作用。在以往的電網企業成本核算工作中，普遍存在管理體制不夠完善、成本核算制度不健全、人員素質水平較低等問題，對電網企業成本核算的整體效率及質量造成較大影響，不利于電網企業成本核算的進步和發展。因此，有必要對電網企業成本核算工作的重要性進行分析，采取有效對策使電網企業成本核算工作的水平得到有效提高，為電網企業的穩定發展提供有利支持。

一、電網企業成本核算工作的重要性

成本核算對經濟效益具有著十分重要的影響。就電網企業而言，實施成本核算工作具有著十分重要的意義，總結起來，主要彰顯在以下三個方面，接下來，對其進行一一論述。

（一）有利于提高企業經營效益

在電網企業的經營生產過程中，由于受到市場經濟體制的影響，需要以節省成本費用的方式，實現企業經濟效益的最大化。同時，政府部門具有對電網行業進行調控的權利，以致電網企業的利潤空間比較有限，無法對電價進行自主改動，想要實現企業經濟效益的最大化，就必須要充分發揮成本核算的功能效用，不斷增加電能產量，加強對生產成本的科學管控，使電網企業的經濟效益得到有效提高，為電網企業的市場發展提供有利支持。

（二）有利于控制企業經營成本

在社會經濟的迅速發展背景下，電網企業之間的競爭關系越來越突出，面對國家的統一調控，如何減少經營成本，就成為了提高電網企業經營利潤的重要途徑，也是當下電網企業經營管理的重要研究課題。通過成本核算方式能夠在保證電網企業供電質量的基礎上，有效減少電網企業的生產經營成本，使電網企業在制定電價方面具有更大優勢，對擴大企業經營市場有著較高的應用價值。同時，對成本核算方式進行有效應用，還可以進一步提高企業資源的利用率，使企業資源管理水平得到有效提高，使企業資源的配置更加科學，進一步提高電網企業的綜合實力，使企業的長遠發展得到有效保障。

（三）推動電網企業的發展

伴隨著社會經濟的進一步發展，企業之間的市場競爭壓力不斷增大，尤其是國營企業，市場競爭更是幾何式增長。電網企業在國家統一性調控下，如何有效降低運營成本，提高經濟效益成為了當下亟需解決的現實問題。電網企業應用成本核算的放肆，能夠在保障供電質量的情況下，有效降低生產成本，從而能夠在制定電價時，具有較大的浮動空間，一旦生產成本低，電價也可以隨之降低，便于電網企業擴大與發展市場。另外，電網企業應用成本核算，能夠實現企業內部各項資源的高效利用，例如人力資源利用高效化，能夠有效提升電網企業管理工作水平，以此充分發揮人力資源優勢，實現電網企業內部資源的優化配置，以此有效增強電網企業市場綜合實力，為推動電網企業進一步發展奠定夯實的基礎。

二、加強電網企業成本核算的具體對策

鑒于電網企業應用成本核算，有助于控制企業經營成本、提高企業經濟效益，推動企業發展。因此，電網企業需要重視起成本核算工作的開展與落實，切實發揮成本核算的既有作用。總結起來，主要從以下幾個方面入手。

（一）規范企業成本核算的工作流程

在市場經濟體制下，電網企業要充分體現自身的主導地位，將成本核算應用到各個運營環節，樹立正確的成本核算觀念，不斷強化企業的成本管理力度，并根據電網企業的實際財務情況，對不同的成本核算方法進行有機整合和利用，使電網企業的成本管理水平得到有效提高。同時，電網企業要結合自身的主要特點，建立一套完整的成本核算工作體制，確保成本核算方法的選用具有科學性及準確性，根據相關要求做好對成本核算流程的審計工作，對成本核算結果進行仔細審查，以便能夠及時發現和解決問題，使電網企業成本核算的整體質量得到有效提升。

（二）完善企業成本核算工作制度

為確保電網企業成本核算工作的順利開展，使電網企業成本核算的作用得到充分發揮，應及時完善電網企業成本核算制度，使電網企業成本核算工作更具有規范性，使電網企業成本核算質量得到有效提升。同時，在建立或完善電網企業成本核算制度的時候，要結合我國現行法規體制進行綜合考慮，確保其符合我國法規政策，使電網企業成本核算工作得以順利進行。此外，要確保電網企業內部規程具有一致性，通過制度措施使電網企業成本核算工作的目標得順利完成，有效促進電網企業成本核算的進步和發展。

（三）加強對成本核算人員的培訓

作為電網企業成本核算工作的主要參與者，成本核算人員的能力水平直接影響著企業成本核算工作的效率及質量，對電網企業成本核算的進步和發展起著至關重要的影響作用。為充分發揮電網企業成本核算的功能效用，企業要加強對成本核算人員的培訓，定期開展綜合培訓活動，既要完善成本核算人員的知識結構，也要強化成本核算人員的實踐能力，使成本核算人員能夠正確處理工作問題，有效提高企業成本核算工作的整體質量。其次，要積極加強企業內部宣傳工作，培訓成本核算人員的自我強化意識，使成本核算人員能夠及時發現和彌補自身的不足之處，進一步提高企業成本核算工作的效率及質量，使企業成本核算工作更具有實效性，為電網企業的經營發展奠定良好基礎。

（四）制定成本、責任一體化的管理體制

電網企業成本核算工作的開展，需要對傳統管理體制進行創新與改革，促使其能夠為成本核算工作的開展提供服務。就目前電網企業實際情況而言，要想成本核算工作得以有效開展，需要制定一種成本、責任一體化的管理體制，也就是在原先的垂直項目管理模式的基礎上，強化對項目經理的管控。另外，項目管理經理需要對下屬的各級機構與部分開展高效管理工作，確保成本核算相關的各項任務與經濟管理指標及時下傳到基層人員，以此有效增強電網企業各部門的控制能力。電網企業依靠這一管理體制，能夠避免成本核算工作流于形式，為實現電網企業成本管理目標奠定夯實的基礎。

（五）樹立較強的成本核算理念

電網企業成本核算工作要想真正意義上落實到實處，除了基本的制度保障之外，還需要切實提高電網企業全體工作人員成本核算的認識，促使電網企業全體員工能夠認識到成本核算的重要性。首先，充分宣傳成本核算的重要性，讓成本核算深入電網企業各員工內心。其次，借助系統學習或者是專題講座等方式，逐漸轉變認識，幫助其樹立較強的節約成本意識，充分認識到成本核算工作實施的重要性。為電網企業的發展奠定夯實的基礎。

三、結語

綜上所述，為提高電網企業成本核算工作的整體水平，使電網企業成本核算的作用得到充分發揮，應準確把握電網企業成本核算工作的重要性，不斷規范企業成本核算的工作流程、完善企業成本核算工作制度、加強對成本核算人員的培訓以及制定成本、責任一體化的管理體制，使電網企業成本核算工作的效率及質量得到有效提高，為電網企業成本核算的進步和發展提供有利支持。

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作者簡介：

王云霞，國網山東省電力公司。