探究新形勢下電力企業黨建工作發展的有效策略

摘 要：隨著社會經濟的發展和城市化進程的加快，電力行業在不斷的發展，黨建工作在電力企業發展中十分關鍵，影響著企業的整體發展水平。基于此，本文以電力企業黨建工作作為研究對象，通過對當前電力企業黨建工作中存在的問題進行分析，分別從轉變黨建工作的思想觀念、多元化黨建工作形式、組建黨組織和考核機制等方面詳細闡述新形勢下電力企業黨建工作發展的有效策略。

關鍵詞：新形勢；電力企業；黨建工作

中圖分類號：D267.1 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）26-0029-02

引 言

隨著經濟的發展和人們觀念的改變，企業在日常的經營與發展中開始越來越重視黨建工作的重要性，電力企業這些年來發展態勢良好，面對較快的發展速度以及日益激烈的市場競爭，電力企業更加重視黨建工作，從自身實際情況入手，結合未來的發展策略，轉變傳統的黨建觀念，迎合企業發展的需求，提高全體員工的素質和水平。

1 當前電力企業黨建工作發展中存在的問題

目前，我國電力企業在發展的過程中只在乎利益與生產效率的提高，對于黨建工作方面存在一定疏忽，具體問題如下：①黨建工作中，思想觀念還沒有全部解放，電力企業中人們受到了傳統觀念的長期影響，從領導到政工人員都沒有意識到電力企業黨建工作的重要性，只認為盈利就好，工作的時候處于被動的狀態，黨建工作無法順利開展，開展后也無法達到預期的效果。而且目前電力企業黨建工作的組織結構不符合新形勢下企業的發展要求，未完全解放的思想觀念制約了電力企業的快速發展。②電力企業黨建工作的方法不合時宜，隨著時代的進步和電力企業的發展，我國電力企業中黨建工作方法存在問題，缺乏創新的意識，只依賴上級部門的安排，自身沒有積極性，如果沒有領導的指示，員工就會不知道如何順利開展電力企業黨建工作，執行能力較弱，找不到主要的發展方向。表1為某地區39家電力企業黨建活動開展情況。③電力企業黨建工作中管理還不夠全面，我國電力企業黨建制度沒有完善，工作的落實無法顧全大局，制度化工作無法實現，雖然一些電力企業建立了有關黨建工作的制度，但是缺乏執行能力和針對性，無論是電力企業的領導還是政工人員只注重表面的形式，忽略了管理要素，過硬的管理手段使電力企業黨建工作無法順利進行。缺乏人性化的黨建工作導致員工無法提高自身素養，黨員個人的執行能力和創造能力無法全面體現，工作中缺少活力，無法在電力企業黨建工作中起到帶頭的作用[1]。

2 新形勢下電力企業黨建工作發展的有效策略

2.1 轉變傳統黨建工作的思想觀念

想要在新的形勢下，將電力企業黨建工作發展的更加好，首先要從觀念的角度入手，傳統的黨建工作觀念已經無法滿足現代化電力企業黨建工作的要求，企業不僅需要追求利益，更需要追求高質量的黨建工作。建議電力企業黨建工作從基層做起，完善與發展關于黨建工作的理論以及黨建工作的理念，創新工作方式和方法，企業的領導干部轉變傳統落后的思想觀念，充分發揮自身的創造能力，起到模范帶頭的作用。企業領導幫助員工意識到電力企業黨建工作的重要性，關系到企業未來的發展與員工自身的進步和能力的提高，建議企業對員工進行培訓工作，對新入職的員工進行入職培訓，對老員工定期培訓，讓所有的員工都意識到這不僅僅是一個企業，更是一個生活的整體，加強對企業管理與思考，釋放思想約束，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀與世界觀，避免員工在工作中出現個人主義，所有的人凝成一股強大的力量，統一思想意識，共同朝著一個方向前進。

