【摘要】水利工程管理工作,是一項龐大而復雜的系統工程,在我國水利工程建設的中,取得了顯著成績的同時,但是更應認真做好相應的水利工程管理工作,使其功能更加完善,加強水利工程的相關管理,不僅能為我國經濟的快速發展提供取之不盡用之不竭的動力,并且這也是保障人民生命財產安全的必要前提。
【關鍵詞】小型水利工程;質量管理;措施
引言
水利工程質量是根據國家和水利行業現行的法律、法規、技術標準和批準的設計文件及施工合同,對興建水利工程的安全、適用、經濟和美觀等特性的綜合要求。要做好水利工程的質量管理,就需要從影響工程建設質量的因素方面進行分析和管理,在工程建設中,影響工程建設質量的主要因素有人、材料、施工程序和方法、環境等。對以上幾個因素進行嚴格控制是保證水利工程質量的關鍵。
1、水利工程質量管理存在的問題
1.1缺乏管理意識,導致管理不當
小型水利工程設計過程簡單,施工工期短,施工量較小,因此,在工程建設過程中,小型水利工程比較不受到重視,因此,在質量和安全方面容易出現一些不可避免的問題。很多水利施工企業都是大型企業,在小型水利工程的建設方面,重視度較小,很多公司只會關心工程建設能否為企業帶來經濟效益,工程質量并不在有限考慮的范圍內。領導對小型水利工程建設的不重視,導致建設工作人員也缺乏質量安全意識,影響了工程施工進度。
1.2缺乏配套的基礎設施
由于我國傳統的“重建設輕管理”思想,在其他方面忽視了水利工程建設的發展,這種做事情的習慣不僅使得耗費巨資建設的水利工程不能充分發揮其最大的作用,對于小型水利工程來說也是不能使之發揮自己應有的作用,小型水利建設當中的水利工程建設,主要是水庫工程建設其質量往往讓人感到堪憂,在某些地區,與之配套的蓄水工程也就容易出現泄洪和淤渠問題,從而導致水利工程的效用不能得到最大發揮。
1.3質量監督管理工作質量低
工程建設過程中,對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工缺乏質量監督管理,其中存在著管理人員缺少相關專業知識和經驗,監管方面的松懈,檢測方式方法落后,執法力度不夠,工作難以深入到位。
1.4管理中缺乏人才,管理水平較低
無論什么行業,高水平的專業人才都是提升經濟效益的關鍵。但是在小型水利工程建設中,由于對工程建設的不重視,導致小型水利工程缺乏高水平的質量管理人員。當前,基層水利工程監管人員缺乏經驗,管理業務水平低,技術人員對性知識和新技術缺乏接受意識,很多企業都無法為技術人員提供技能培訓的機會。另外,當前很多管理人員都有自己的專供技能,很少有掌控全局的能力,但是在工程質量管理中還是需要綜合能力強的管理人才,只有管理人員各司其職,才能夠保證水利工程建設順利開展。
2、小型水利工程施工質量管理優化措施
2.1嚴格把控小型水利工程施工材料質量
施工材料是施工的重要基礎,其質量優劣情況直接影響著小型水利工程施工質量。所以在實際施工過程中,企業第一應當要切實落實“三項檢驗制度”。必須切實完善施工材料樣品質檢工作,保證所采用材料質量均達到相應質量標準要求,以達到水利工程施工需求。第二,重視材料的入庫檢驗工作,確保材料達到設計標準要求,為小型水利工程施工質量奠定良好基礎。第三,做好材料的進場檢驗工作,尤其是要加強抽檢水泥、鋼材等基本材料,防止由于材料質量問題而對整體工程施工質量造成影響。同時,還應當要對材料的技術說明說、出廠合格證等資質證明進行檢查,如若需要實驗室出具質量證明,則需要讀實驗室的資質進行嚴格審核,并要求其在出具的材料文件上簽字蓋章。第四,做好材料存儲工作。應當要結合材料特點來合理分類、存儲。如,砂石應當要放在防止流失的地點,而水泥等則需要放在恒溫、干燥的地方。
2.2完善水利工程管理機制
保證水利工程管理措施的實施,有一個前提,那就是完善水利工程的相關管理機制,一個相對完善的機制,是做好管理工作的前提和基礎,完善水利工程管理機制可以有效地促進水利工程功能的充分發揮,也可以保證在水利工程后期維護中發揮重要作用,將完善的水利工程管理應用于小型水利建設修建的過程當中。
2.3施工過程和工序的質量控制
