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分析煤礦機電設備管理與維護方案

2018-12-31 00:00:00梁定福
大科技·C版 2018年9期

摘 要:隨著經濟建設的迅猛發展以及科學技術的巨大進步,機電設備形成越來越多的種類,應用上也趨于廣泛,而其在煤礦生產上的作用和地位也日益突出。本文就如何強化對煤礦機電設備的管理以及維護,提出了相應的策略和措施,并詳細闡述了其意義。

關鍵詞:煤礦機電設備;管理;維護;措施

中圖分類號:TD63 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)26-0237-02

在我國社會經濟快速發展的帶動下,煤炭產業也得到了快速的發展。對于煤炭產業來說,機電設備的性能直接決定了生產活動是否安全以及經濟效益是否提升等多方面問題,其起到的重要性不言而喻。這就對煤礦機電設備的管理與維護有更高的要求。而對于煤礦機電設備的管理與維護工作,要以經濟杠桿為手段,以做好最基本的工作為起點,以保障安全性為準則,切實的做好相應的管理和維護工作,使煤礦機電設備能夠安全、高效、可靠的運行[1]。

1 提高管理與維護水平的措施

1.1 加強規范化管理

①對于煤礦來說,在設備選型方面,要選擇適合煤礦實際情況的設備,俗話說“適合自己的才是最好的”,就是這個道理。在設備的管理制度上,要責任到具體的負責人,對于機電設備的驗收、安裝、維修等全過程、全生命周期都要制作具體的資料,嚴格管理,形成制度。②對于新的機電設備要嚴格把控其驗收與安裝的質量。嚴謹遵守與執行質量標準對其進行質量審驗,做到不接收不合格的產品,不安裝不完好、存在設備質量的產品。完成安裝工作之后,組織負責設備管理、維護、安全監督等工作的人員,共同驗收,待試運行期結束,確保其能正常運作以后,再辦理移交的相關手續,投入到正常的生產活動中去。

1.2 加強管理的制度化

為了加速煤礦機電設備在管理上的現代化水平,對以往在一些設備管理工作中存在的不足勢必要合理徹底的解決,對煤礦機電設備的管理制度亦勢必要改進完善。在機電設備日常管理工作的過程中,所有的相關工作人員都要形成主人翁意識和責任意識,使工作中存在的缺陷能夠在最大程度上得到消除。以設備的相關管理規定為依托,密切結合煤礦的具體生產情況,制定井下機電設備的防爆標準,認真落實機電設備的巡回檢修制度,對于操作工和機電工,實行有效的崗位制,督促其對規章制度的貫徹執行,從而實現管理機電設備的制度化、程序化以及規范化。對于存在安全隱患以及可能造成安全事故的重要機電設備,要落實好對這些設備的更新工作,并努力提高其在技術方面的先進性,增強其在運行方面的可靠性,堅決淘汰功能差、落后的機電設備。對于煤礦的停產檢修制度更要嚴格落實,并嚴格按照相關計劃以及規章制度,對設備進行定期的質量以及安全性能等方面的檢查,以保障機電設備的安全可靠。

1.3 加強檢修管理

在對機電設備的檢修工作上,煤企要嚴格依照相關的規章制度,對機電設備進行定期的檢查和維修。檢修的項目主要包括主通風、主排水、防雷接地裝置等。對于不同的系統設定不同的檢修周期以及檢驗規定及標準。務必做到對檢修預防工作的極度重視,做到安全生產,實現整體全面的治理。除此之外,實現與互聯網技術的緊密結合,構建相應的管理系統,實現計算機輔助維護管理作業,實現對運行數據的實時收集與處理,并通過數據及一些智能分析等手段,實現對維修情況的智能判別與智能決策,使煤礦機電設備的檢修工作向著網絡化、可視化的方向發展[2]。

1.4 提高技術隊伍的整體素質

任何領域內取得的巨大發展歸根結底得力于技術人才,對于機電設備的管理工作亦是如此。因此,要使機電設備能夠得到好的管理、好的使用以及好的維護,勢必要建立一支機電設備領域內技術過硬的人才團隊,使先進的機電設備能夠發揮其巨大的優勢。而要保證團隊及內部技術人才的穩定性,就要對技術能力突出的人才實行物質及精神上的精力制度,以提高其在待遇方面的水平,同時要通過有組織有計劃的培訓,以提高維修人員水平,培養出一支技術能力好、工作能力強的機電設備檢修隊伍,最終使相關技術人員能夠達到快速、準確解決設備故障問題的能力。

