葉存洪
某班,班主任在掌握了學生家長的基本信息后,從中挑選了一些具有管理經歷,還有企業家、老板身份的家長,作為班級家長委員會組成人選。家長會上,宣布名單,鼓掌通過,一切都很順利。進入家長委員會的一些家長,熱情很高,紛紛向班主任表示:“班上有什么事情,盡管吩咐,我們一定會辦得妥妥的!”
接下來,就是收班費的事。以往都是班委會負責收、負責管。這次,家長委員會自告奮勇:“這事我們來辦!讓孩子們多些時間看書,不要耽誤他們的學業。”班主任心想,這樣也好,以往收點班費,收少了不夠用,收多了家長有意見。既然現在有人愿意代勞,何樂而不為?關于收取的標準,班主任一開始表示要“量出為入”,但當家長委員會提出“標準可以高一點,反正現在大家也不差這幾個錢”之后,班主任也就默認了。一些家庭條件比較困難的學生家長雖然有意見,但為了子女在班級不受委屈,也都勉強交了。
以上案例絕不是個案,在當下并不鮮見。從這個案例中,可以看出幾個問題,值得反思、改進。
一是家長委員會的成立要規范。現在,家長委員會成員一般都是由班主任推薦,說是推薦,其實就是指定,然后在家長會上象征性地“鼓掌通過”。2012年2月17日,教育部發布《關于建立中小學幼兒園家長委員會的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)明確規定:“學校組織家長,按照一定的民主程序,本著公正、公平、公開的原則,在自愿的基礎上,選舉出能代表全體家長意愿的在校學生家長組成家長委員會。”應注意這里面有幾個關鍵詞:民主程序、“三公”原則、選舉。如此產生的家長委員會才有“公信力”,如果都是班主任指定,其他家長嘴上不敢說,但心里不會沒有想法。
二是把握好家長委員會成員的條件和標準。《指導意見》要求:“家長委員會成員應具有正確的教育觀念,掌握科學的教育方法,熱心學校教育工作,富有獻身精神,有一定的組織管理和協調能力,善于聽取意見、辦事公道、責任心強,能贏得廣大家長的信賴。”一些班主任在推薦時,往往從管理資源的角度考慮家長的職業背景或熱心程度。不可否認,有權有錢的家長確實能為學校提供更多的便利,但如果成立家長委員會過于考慮這些因素,那么這種家長委員會就必然會成為“拼爹會”,就極易淪為雙方交易的籌碼,會對學生的成長產生不良影響。至于“熱心”,不排除一些家長的功利思想,之所以主動,是希望借此跟老師拉近關系,從而為自己的孩子“牟利”。有家長就認為,家長委員會成員都與學校走得比較近,他們的小孩也明顯比班上其他孩子更被班主任喜歡。
三是不能讓家長委員會成為學校和班主任不合理行為的“幫兇”。學校不能“亂收費”,就由家長委員會出面去收;學校不能補課,就由家長委員會出面去組織等。群眾有舉報了、“上面”來查了,就說是家長委員會自行組織的,玩金蟬脫殼之術,似乎經過家長委員會一“洗”學校就“白”了。其實,真“出了問題”,班主任甚至學校是難辭其咎的。本來,合理地收取班費,“取之于民用之于民”,由班委會負責收取、管理是可以的,但由家長委員會來收,而且代表所有家長作決定、高標準收取、不透明管理,既剝奪了孩子成長的機會,也容易滋生一些問題。所以應落實《指導意見》精神,“發揮學校主導作用,落實學校組織責任”,不能放任不管甚至故意為之。
四是不能讓家長委員會的“過度”履職剝奪了青年班主任鍛煉和成長的機會。當班主任是很能鍛煉人的,一般來說擔任班主任比不擔任班主任的老師成長更快,但如果什么都丟給家長委員會,自己非但不以為是失職反而還慶幸“輕松”,其實在這個“輕松”的過程中你已經失去了成長的機會。古話說“大樹底下好乘涼”,要知道,還有一句話叫做“大樹底下不長草”。一棵大樹枝繁葉茂,把陽光雨露全部遮擋了,所以樹底下寸草不生。當引以為戒!