分析企業紀檢監察工作的問題及對策

摘 要：隨著社會經濟不斷快速發展，企業相互之間的競爭越來越激烈。企業的不斷發展，已經逐漸成為市場經濟的主體，在這種情況下，企業受到了黨以及國家政府的重點關注。為了實現企業在發展過程中的穩定性和可持續性，需要通過紀檢監察工作的有效落實，來實現這一根本目的。因此，本文針對企業現階段紀檢監察工作在開展過程中遇到的問題進行分析，并且結合實際情況，提出有針對性的對策，為企業紀檢監察工作的順利實施提供有效保障。

關鍵詞：紀檢監察；企業工作；工作問題；對策措施

中圖分類號：D262.6 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）26-0022-02

企業的日常經營發展，不僅能夠推動當前社會經濟的發展，而且還能夠對市場經濟發展產生一定的影響。由于受到我國宏觀調控的政策影響，所以企業在日常經營管理過程中，其必須要設置相對應的紀檢監察部門。紀檢監察部門在日常運作時，受到黨紀律監察機關以及相對應的國家監察機關的影響，同時，在機關的帶領下，其逐漸發揮出自己的紀檢監察作用。由此可以看出，企業紀檢監察工作在具體開展過程中，其不僅能夠體現出國家政策性的特征，而且還具有紀律性和監察性的特點。所以，針對現階段存在于企業紀檢監察工作中的各項問題，要積極采取有針對性的措施，提出有效對策，為企業紀檢監察工作的順利開展提供有效保障。

1 企業紀檢監察工作現階段存在問題分析

1.1 缺乏合理的管理體制

在現代企業日常經營管理過程中，紀檢監察工作是其中非常重要的一部分，能夠直接對企業的發展產生影響。黨和我國紀檢監察機關在針對相對應的管理體制進行構建和具體利用的時候，其大多數都是利用“雙重領導”的制度。該制度其實主要是指無論是黨或者是我國紀檢監察機關，在針對一些工作內容進行具體處理時，不僅會受到上級一些部門或者是同級黨委領導的管理，而且還需要綜合考量行政組織領導提出的意見，實現對其綜合管理，如圖1所示。

企業紀檢監察部門在日常工作開展過程中，由于其受到政府以及黨組織部門的影響，所以同樣會受到“雙重領導”制度的影響。在該制度的制定以及具體落實過程中，上級紀檢監察機關一般在針對一些工作內容進行指導時，大多數都只是針對一些工作上的內容進行。除此之外，在針對一些紀檢監察工作人員的選拔、或者是任用等方面，并不能夠提供合理、準確以及有效的指導。通常情況下，企業單位都會自己作主，這樣就會直接導致貪污、受賄等現象愈演愈烈，一直到無法收拾的局面[1]。比如，廣西某企業在針對自己的實際經營管理情況進行紀檢監察時，為了保證紀檢監察工作效果，上級機關在具體實施過程中，需要針對一些基層單位現階段存在的違紀情況，進行相對應的處罰。在處罰過程中，要嚴格按照相關的規章制度，這樣有利于起到良好的處理效果。在針對該企業的領導進行處罰時，很容易受到一些外部因素的影響，導致在處罰時過于輕微，甚至有部分情況下，直接免去相對應的處罰。比如企業聲譽、或者是一些基本利益等，這些因素基本上都是想要免除懲罰的借口。在針對這些問題進行處理時，不僅沒有立案調查，而且也并沒有根據實際情況，對這些違法違紀問題進行妥善處理。這種現象的持續發生，最終會直接導致領導本身的社會責任心越來越低，同時還會逐漸喪失自己的正義感和責任感。

1.2 企業紀檢監察工作缺乏均衡

在當前企業紀檢監察工作具體開展過程中，不均衡、不到位的現象比比皆是，正是由于這些問題，才會直接導致企業紀檢監察工作無法落實到實處。比如，廣西某企業在自己的實際發展過程中，針對一些執法力度相對比較大的規章制度，或者是一些能夠為企業發展帶來一定經濟效益的制度，就會嚴格有效的遵守。但是如果是一些執法力度相對比較弱，而且對企業的未來發展，經濟效益不能夠產生任何積極影響的規章制度，則是敷衍了事的對待。另外，由于受到一些外部因素的影響，導致該企業就算出現了一些違法違紀的問題，也不會帶來相對應的懲罰[2]。同時，不會受到相對應執法部門的詢問和懲處，所以該企業在日常經營發展過程中，通過這種漏洞的使用，來實現自己企業的經濟效益。

