激活基層文化細胞，助推蘇里格氣田持續穩健發展

唐雄鳳 鄭成婷 魚蓉

摘要長慶油田第四采氣廠是蘇里格氣田開發建設的主要單位之一。因地處毛烏素沙漠腹地，自然環境惡劣，生產場所遠離城區，社會資源依托差，生活相對封閉。隨著工作年限的增長，常年家人不能團聚，易出現“心情煩躁，脾氣暴躁”的“沙漠綜合癥”。如果員工訴求得不到及時回應和重視，心理長期處于壓抑狀態，會有思想松懈，消極怠工，散漫誤工等現象發生，成為天然氣安全生產建設的重大隱患。

關鍵詞基層 文化 思想建設 發展

企業文化建設是培育以企業認同的員工思維方式、做事準則和行為習慣。員工忠誠企業，以主人翁姿態對待工作是一切優秀企業文化的共同特征?；鶎影嘟M是油氣生產單位的基礎單元，一線員工是最終工作指令的落實者。采氣四廠將企業文化建設的著力點放在基層，堅持以人為本、突出實踐，激發基層文化細胞，開展了以“責任、親情、快樂、和諧”為內涵的家園文化建設。責任是根基，親情是靈魂，快樂是本質，和諧是目標，目的就是要建立起員工與企業、員工與員工之間的情感紐帶?？偨Y出了“物質建家、情感建家、人才建家、文化建家”工作法，將企業關懷轉化為員工的上產穩產動力，形成忠誠企業、奮發向上的團隊作風，提高隊伍執行力。

物質建家穩人心。擴建公寓，將6人間宿舍改為3人間，配備液晶電視、空調、洗衣機、寬帶網絡，改善員工居住環境，購置家庭影院、卡拉OK唱歌系統，縮短生產一線與員工家庭的生活硬件差距。在周邊荒地挖建魚塘、搭建菜棚，員工親身參與到魚苗養殖、蔬菜種植采摘，打造現實版的“開心農場”，豐富業余生活，體驗快樂勞動成果。建設足球場、籃球場，配備跑步機、臺球桌、乒乓球桌等運動器材，提倡“快樂工作，快樂運動”健康的生活方式，打造“員工之家”。

情感建家暖人心。建立常態化的困難幫扶機制，對家庭出現臨時變故、重大疾病等困難的員工，進行節假日前的定期探望和幫扶，近年來共發放幫扶資金近30萬元。春節期間向一線員工家庭寄送賀卡，向獲得先進的員工父母、子女高考上榜的員工，發送祝福短信。為暑期到蘇里格氣田一線和父母團聚的員工子女，舉辦夏令營活動，解除員工工作時間孩子無人照料的后顧之憂。把員工父母邀請到生產現場實地參觀，增加員工家庭與企業之間的了解。建立單身青年員工信息庫，聯合油田內外單位，定期舉辦青年聯誼會。把員工的切身利益作為頭等事情來抓，建立起企業與員工之間的情感紐帶，營造家的溫馨氛圍。

人才建家鼓人心。開展“一名黨員聯動一名積極分子、一名干部培養一名技術能手、一名先進帶動一名員工”的“三個一”活動，為青年員工成長搭建快車道?！芭嘤栃≌n堂”由技術員和班組長當講師，分享在工作中積累的經驗和知識。讀書分享會由員工自主分享看到好書，交流心得體會。成立QC小組，技術、管理攻關小組等，鼓勵員工撰寫論文，培養員工創新意識，鍛煉員工解決實際問題的動手能力。一批優秀的青年員工在基層迅速成長起來，1名員工在第25屆世界天然氣大會進行論文宣講，1名員工獲得鄂爾多斯市“五四青年獎章”3名員工被授予中國石油“青年崗位能手”稱號。6名青年員工取得多項國家發明專利。

文化建家聚人心。迎合員工喜好，借助新媒體快速發展技術，給予經費支持，鼓勵員工自編自導自演，把身邊故事搬上銀幕，組織拍攝《石油生活》、《蛻變》等6部微電影，《紅紗井》《擋路》等4部小品，《攀登新高峰》等7部曲藝作品，《自豪的采氣人》、《我的石油父親》兩首原創歌曲。并積極將員工作品推向各級播放平臺和領獎臺，增強員工的自信心和獲得感。“文化墻”粘貼員工與親人的照片，“感謝墻”真情贊美員工，讓員工感到“被需要”的存在感。定期開展文藝晚會、廚藝大賽、拓展圳練等活動，釋放身心，讓員工在活動中感受“我們是一家人”，在交往中增進友情，增加團隊意識，增強對企業的歸屬感和集體榮譽感。轄區內的蘇6井被中國石油集團公司命名為“中國石油企業精神教育基地”。

強文化之力，鑄發展之魂。長慶油田采氣四廠通過多年持續不斷的實踐和總結，家園文化逐漸落地生根，得到了廣泛認同。員工責任心和上進心被激發，團隊的凝聚力、員工的創造力和工作的執行力不斷提升，促進了生產建設、隊伍建設和精神文明建設，推動了蘇里格氣田持續穩健發展。