淺談項目管理關鍵路徑法在通信工程項目管理中的應用

陳平懷 梁志宏

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淺談項目管理關鍵路徑法在通信工程項目管理中的應用

陳平懷 梁志宏

廣東宜通世紀科技股份有限公司，廣東 廣州 510000

在通信工程項目管理關鍵路徑法實踐中，仍然存在諸多問題，通過融入項目管理關鍵路徑法，可以對管理模式和管理體系有更清晰的認知。在實踐中，需要進一步探尋項目管理關鍵路徑法的優化策略，從多維度提升通信工程項目建設效果。

項目管理；關鍵路徑法；通信工程；項目管理路徑

從當前的情況來看，在通信工程管理過程中，關鍵路徑法還沒有得到應有的重視，在實際運用過程中也存在一定的問題，這些問題也是影響通信工程管理質量的主要障礙[1]。在這樣的情況下，深入分析項目管理關鍵路徑法在通信工程管理過程中的積極作用，對于促進通信工程管理質量提升，具有十分積極的現實意義。

1 新時期通信工程項目管理存在的問題

在通信工程項目管理實踐中，普遍存在管理理念滯后和管理模式缺乏創新的問題，制約了通信工程項目綜合管理效能的提升。深入分析通信工程項目管理存在的問題，是進行工作體系創新的前提條件。首先，通信工程項目管理不適應新時代發展要求，沒有充分結合網絡信息技術和社會思想的發展，存在一定的滯后性。其次，通信工程項目管理缺乏強有力的支撐，存在專業化缺失的問題。最后，通信工程項目管理能力欠缺，影響了管理工作的質量。在管理實踐中，如何進一步提升工作效能，優化工作方法，是通信工程項目管理工作面臨的首要問題，也是提升通信工程項目管理能力素養的核心。

2 通信工程項目管理關鍵路徑法的價值分析

2.1 適應產業經濟發展新常態

在通信工程項目管理工作體系中，關鍵路徑管理占據著核心地位，對項目整體發展具有至關重要的意義。在開展通信工程項目管理工作的實踐中，經過多年發展，在關鍵路徑管理方面已取得長足的進步，但是也仍存在一定的不足。通過強化關鍵路徑管理，構建現代科學體系，可以提升鐵路關鍵路徑運輸的綜合效果，滿足現代通信工程項目管理產業發展需求，適應經濟發展的新常態。在實踐中，固守傳統的模式必然帶來落后，要基于現代科學技術和信息網絡，通過優化配置與組織調動，充分認識關鍵路徑管理的重要價值，提升通信工程項目管理綜合效能。

2.2 提升項目管理效能

從傳統視角來看，通信工程項目管理工作體系已經相當完善，而且也積累了豐富的關鍵路徑管理經驗，但是隨著經濟社會的快速發展，需求日益多樣化，局面日趨復雜化，這對于通信工程項目管理工作來說，既是機遇又是挑戰。如何適應新變化，提升管理效能，是提升關鍵路徑管理效能的關鍵。基于此，尋求更優化的管理路徑，既是適應管理發展的需求，又是提升項目綜合發展水平和要求的必然路徑。

3 促進項目管理關鍵路徑法在通信工程管理中發揮作用的對策

在通信工程項目管理工作中，關鍵路徑法的一個重要意義就在于發揮通信工程項目工作的引領作用，通過優化配置，實現有效引導；通過夯實管理的基礎，提升管理的效能，滿足當代發展需求[2]。在通信工程項目的工作中，關鍵路徑法的引領作用往往容易被忽視，很多管理者沒有意識到引領職工創新工作理念，轉變工作方式的價值與意義，固守傳統工作模式，無助于總體通信工程項目管理效能的提升。

3.1 優化通信工程管理制度，有效發揮關鍵路徑法的實際作用

開展通信工程項目工作，要想夯實關鍵路徑法的應用基礎，必須打造現代工作機制，通過理順工作關系，實現工作結構的優化，為現代管理手段與模式的應用夯實基礎。在傳統通信工程項目實踐中，有很多制約現代模式發揮作用的因素，因此要找到體制機制上的問題，進行有針對性的改革創新，優化傳統工作體系，在工作銜接、資源利用等方面進行探索創新，實現項目管理的有效流動，提升管理效能，從體制層面進行創新，為管理資源的利用與分析夯實基礎，適應“互聯網+”時代需求，提升通信工程項目綜合水平，適應工作發展新趨勢。在優化工作機制中，經常會遇到各種阻力，這就需要工作者從創新角度出發，從更高層面認識遇到的體制問題，為優化管理掃清障礙，提升管理效能，讓項目管理關鍵路徑法真正發揮作用。

