電力生產安全風險控制和基建安全管理方法探討

摘 要：基于電力生產和基建安全對社會經濟及人們日常生產生活所帶來的重大影響，在對我國電力生產中所存在的安全風險問題進行了分析的基礎上，就如何做好電力生產安全風險控制和提高基建安全管理水平這個課題，進行了較為深入的分析和探討，這可為我國電力部門在實施電力生產安全風險控制和基建安全管理過程中提供一定的管理方法和對策。

關鍵詞：電力；生產安全；基建；安全管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.23.187

0 引言

進入新世紀以來，隨著我國社會經濟的快速發展，電力行業在其中起著越來越重要的作用。當前，我國電力行業的兩大重要環節就是電力生產和基建安全。眾所周知，電力生產在其施工過程中，其自身在很大程度上就隱藏著極大的安全風險，把安全生產作為一項重要任務來抓是非常有必要的，尤其是在當前我國電力施工環境日益復雜這一情況下，其所存在安全隱患的概率更是大大增加。因此，做好電力生產安全風險的預先控制，在此基礎上再有效提高我國各項基建安全管理水平，就顯得極為重要和迫切。正是基于此，以下在對我國電力生產中所存在的安全風險問題進行了分析的基礎上，就如何做好電力生產安全風險控制和提高基建安全管理水平這個課題，進行了一些分析和探討。

1 關于電力生產中所存在安全風險問題的分析

1.1 電力生產設施管理不到位

電力生產在其施工過程中其生產的核心部位就是電力生產設施，故電力生產設施的狀況極大地影響著整個電力生產的安全狀況。在電力生產過程中，生產設施不可避免地存在著一系列生產安全隱患。這些生產安全隱患主要來自以下兩方面：第一，生產設備在其使用過程中因磨損嚴重而使其性能快速降低；第二，在采購電力生產設備時，因某些主客觀原因致使所采購設備質量不達標。此外，在實際生產中，有些電力設備雖已達到使用年限，但因未能及時進行更新而還在繼續使用中，這在很大程度上也是引起電力生產中產生安全風險問題的主要原因之一。

1.2 電力生產過程中缺乏必要的安全意識

在電力生產過程中，仍有一部分電力企業人員未能足夠重視有關電力生產安全這項工作，未能把其擺放到首要位置；在實際生產操作過程中僅靠自身經驗來實施生產操作。這些電力企業員工因缺乏必要的安全意識，對于電力企業所制定的那些有關生產安全的規章制度，都未能做到很好地執行，因而在電力生產過程中屢屢出現生產上的違規和違章操作。正是這些違規操作現象的普遍出現，致使電力生產安全事故頻繁出現，極大地影響到電力生產企業的快速發展。

1.3 基層管理較為混亂

實踐表明，在電力生產過程中，做好基礎管理這項工作是極為重要的。當前，我國有些電力企業，都把如何快速提高企業經濟效益作為其企業工作重點來抓。因此，這些企業日常工作主要是圍繞著企業經濟效益的快速提高來開展，因而在其生產過程中往往忽視了電力生產基層管理這項重要工作，多未能真正有效做好這項基層管理工作，很多時候，這項基層管理工作僅僅停留于表面形式，在實際生產管理過程中，未能真正制定出切實可行的生產管理計劃，因而無法把日常生產中的那些重要安全管理問題落實到實處。正是對電力生產的基層管理較為混亂，致使電力生產安全風險系數大大提高。

2 關于如何做好電力生產安全風險控制和提高基建安全管理水平的探討

2.1 切實強化電力生產設備的安全性管理

在開始實施電力生產之前，首先要全面檢查那些要參與電力生產的電力設備，一旦發現有問題的生產設備，一定要予以及時維護或更換，以此來有效保障所有參與電力生產的電力設備都能處于安全運行狀態。在實際生產中，為更好地發現并及時排查處理生產過程中所存在的故障，可以在電力生產設備中設置一定的自動報警系統。此外，對于那些較為老化的或者已呈現一定損壞的電力生產設備，一定要予以及時替換或更新。因此，在整個電力生產過程中，一定要對其生產設備加強安全性管理，不管是哪個生產環節，在其生產過程中的表現都必須予以相應記錄，以此來大力提高電力生產的安全系數。

2.2 與時俱進地改進和創新電力生產管理手段

在當今這個知識爆炸、科技迅猛發展的時代，與時俱進地進行改進技術和創新企業生產管理手段，這是有效推進我國電力行業快速發展的重要途徑。實踐表明，積極主動地實施技術創新，不僅能有效提高我國電力生產安全系數，而且還有利于我國各項經濟的快速發展及綜合國力的快速提高。

2.3 切實做好電力生產過程中的安全維護工作

實踐表明，在整個電力生產過程中，做好其安全生產這項工作確實是極為重要的，但是也不能忽視其生產維護環節的工作。作為一名電力生產技術管理人員，不僅要熟悉有關這些生產維護方面的基本知識，而且還應熟練掌握諸如變壓器、電容器、隔離開關、防雷設置等方面的維護。因此，在實際生產中，就電力生產技術人員而言，一定要重視并切實做好有關電力生產維護這項工作，并把其生產技術自覺地運用到電力生產中，這樣才能有效降低電力生產安全風險系數，并不斷提高基建安全管理水平。

3 結束語

總之，要做好電力生產安全風險控制管理這項工作，一定要對電力行業進行全方位分析，以此來大力提高我國電力生產管理水平。因此，在實際生產過程中一定要制定出有效安全措施來確保人身安全，切實把生產安全意識放在首要發展地位。此外，在開展電力生產過程中，一定要重視電力企業領導者的帶動效應，以此來有效強化電力企業全員的參與力度，這在實際生產中不僅有利于電力生產設施的檢查和管理水平的提高，而且還可讓電力企業更好地做好其員工的有效管理，并制定出更多的電力生產和基建管理措施來進一步規避和防范電力生產安全風險，從而能夠更好更快地推進我國電力行業的穩步發展。

參考文獻：

[1]林立元.電力安全生產管理中風險控制應用的探討[J].企業文化，2014（08）.

[2]張密生.電力基建工程安全管理探討[J].中國電力教育，2015（10）.

作者簡介：林裕忠（1967-），男，廣東汕頭人，大專，助理工程師，研究方向：安全生產風險管理供用電技術管理。