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基于“大信訪”背景下的電網企業信訪維穩工作新機制

2018-12-26 05:36:42安薇
現代企業文化·理論版 2018年14期
關鍵詞:背景

安薇

摘要隨著時代的發展,國家政策也相應做出了調整,在“大信訪”背景下電網企業迅速發展的同時,也給信訪工作的開展增加了難度。本文通過對“大信訪”背景下電網企業產生信訪問題的原因分析,闡述了信訪維穩工作需要從健全組織領導機制、基層工作機制、機制建設、干部隊伍的強化、提高信訪維穩工作能力等方面入手,建設新機制。

關鍵詞“大信訪”背景 電網企業 信訪維穩工作

近年來,各供電企業都從企業實際情況出發,積極研討信訪工作發展新方向,大膽創新,不斷摸索,努力創建“大信訪”背景下電網企業信訪維穩工作新機制。雖然電業局工作人員積極努力開創新局面,但在改革開放的新環境下仍然面臨許多問題。

一、“大信訪”背景下電網企業產生信訪問題的原因

自十八大會議以來,通過了《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,習近平總書記提出要努力改變人民群眾“信訪不信法”的觀念,全面普及法律知識,規范信訪工作的行為,全力解決群眾的合理訴求。隨著社會格局的變化越來越大,電網企業也不得不深化改革,改革就必然會產生利益的沖突。在“大信訪”背景下電網企業產生信訪問題的主要原因有以下幾點:

第一,信訪總量的增多。一直以來,電網企業的信訪量都是很穩定的,但是在“大信訪”背景下,社會與企業、企業與企業、企業與個體、個體與個體之間的矛盾迅速激化,再加上社會經濟的飛速發展,導致一些企業面臨著很大的困境,這些社會上不和諧的因素使得信訪數量激增。第二,群訪規模增加。在“大信訪”背景下,隨著社會上各種矛盾頻發,各企業集體上訪的現象逐漸增多,而且常常會有很多群眾參與其中,這些因素會嚴重影響社會治安,國家的安全、穩定受到了極大的威脅。第三,處理難度增大。在新時代來臨的情況下,企業想要尋求更大的發展,就必須進行改革,但是企業的改革不是一朝一夕所能完成的,這就造成很多信訪問題不能及時、有效的解決。現在,人們的維權意識較高,信訪數量的增加、群訪規模的增大,再加上一些以前得不到解決的問題與現在的問題相互激化,問題變得更加復雜化,導致信訪處理難度增大。

二、“大信訪”背景下電網企業信訪維穩工作新機制

(一)信訪維穩組織領導機制、基層工作機制要健全

“大信訪”背景下電網企業若使信訪工作趨于安穩,就必須建立新機制,企業的領導人要起到帶頭作用。一把手作為總負責人,要全權負責,逐級分配任務,確保將工作責任落實到每個員工的身上,制定嚴格的制度,嚴格要求每一個人。在電業局內部,以局長為總負責人,具體業務部門為直接負責人,小組會議制定嚴格的規章制度,層層落實,使得不論大小事務都有人過問,確保工作的有效性。

基層工作機制是信訪維穩工作的基礎,在工作過程中互相幫助不可少,但是必須做到誰主管誰負責,這是基本原則,要及時解決相關問題,爭取最大限度化解信訪矛盾。在實際工作中,要處理好企業發展和信訪問題之間的關系。我們要提前了解詳情,將工作重心轉移到提前預防上,在問題沒有惡化之前就將問題解決,這樣會將隱患降到最小。

(二)機制建設要長效,成立維穩工作屬地機制

隨著社會經濟的發展,信息技術也在不斷的發展,要想保證長效機制建設,我們應該將信息技術應用到機制內,信息網絡的健全能夠保證關于信訪的信息第一時間被有關部門獲取,避免大規模群眾上訪,影響社會治安。建設長效機制需要做到以下幾點:

第一,企業的領導要積極深入基層了解人民群眾的生活狀態,并設定領導接訪日期。第二,人民群眾對于法律的了解不是很全面,相關部門要加強法律的宣傳力度,加強人民群眾對法律的認識,從根本上解決信訪維穩工作。成立法律宣傳小組,專門負責對民眾宣傳法律,講解法律,使更多的人知法、懂法、不犯法。第三,企業應該建立應急機制,在突然有信訪事件發生時,企業不會出現手忙腳亂的情況,能夠及時做出反應,防止事態惡化。第四,建立全方位監督機制,督促信訪工作的開展,貫徹落實積極工作的精神。

(三)干部隊伍建設要強化,信訪維穩工作能力要提高

在電網企業中,不論是領導還是黨政工作人員都應該明確自己的責任,信訪問題得不到良好的解決,不但企業會受影響,社會的大環境也會受到影響,所以相關領導應該將信訪維穩工作重視起來。不論在什么時候,信訪工作人員都必須將各行各業的理論知識作為學習的重點,只有學習知識才能彌補個人的缺點,只有學習知識才能增強自己的使命感和責任感。利用“周五學習日”活動,針對工作中存在問題,開展學習討論,學習信訪工作的知識,總結信訪工作內容,積極吸取經驗,爭取做到更好。

三、結語

綜上所述,在“大信訪”背景下,信訪維穩工作對企業的發展起著舉足輕重的作用。通過上文分析,在電網企業中,要想做好信訪維穩工作,需要從健全組織領導機制、基層工作機制、機制建設、干部隊伍的強化、提高信訪維穩工作能力等方面進行。企業的核心是經濟效益,經濟效益的好壞關鍵在人,企業要想取得長足發展,關鍵還要靠廣大干部職工,要牢固樹立以人為本的科學理念,把尊重人、共心人、愛護人作為信訪工作的主要吸引力和凝聚力,增強信訪工作的目的性、針對性和實效性,以適應企業新時期信訪工作的新情況、新任務、新形勢的要求和需要。企業信訪工作穩定,將更加有利于企業的和諧發展,社會的穩定進步。

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