3.2 注重通信工程管理細節，將關鍵路徑法貫穿其中

通信工程項目管理關鍵路徑法的實施，不能忽視當代信息技術發展給傳統工作帶來的沖擊和機遇。要充分利用現代信息技術，特別是移動互聯網信息技術，通過資源的有效整合，通過數據分析等方式，提升工作的針對性和實效性，進行信息化變革，引領傳統工作體系的優化，提升綜合工作效能。現代通信工程項目管理關鍵路徑法建設工作的優化，離不開信息技術的支撐作用，有待深入探索。在新常態背景下，通信工程項目管理正在擺脫傳統模式，提升工作的精細化、科學化水平，提升工作的科學水平，是構建現代工作格局的基礎和保障[3]。不管是在關鍵路徑法實施還是規劃過程中，都要統籌規劃、通盤考慮，提升通信工程項目管理關鍵路徑法構建的科學性，利用現代工作理念引領傳統工作發展，適應現代經濟社會發展需求，發揮基礎支撐作用。

3.3 注重結合通信工程項目實際情況，提升關鍵路徑法的合理性

很多通信工程項目管理人員由于缺乏理念上的創新，在系統構建上也沒有科學的認知，因此項目管理關鍵路徑法的實施缺乏足夠的合理性。雖然在體系建設上有很多設想，但是沒有與管理實踐、通信工程項目實際情況有機結合起來，在應用關鍵路徑法開展管理過程中，沒有發揮其應有的效用。結合通信工程項目實際情況，探尋適合通信工程項目發展的管理路徑系統，對于實現高效、科學的管理目標具有積極意義。在設計系統時，工作人員既要突破傳統思維局限，又不能忽視通信工程項目的實際情況。因為如果沒有結合實踐管理工作，不僅起不到關鍵路徑法的應有作用，而且還可能造成管理資源的大量浪費。

3.4 注重關鍵路徑理念創新，優化通信工程項目管理的考核

在通信工程項目路管理中，要注重項目考核，這是落實關鍵路徑法效果的關鍵，有助于構建現代管理體系。項目考核是評價通信工程管理完成情況的主要形式。在考核過程中，需要確定項目進度在合同約定的期限范圍之內，按照工程施工的整體情況，科學評價通信工程施工管理的整體情況，核算出施工工期的平均值。在考核過程中，需要對項目的整體進度、電工等具體施工人員進行作業管理。管理人員的考核則可以不列入其中，也可以不考慮職工的出勤情況，只要按時完成工期即可。

4 結語

綜上所述，在開展通信工程管理過程中，要注重項目管理關鍵路徑法的應用，充分發揮其作用，找到最優化的設計管理路徑，提升綜合管理效果，滿足當前通信工程產業的發展需求。在管理實踐中，通信工程項目管理仍存在諸多問題，尋求有效的發展路徑，提升項目管理的科學性，是現代通信工程發展領域的重點問題，值得深入研究探索。

[1]柏林. 關鍵路徑法在通信工程項目管理關鍵路徑法中的實際應用與分析[J]. 通信工程技術與設計，2016（19）：2503.

[2]黃毅.電信通信工程建設的應用管理探析[J]. 電子測試，2017（12）：127-128.

[3]易平. 項目管理在通信工程項目管理關鍵路徑法中的應用[J]. 通信工程技術與設計，2017（19）：38-43.

Talking about the Application of Project Management Critical Path Method in Communication Engineering Project Management

Chen Pinghuai Liang Zhihong

Guangdong Eastone Century Technology Co., Ltd., Guangdong Guangzhou 510000

In the practice of communication engineering project management critical path method, there are still many problems. By integrating the project management critical path method, the management mode and management system can be more clearly recognized. In practice, it is necessary to further explore the optimization strategy of the project management critical path method, and improve the construction effect of communication engineering projects from multiple dimensions.

project management; critical path method; communication engineering; project management path

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