試論汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了翻天覆地的變化，在經(jīng)濟(jì)一體化市場趨勢下，企業(yè)想要在生產(chǎn)、銷售、管理方面取得進(jìn)一步的發(fā)展，在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境下，能夠獲得優(yōu)勢的競爭力，需要構(gòu)建現(xiàn)代化管理機(jī)制，其中企業(yè)內(nèi)部控制的最重要的環(huán)節(jié)。本文主要是針對汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為突破口進(jìn)行研究，并提出有利于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的對策，旨在提高我國汽車行業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立一個(gè)健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞：汽車零配件；內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)；管理

隨著我國綜合國力的不斷增加和經(jīng)濟(jì)的快速增長，我國汽車行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)必不可少的一部分，對社會(huì)的進(jìn)步起到了關(guān)鍵性的作用。汽車行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是離不開汽車零部件的快速發(fā)展，其健康穩(wěn)定的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)起到不可忽視的作用。因此，如何推進(jìn)我國汽車零配件產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展已經(jīng)成為國家關(guān)注的熱點(diǎn)，其中最重要的是加大內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管理。

一、汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

目前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化。企業(yè)面對國內(nèi)外復(fù)雜的局勢，受到企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的影響，企業(yè)只有更加健全的處理內(nèi)部管理方面的工作，才能更好的處理外部環(huán)境的影響。所以，在企業(yè)的日常運(yùn)作中，要重視企業(yè)內(nèi)部管理體系，尤其是本文提到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)銷售過程中，存在損失和盈利的不確定性，就是我們所說的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)汽車零配件產(chǎn)業(yè)的實(shí)際狀況以及行業(yè)特點(diǎn)，目前所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾類：

（一）償債風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，存在最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)就是面臨的償債風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)償債現(xiàn)象，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷檔，就像是被卡住喉嚨一樣，最終可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的境況。其實(shí)，在很多企業(yè)在生產(chǎn)銷售時(shí)，沒有足夠的流通資金，就會(huì)迫使企業(yè)去到處借貸，公司就會(huì)欠下很大的債款，如果近幾年效益不好，就會(huì)容易導(dǎo)致企業(yè)因?yàn)檫€不上貸款而倒閉現(xiàn)象。尤其對于汽車零配件行業(yè)，出現(xiàn)這種借貸風(fēng)險(xiǎn)更高，所以在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，一定要合理規(guī)劃資金的流通，采取必要的措施避免出現(xiàn)償債的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，不斷地進(jìn)行對項(xiàng)目的投資，一旦投資就會(huì)產(chǎn)生一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)。但是對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大，就必須不斷的尋找好的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)利潤的增長，才能更好的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。但是對于小型的企業(yè)，一旦投資出現(xiàn)問題，就可能出現(xiàn)資金鏈的斷檔現(xiàn)象，就會(huì)迫使企業(yè)去借貸，最終導(dǎo)致企業(yè)面臨償債風(fēng)險(xiǎn)。對于汽車零配件行業(yè)也是一樣，對于充滿商機(jī)的市場同時(shí)存在很多的的投資風(fēng)險(xiǎn)，這就需要企業(yè)具有有效合理的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，在企業(yè)發(fā)展過程中予以有效的避免。

（三）營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)生產(chǎn)銷售過程中，對存在的收賬款和庫存進(jìn)行管理的不確定性。對于汽車零配件行業(yè)遇到最多的就是營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，由于汽車零配件產(chǎn)品屬于末端生產(chǎn)企業(yè)，在行業(yè)中不占主動(dòng)地狀態(tài)，受到上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)的不確定性的影響較嚴(yán)重，特別是下游企業(yè)，如果欠款沒有在有效的時(shí)間內(nèi)收回，汽車零配件行業(yè)就會(huì)面對運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的概率，長此下去，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面對資金鏈斷檔現(xiàn)象，直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營。

二、提高汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的對策

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理

做好企業(yè)預(yù)算和規(guī)劃是企業(yè)能夠永葆生機(jī)的手段和方法，只有合理的財(cái)務(wù)管理體系，才能更好的應(yīng)對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的到來，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。對于規(guī)模較小的汽車零配件產(chǎn)業(yè)來說，由于發(fā)展的方向不明確，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算難以有效的制定。需要將企業(yè)的發(fā)展方向和市場發(fā)展環(huán)境相結(jié)合，提升汽車行業(yè)的發(fā)展鏈條，進(jìn)而明確財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體系。

（二）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制

企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，需要針對市場的需求、信息進(jìn)行全面的整合，并能夠針對市場信息進(jìn)行有效的額分析，并作出預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制。企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能夠及時(shí)有效的針對風(fēng)險(xiǎn)提出解決辦法，從而降低了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（三）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式

對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理方法主要有規(guī)避、自留、轉(zhuǎn)移、緩解等方式。在遇到風(fēng)險(xiǎn)的過程中，采取合理的風(fēng)險(xiǎn)處理方法可以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的概率，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤。對于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，主要是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率比較大而且發(fā)生之后造成的損失又是企業(yè)無法承擔(dān)的后果的現(xiàn)象；風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移主要是企業(yè)通過合同或者保險(xiǎn)的方式，把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其它地方的一種方式；風(fēng)險(xiǎn)自留主要是企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率小，即使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生產(chǎn)生的損失也少的行為，風(fēng)險(xiǎn)緩解主要是針對概率大，損失小的方式，這時(shí)候可以采取降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率來制止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、結(jié)束語

綜上可知，汽車零配件在實(shí)際發(fā)展過程中，會(huì)受到內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。其中，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)占主導(dǎo)因素，其合理的控制可以有效的提升企業(yè)運(yùn)行的綜合能力，也是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的根本需求。本文主要是針對汽車零配件生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為突破口進(jìn)行分析，并提出有利于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的對策，旨在提高我國汽車行業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，建立一個(gè)健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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作者簡介：黃文革（1966-），男，漢族，四川省內(nèi)江市人，本科學(xué)歷，四川內(nèi)江富鵬機(jī)械制造有限公司，經(jīng)理職位，經(jīng)濟(jì)師職稱。