施工過程和工序的質量控制是確保工程質量的關鍵。一個項目,無論規模大小,都是由若干個單元(工序)工程組成,每個單元工程質量的好壞對分部工程質量、單位工程質量有直接的影響,只有確保每個單元工程質量合格,才能確保分部工程和單位工程質量合格。所以,必須加強對單元(工序)工程的質量檢查和控制,只有按程序和規范要求施工,確保每個單元(工序)工程質量合格,才能確保分部工程、單位工程及項目工程的質量合格。比如,一個分部工程中有基礎開挖單元、M7.5水泥砂漿塊石單元、C20混泥土澆筑單元等,首先要檢查基礎開挖和基礎處理是否符合設計要求;漿砌石的砂漿標號、砌筑過程是否符合設計和規范要求;砼澆筑過程的層面處理、砂漿標號、模板制安加固、鋼筋制安、澆筑等工序的質量檢查控制。只有將施工過程的工序質量控制好,才能保證工程質量合格。
2.4健全質量管理監督體系
質量監管體系的建設是工程施工順利進行的基礎,想要保證監管體系的完善性,應該從以下四個部分體系出發:第一,監管單位對水利工程質量控制體系;第二,項目法人對水利工程的質量檢查體系;第三,施工方對水利工程質量控制體系;第四,政府部分對水利工程的質量體系。以上四個部分都應該以“為人民群眾和為國家負責”的態度,各盡其職,充分發揮各部分的監督職能,以分內的職責,及時向上級報告工程施工進展。同時,針對在工程施工過程中出現的施工問題,各部門應該詳細記錄,并向上級報告。在此基礎上,根據已經出現的質量問題,相關施工單位要提出相應的改進措施,以便快速解決問題,保證水利工程施工建設能夠順利進行。另外,在水里工程建設過程中,每個施工工序都要經過“三檢”,只有經過驗收合格才能夠進行下一個施工,假如施工經過質量驗收后,發現不合格,則要立刻返工進行改進,直到工程經過質量驗收合格為止,只有這樣才能夠比卞工程質量中出現質量問題,進一步保證整個施工的順利進行。
2.5加強施工隊伍建設
小型水利工程施工質量在很大程度上受到施工隊伍綜合素質與能力的影響,所以,務必要對施工隊伍建設予以充分重視,并積極完善施工隊伍,為工程建設提供良好的基礎和保障。第一,應當定期開展教育與培訓工作,注重施工人員素質的提高,保證施工人員都能夠正確掌握施工技術與流程,培養起形成良好的質量觀念與責任意識。完成分項工程施工后,施工人員應當要可以及時開展自檢工作,將工程中的質量隱患及時發現,并進行針對性處理。第二,在實際施工過程中,應當要選擇專業的施工人員來操作具有較高技術含量的項目,只有通過審查或是具有相應資質證書的施工人員才可以上崗操作。
2.6科學規劃工期進度,減少工期緊縮造成的質量問題
在現代水利工程施工的過程中,由于工程事前規劃相對不合理或者對工程的所在地氣候條件不足,常會造成工期緊張之類的情況。而企業為了在規定的時間內將工程完成、減少企業工期延誤造成的成本,在工程施工過程之中,會相應縮短工程各個工序施工的時間,這是小型水利施工建設的過程當中需要注意的,針對于工程質量管理,我們在日常的工作的時候,應該科學規劃工期的進度,避免因為工期縮減問題帶來質量方面的問題。
2.7工程隱蔽部位的檢查和控制
加強對工程隱蔽部位的檢查和控制是確保工程質量的關鍵。小型水利工程的質量控制與大、中型水利工程相同,質量評定參照大、中型水利工程質量評定標準執行。
在小型水利工程施工質量管理過程中,要加強對工程隱蔽部位的檢查與控制,找準容易埋下質量隱患的部位,比如基礎斷面尺寸、基礎處理、鋼筋制安;基礎開挖、處理不到位;斷面尺寸不夠,存在上寬下窄的倒三角現象;鋼筋規格、間距、綁扎等。這些關鍵部位和工序對建筑物的結構安全、穩定、變形和使用壽命等影響較大。所以,要加強工程隱蔽部位的質量檢查和控制,若檢查發現有一個環節、工序不合格,必須按設計和規范要求進行處理,合格后,才能進入下道工序施工,確保每道工序質量合格。
結語:
相對而言,水利建設是一項復雜的工程,我國必須重視其管理,隨著社會經濟的不斷發展,對水利工程的建設和管理也提出了新的更高的要求,我們要在水利工程建設和管理工作中采取一些現代化的手段,確保水利工程建設和管理的高質量有效,使水利工程建設能夠發揮其最大的作用,更好地促進我國的經濟發展和民生發展。
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