國網某地區的電力公司通過思想建黨，占領意識形態“主陣地”，深入學習宣傳“十九大”精神，切實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，將黨建牢牢楔入安全生產、專業管理、班組對標等涉及核心業務的方方面面，形成“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”的良性互動。

某電力企業為了加強企業員工對黨建工作的思想意識，特別開展了主題活動，“戴黨徽、亮身份、做表率、當先鋒”是本次主題實踐活動主旨和要求，基層各單位在春檢預試期間為全體黨員統一發放黨徽，要求全體黨員正確佩戴黨徽，實行黨員掛牌上崗制，亮出身份，亮出承諾，作出表率[2]。

2.2 實施多元化黨建工作形式

電力企業想要全面開展黨建工作，就要積極進行改革，在新的形勢下實施多元化黨建工作形式，建議電力企業在工作中結合自身發展的實際情況，找尋工作中的亮點，不斷尋找適合本企業的黨建工作流程，朝著精細化的方向發展，電力企業黨建工作中加強與員工之間的聯系，對于企業一線員工進行創新意識的培養，關心一線員工的生活情況，激發員工對企業的工作熱情和對電力工作的創造力。某電力企業的黨建組織十分關心員工的身體情況，定期帶領員工進行體檢，為員工辦理保險服務，也關心員工的家庭的情況，對于家庭較為困難的員工，企業實施援助。

為持續深入推動學習宣傳貫徹黨的十九大精神往實里走、往深里走、入腦入心，近日，某電力公司舉辦學習貫徹黨的十九大精神宣講活動，來自各基層廠隊的50余名黨員和職工參加了活動。本次活動面向各基層廠隊，是該公司學習宣傳貫徹落實十九大精神系列活動其中之一。為此，該電力公司專門成立了由各基層黨支部書記和黨務工作骨干組成的十九大精神宣講團，計劃分四期深入各基層廠隊進行宣講。此外，該公司還組織了黨的十九大精神和全國“兩會”精神專題講座、知識答卷等活動，進一步豐富了學習宣傳貫徹的載體。

2.3 科學組建黨組織和考核機制

電力企業想要擺脫以往的發展困境，就要從黨組織與考核機制入手，建立起責任制度，黨組織不斷開展黨建活動，完善績效考評制度，以此激勵員工的工作積極性，在做好本職工作的同時，充分發揮創造能力。企業做好獎罰制度的建立，對有效的員工進行物質獎勵，對消極的員工進行批評教育，從而促進企業的工作人員更加積極的投身于電力企業黨建工作中。

某供電公司認為黨建工作的開展重在對于過程的考核，并在會議中總結了2018年第一季度以來，企業個別黨支部由于生產任務重等原因，依然存在“重業務、輕黨建”現象，對黨的政治理論和業務知識學習還不足；有的黨支部在“主題黨日”活動中表現不積極，開展的活動十分單調，活動的質量不高，活動沒有綱要，會議沒有記錄，即使有記錄也不夠全面，因此，該供電公司加大了對黨建工作的考核力度，通過公司黨委對各支部開展黨建工作情況存在的問題進行客觀公正的考核和通報，以及黨委書記就當前黨建工作面臨的形勢和對各支部書記進行主責約談，該供電公司的黨建工作開展有了明顯的效果。

3 總 結

總而言之，電力企業在未來的發展道路中，想要在激烈的市場競爭中占據優勢地位，就要積極的開展黨建工作，認真分析黨建工作中存在的問題，結合時下發展情況分析發展要求，努力做好自身本職工作，對工作方法進行創新，端正工作態度，改變落后的工作思想，以人為本，落實電力企業現場管理方法，以企業的文化帶動黨建工作的開展，營造和諧的企業氛圍。

參考文獻

[1]樊紹坤.探究新形勢下電力企業黨建工作發展的有效策略[J].東方企業文化，2015（11）：340.

[2]王 君.新形勢下電力企業黨建工作發展的有效策略[J].企業改革與管理，2014（17）：34～35.

收稿日期：2018-7-27