1.5 加大投入安全設備的力度

按照煤礦及其相關行業所制度的規則制度,保障煤炭的安全生產及其設備的可靠運行,做到嚴格有力度的替換掉落后的機電設備。嚴謹依照相關規定及要求,對于在安全保護措施方面存在不足、不符合要求的設備,做到堅決的更換,實行嚴格的保護。以節能的、先進的機電設備取代落后的設備,并組織相關技術人員,依據礦井實際的具體情況,實施設備的改造工作,以提高機電設備的效率以及使用性能。使用先進的現代化工藝流程,對業點、業面的個數進行科學合理的控制以及制作,實現礦井高效、安全的生產。對于先進的裝備和技術,要優先采用。

2 煤礦機電設備管理制度的建立和執行

2.1 制定相關制度

煤企務必要制定結合實際、切實可行的相關制度。制定相應的設備管理制度、設備包機制度以及對設備實行定期實驗、檢查等的相關制度,對設備、小型電器以及電纜制定臺賬管理的措施。能夠做到對種種規則制度的嚴格執行,對大型設備在技術性能方面的檔案能夠做到妥善的保管。

2.2 認真執行設備使用與維修接合的原則

機電設備在使用、管理、維護等方面實行責任到人的專責制。其主要、重要的設備實行相應的包機制,切實落實,做到憑證操作、定機、定人,對設備的操作規定做到嚴格貫徹執行,實行有效地崗位責任制,對于多班制的機電設備要做到在設備現場內進行交接班,同時保證大型的設備都具有其運行記錄。

2.3 建立健全的機電設備安裝以及驗收的管理制度

為使大型機電設備在安裝、改造以及驗收等方面的管理工作能夠得到進一步的規范加強;使其在設備的安裝、設備的構筑及其施工、改造工程方面的選型和設計等諸多方面的監督和管理工作能夠得到強化;使業務保安部門在管理職能方面得到有效提升,以預防發生惡性事故,煤礦企業的各職能部門要切實結合自身方面的實際情況,制定出切合實際、行之有效的大型機電設備在安裝以及驗收等方面的管理制度,做到務必嚴格的對其執行。

3 煤礦機電運輸處理措施

3.1 礦井質量標準化

對其煤礦安全來說,礦井質量的標準化是其重要的基礎。俗話說“實踐是檢驗真理的唯一標準”,大量的實踐證明了,通過礦井質量標準化,使得煤礦的經濟效益及其產出得到了指數型的增長,對于煤礦的安全生產起到了有力的促進作用。煤礦企業要把礦井質量標準化當做一項長期的、高頻度的工作,由靜態上的達標轉化為動態的轉變,由注重結果轉變為注重過程,從而使生產的全過程實現達標。同時,煤企務必要制定有效地、切實可行且行之有效的設備管理制度及其相關的制度和措施[3]。

3.2 樹立“安全第一”的主體思想

“安全第一”具體展開就是指,能夠合理、科學的處理安全與生產及其其他各項工作的關系,要突出安全、強調安全,切實把安全放在其他任何工作的首位。各級職能部門的領導以及所有的生產部門,都不要安全作為頭等大事來實行、落實。由于現階段,煤企在其生產環節中,采取了崗位承包的制度,而承包人的最終目的就是尋求生產利益和經濟效益的最大化,勢必會對生產在安全方面的投入采取忽略的態度,出現設備的帶故障運行,以及違章冒險等行為,以至于生產活動的安全性難以得到保障。對此,煤企要認真落實安全生產的相應制度、措施及辦法,加強安全監督的力度,協調各生產環節,切切實實做好安全生產的工作。

3.3 加強思想教育以及業務安全培訓

①借助于典型的事故案例,對職工進行定期的案例教育工作;②通過定期的案例教育工作,使職工能夠對“三違”有清晰的認識,使職工的安全防范意識得到強化;③使產生事故的家屬及其親人定期對職工做報告,使職工能夠在思想上產生共鳴;④新的規則制度及措施勢必產生新的形勢,要因時而變的制定新的對策以強化職工的業務安全培訓。

4 結 語

隨著煤炭產業快速的發展,對于煤炭產業來說,機電設備的性能直接決定了生產活動是否安全以及經濟效益是否提升等多方面問題,本文通過對煤礦機電設備管理與維護方面隱患的大概闡述,以及相關防治措施的嘗試提出,以期能夠提高煤礦生產的安全性以及經濟效益。

參考文獻

[1]顧 卿.煤礦機電設備的安全管理及其維護[J].內蒙古煤炭經濟,2014(6):61~64.

[2]陳迪兵.淺談機電設備的管理及維護[J].機電信息,2014(3):43~45.

[3]許占強.淺談機電設備的維護及管理[J].才智,2011(34):45~46.

收稿日期:2018-8-1

作者簡介:梁定福(1971-),男,壯族,工程師,大專,主要從事煤礦機電工作。

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