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分析水利工程施工管理的現狀及措施

2018-12-31 00:00:00王艷
水能經濟 2018年9期

【摘要】由于當前國內正處于經濟高速發展的階段,而水利工程是利國利民的重要基礎設施,為了實現國內水利工程的全面建設,國家在水利工程的建設投資力度不斷的加大,以求早日構建完整的水利工程結構。在經濟增長和社會進步的持續影響下,人們對水利工程的建設質量和工期都有了新的要求。盡管近兩年內國家的水利工程施工技術已經有了顯著的發展,但是在管理方面依然存在著一些不足,給我國水利工程事業的持續發展帶來了嚴重的阻礙,本文就水利工程的施工管理現狀展開探討。

【關鍵詞】水利工程;施工管理;現狀;措施

隨著中國經濟實力的不斷進步,人們對水利工程的建筑項目有了更高的要求和標準,無論是在項目的數量上,還是工程的施工質量上,人們對水利工程的要求都呈現出持續上漲的趨勢。但是,水利工程是一項規模較大、資金投入大、施工環境惡劣且施工流程復雜的建設項目,在國內,水利工程項目的建設依然存在著許多難題。水利工程建設項目不僅受環境的影響,而且對施工管理和技術的要求也相對較高,因此人們必須加大對其施工管理的控制,從而提高其施工效率和施工質量。

1、水利工程施工管理的主要特征

水利工程中的施工管理具有以下幾個特征:首先,水利工程的施工管理牽涉的范圍較廣,大致包含水利、環保、工業、電力、交通等諸多領域的知識。其次,其涵蓋的學科領域較多,主要包括經濟學、管理學、地質學以及氣象學和經濟學等。然后,水利工程的施工管理還具有不確定性,主要體現在人文因素和自然環境因素這兩大方面。其中人文因素給水利工程帶來的不確定性包括人類社會的政治、經濟、施工人員的專業技能以及施工方的管理水平給施工質量帶來的不確定性;而自然環境因素主要是指不定期發生的自然災害、施工現場的地質環境等帶來的施工影響。此外還有一些外部因素會給水利施工建設的質量帶來影響,如經濟危機、國家之間的戰爭等等。最后,水利工程還具有地區差異性的特征。水利工程在不同的地區施工,對其施工技術和施工管理能力的水平要求存在較大的差異,這主要是由于不同地區之間存在地質環境的差異和經濟發展狀態不同的差異。

2、國內水利工程施工管理現存的問題

2.1施工管理人員素質不高

目前國內水利工程施工管理存在的一大問題便是,即使部分企業已經具備全面、合理的管理體制,但是卻由于管理人員的專業素養過低,導致水利工程在其建設過程中管理體制不能發揮其全部的功效。管理人員的專業素養不高主要體現在專業知識理解的不夠透徹和管理能力有待提高兩個方面。此外,還有部分工作人員盡管具有豐富的知識技能,但是卻缺乏足夠的施工管理經驗,這樣也會導致施工管理工作出現問題。

2.2管理體制不完善

水利工程的建設現場通常不會選址在人多的地段,一般都是較為偏遠的區域,而這些地方很少有建立和實行完善的管理體制,造成水利工程在施工過程中得不到合理的管理,容易出現資金不足的問題,使得施工人員的勞動薪資不得不縮減,進而導致施工人員工作不負責、缺乏工作激情的問題發生,對水利工程的施工和建設造成了嚴重的影響,不僅可能會引發質量問題,還有可能造成施工延期,從而導致工程不能按期交付,為當地居民的日常生活帶來嚴重的安全隱患和不便。

3、改進水利工程施工管理的具體方案

3.1提高施工管理人員素質

只有當施工管理人員具有足夠的專業素養時,水利工程的建設才能正常、有序的進行下去。水利工程建設管理的專業素養的高低不僅包括對相關領域的專業知識和施工技能的掌握,而且還取決于其擁有的管理經驗以及其水利工程領域的法律法規知識的理解程度。因此,水利工程的建設企業必須要強化對施工管理工作人員的教育和培訓,使管理人員在專業知識得到充實的基礎上,不斷提升對施工技能的掌握熟練度,并且提高其自身面對突發事件的反應能力,以便當施工現場出現突發事故時能夠及時作出補救措施。并且還要不斷強化管理人員的道德修養方面的教育,提高其對質量控制的責任感,在水利工程的建設管理過程中能夠認真負責地處理每一道工作流程,使工程的質量和工期都能得到保證。

3.2完善管理制度

要想提高水利工程的建設質量,就必須創立完善的管理制度。由于水利工程的建設工作量較大、施工周期較長,在水利建設工程的施工環節中,難保會碰到河流的汛期,這時若是不對已經建設的部分實施保護工作,就會導致工程受到嚴重的損害。因此,每當汛期來臨的前夕,管理人員都必須組織施工團隊開展度汛工作。此外,由于汛期來臨的前兆通常較短,這就需要防汛工作在短時間內得到完成,這對管理人員而言是極其大的挑戰。所以,必須在平日里就完善好管理制度,做到對施工人員工作責任的明確劃分,只有這樣才能保證汛期來臨時不會手忙腳亂,給工程建設帶來意外的損失。

結束語:

總而言之,要想使水利工程的建設質量有所保證,就必須讓水利工程的施工工作在安全的環境下展開。施工企業不僅要做好工程項目的資金規劃、確保項目的后續施工資金充足,而且需要不斷完善企業內部的管理制度,將企業的施工責任不斷細化,將施工的每一項工作都一一落實。此外,企業還當強化施工團隊的技術和安全意識,提高施工人員的專業技能,從而使水利工程的建造安全和質量有所保障。

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