2 企業紀檢監察工作問題的對應解決對策

2.1 根據實際改進企業紀檢監察工作體制

現階段企業紀檢監察工作在具體實施過程中，仍然會受到很多因素條件的影響，導致其整體實施效果并不是很理想。與此同時，在當前企業紀檢監察工作當中，仍然存在很多問題，這些問題的存在，不僅很難將紀檢監察工作的作用和價值充分發揮出來，而且還很容易導致企業自身的經濟效益和聲譽受到影響。因此，針對這一現象，需要結合實際情況，對企業紀檢監察工作體制進行有效的改進。①要在企業自身發展情況的基礎上，與黨和國家紀檢監察機關提出的工作體制進行有效結合。這樣有利于對企業本身現有的一些紀檢監察工作體制進行相對應的完善和優化。比如，在針對企業的一些資產保值增值、戰略思想以及經營決策等各個方面的內容進行具體落實時，可以直接由董事會負責對這些內容進行監察。除此之外，在針對一些企業的資產監管等內容，也可以直接通過監事會對其進行有效的落實。企業在日常經營管理過程中，其主要的生產活動內容包括計劃、運作以及協調等，這些環節都可以直接通過經理層對其進行有效的落實[3]。②當前我國現代科學技術不斷進步和發展，一些新型的技術手段可以被廣泛應用到企業紀檢監察工作當中。這樣有利于實現企業構建現代化制度，同時將三大權力機構相互之間的制約性和促進性特征充分發揮出來。這樣不僅能夠從根本上對企業紀檢監察工作的實施進行深層次的改進和完善，而且還能夠針對企業內部自我監督困難等問題進行有針對性的處理，如圖2所示。

2.2 建立健全企業紀檢監察部門內控機制

為了保證企業紀檢監察工作得到有效落實，同時為了對現階段存在于其中的問題進行有針對性的處理，需要建立健全企業紀檢監察部門的內控機制。①要建立具有廉潔風險性和防控性質的機制。該機制在建立以及具體實施過程中，其根本目的是為了針對各個部門、各個環節的廉潔風險進行有效的排查。該工作的順利實施，不僅能夠從根本上體現出內控機制的作用和價值，而且還能夠針對工作體制當中的一些漏洞問題起到良好的處理效果。這樣不僅能夠提高對腐敗能力的預防作用，而且還能夠促使腐敗預防的整體水平和效果得到強化。②要結合實際情況，建立和健全企業紀檢監察部門的內部審計，同時還保證激勵制度、會計制度等這些內容得到有效落實。為了保證這些制度在具體實施過程中的效果，要結合實際情況，通過一些現代科學技術手段的合理利用。這樣不僅能夠從根本上構建出符合實際要求的信息溝通系統，而且還能夠保證這些信息在搜集以及使用過程中的系統性和有效性。除此之外，還需要針對企業在日常生產以及經營管理過程中的一些不確定因素進行查找和分析，這樣有利于制定符合實際要求的措施。在保證實現企業紀檢監察部門內控制度的同時，能夠推動符合實際情況的考核評價體系得到有效的建立和利用。③企業紀檢監察部門在日常工作過程中，要將紀檢監察工作的責任制度落實到實處，體現在各個環節當中，這樣才能夠促使企業紀檢監察工作的有序開展和順利實施。

3 結束語

企業紀檢監察工作在實際開展過程中，仍然會受到很多因素的影響，導致其整體實施效果并不是很理想，同時在其中還存在很多問題。這些問題需要結合實際情況，采取有針對性的對策進行處理，只有對這些問題進行全方位有效的分析之后，才能夠保證解決對策的有效落實。在保證企業紀檢監察工作能夠順利開展的同時，能夠最大限度保證企業在現代社會中的可持續發展。

參考文獻

[1]李文淙.煤炭企業基層紀檢監察干部隊伍建設的問題及對策[J].人力資源管理，2018（05）：384.

[2]李家喜.央企紀檢監察部門推進“三轉”的途徑與對策[J].法制博覽，2018（11）：87～88.

[3]任禮強.電力企業紀檢監察干部能力與素質提升的對策分析[J].辦公室業務，2017（23）：39.

收稿日期：2018-7-26

作者簡介：黃中柱（1985-），男，助理政工師，本科，主要從事黨務、紀檢監察工作。