水利工程管理中存在的問題與對策

秦彩文

摘 要：隨著中國各行各業的發展，科學技術的創新也跟上了時代的步伐，其中水利工程方面也得到了應有的支持，開始不斷的完善自我。但水利工程在漫長的發展中仍然會遇到許多的問題，因此，本文就主要分析了當前水利工程在管理中出現的一些問題，并提出一些相關的措施，希望可以促進水利工程穩定的發展。

關鍵詞：管理體制；緊密監督；質量保障；快速發展

在任何行業中，如果管理不到位，那么就會給這個行業帶來一定的影響，水利工程也不例外，其管理如不能達到一定的要求，那么水利工程將無法發揮它真正的作用。加上我國當前水利工程管理正在向資源水利轉變，因此，對加強其管理工作就成了必經之路，只有良好的管理，才能保證水利工程安全運作，發揮它真正的效益。

一、水利工程管理的重要性

水利工程是我國經濟發展的重要基礎，不管是在防洪、抗澇還是發電、灌溉等方面都有著不可替代的作用，可見，它的存在必然能夠穩定我國經濟的發展。要想順利的進行水利工程建設，必然要從其管理開始，只有管理得當，才能保證水利工程能夠順利的進行建設。但水利是一項非常復雜的工程，在建設中如果沒能重視其管理，那么就會給水利的質量造成巨大的影響，使得很多建筑出現問題。因此，在建設中，需要做好管理監督工作，對水資源有效的配置，提高管理人員的水平，為我國水利行業發展奠定夯實的基礎。

二、當前水利工程管理中存在的問題分析

1、管理人員綜合素質不高

其實管理并不是一項簡單的工作，它的管理方式和方法都是非常復雜的，在管理中可能會涉及到各方面的知識，如果管理人員的綜合素質不高，就會影響其管理的專業性。但從當前情況來看，很多管理人員都只是停留在簡單的管理方面，并不具備更深層次的管理水平，而且與水利管理提出的要求還有一定的差距，這樣的管理人員在管理中必然不能做到細致入微，使得管理質量一再降低，影響水利工程的發展。

2、缺乏有效管理體制

管理工作必然離不開有效的管理體制，這也是管理工作展開的重要保障，但在實際管理中，相關部門對于管理工作體制的建立并不完善，完全沒有根據當前社會的發展情況進行管理體制的更新和改革，一直沿用傳統的管理體制，雖說沒有出現什么大問題，但是小問題卻一直存在。比如管理中對于權利和責任問題分布不明確，管理目標模糊等，這些都會直接影響到管理的質量。

3、不重視水利工程管理

水利工程管理要想實現其有效性，必然要從重視水利工程管理開始，只有從意識上重視，才能把管理中的每一項落實到實際管理中。但現在很多管理部門都只是空有其名，對于他們應盡的責任并沒有落實到實處，很多時候都是以書本為參照物，不會在實際管理中去尋找問題和解決問題，這樣的管理工作可能就有點流于形式了。除此之外，管理部門沒有明確自己的管理目標，讓很多管理方法無法真正的得以實現，管理中也沒有把責任落實到人頭上，一有問題出現，就開始推卸責任，使得整個管理關系及其復雜[1]。因此，管理部門只有不斷提升自身的管理水平，才能幫助管理工作順利的展開。

三、加強水利工程管理的有效對策

1、提高管理人員的管理意識

在水利工程管理中，管理人員的管理意識是非常重要的，也是影響水利工程管理質量的重要因素。因此，相關部門需要對管理人員進行綜合素質的提升，定期對他們展開專業的管理知識培訓課，帶領他們從管理實際出發，以存在的實際問題為主要培訓方向，讓他們知道怎樣結合實際情況去解決管理中出現的問題，不斷提高自身的管理意識和水平，加強綜合管理素質。此外，管理部門還需要對管理人員制定相對的考核制度，運用競爭的方式來提高管理人員的競爭意識，讓他們更加積極主動的參與到管理工作中。

2、完善和創新管理體制

科學的管理體制能夠幫助管理工作更加順利且有效的展開，因此，相關部門應該不斷完善和創新管理體制，讓管理中的每個分項工作都能有條不紊的展開，把管理人員應承擔的責任落實到實處，讓他們對自己的工作崗位產生更多的責任感[2]。此外，管理部門還可以制定獎懲制度，對于積極參與管理工作且表現良好的管理人員進行實際性獎勵，反之，對于一些懶散、不負責任的管理人員要進行嚴格批評，讓其他的管理人員能夠引以為戒，并對他們定期展開管理工作考核，實時掌握他們的管理情況。

3、制定科學的水價體系

制定科學的水價體系也是水利管理工作的一部分，水利部門需要根據當地的實際情況進行合理的收費，而且需要對不同的類型進行水價的區分，然后制定水價制度，但這些都需要把政府給出的價格和市場的價格進行結合，最終確定水價的標準。除此之外，還需要對水利工程進行大量資金的投放，只有在資金穩定的情況下，才會讓水利計量設施得到一定的保障，從而更好的展開水利管理工作。

4、重視管理質量，提升管理水平

提高水利工程管理質量必然離不開其管理水平，這也是重要的基礎所在，在水利工程建設的時候，要按照前期的規劃和設計進行有效的施工，從工程上先保證其質量，然后在后期的管理中才不會出現因為前期的施工問題而導致后期的管理工作無法正常展開的原因。管理部門也要重視管理質量，并且意識到管理工作是一項復雜的任務，需要在管理過程中采用合適的手段，提升管理水平，促進水利工程的發展[3]。

結論

根據以上的闡述和分析，在水利工程管理中，相關部門應該重視管理工作，根據出現的一系列問題進行有效的策略提出，提高管理水平，增強管理人員的綜合素質，從細節上展開管理工作，落實各分項的責任，為我國水利工程順利發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]葛靜.新時期背景下農田水利工程管理中存在的問題與對策[J].黑龍江水利，2017，3（05）：51-54.

[2]張艷.水利工程管理中存在的問題與對策研究[J].珠江水運，2016（02）：80-81.

[3]祃淑梅.淺談水利工程管理中存在的問題與對策探討[J].信息化建設，2016（01）：48.