新形勢下強化銀行政工干部隊伍的若干思考

王健

摘要銀行是我國現代社會主義市場經濟發展中不可缺少的重要組成部分，銀行自身健康、穩定、有序的發展，對于我國經濟事業建設有重要意義。目前，我國處于經濟發展不斷轉型的新形勢，銀行的發展也正面臨新的環境與新的挑戰，想要確保銀行的良性發展，就一定要重視其內部政工隊伍的建設。本文將針對銀行政工干部隊伍建設存在的相關問題進行分析，并以此為基礎提出強化銀行政工干部隊伍的策略。

關鍵詞銀行 政工干部 新形勢 隊伍 問題 策略

在銀行的管理體系當中，政工干部隊伍是重要的組成部分，是實現銀行穩定發展的重要保障力量。政工干部隊伍可以對銀行的發展起到較好的引領效果，為銀行的發展注入新的動力，實現銀行的深化轉型。在相關因素的影響下，銀行政工干部隊伍建設存在一些問題，銀行相關部門需要對此進行分析，并選擇科學的解決措施。

一、銀行政工干部隊伍建設主要問題

首先，銀行政工干部隊伍建設的問題表現在認識層面。一些銀行的管理者等無法正確認識政工干部隊伍建設，認為該項工作與銀行發展無緊密聯系，甚至可有可無，這樣就會造成政工干部隊伍建設缺乏理論指導。

其次，政工干部隊伍得不到應有重視。很多銀行內部工作人員對于政工干部隊伍存在歧視等心理，且銀行未能為政工干部隊伍建設創造應有的環境，造成很多政工干部在實際工作中出現了改行思想，造成政工干部隊伍不夠穩定。

最后，政工干部隊伍培訓不到位。一些銀行雖然開展了政工干部隊伍建設工作，但是卻未能對其政工干部隊伍進行培訓，導致其無法掌握新的工作方法與相關理論，這樣會造成政工干部隊伍的實際工作出現嚴重的滯后性，政工工作的質量難以得到保證，這對于銀行的實際發展十分不利。

二、強化銀行政工干部隊伍的策略分析

（一）正確認識政工工作

對于強化銀行政工干部隊伍工作而言，首先就需要從思想意識方面提高對政工工作的正確認識。銀行的領導人員必須認識到政工工作的重要性，并且充分認識到這一工作是銀行實現其自身經濟職能的重要生命線，領導人員需要認可這一工作在銀行內部的地位，并且將銀行的發展目標與政工工作的實際目標相結合。銀行的領導人員需要主動進行學習，把握政工工作的方向等，并且可以與其它銀行的領導人員進行交流，充分認識政工工作的實際價值，這樣才能為政工干部隊伍的建設奠定堅實基礎。

（二）提高政工干部的專業性

在強化銀行政工干部隊伍的工作中，銀行管理人員需要不斷提高政工干部隊伍的專業性。在配備政工干部的時候，需要嚴格按照相關規定進行，并且對人口進行強化控制，確保高效、協調的隊伍配置原則，并且要將政工干部隊伍的強化與銀行自身有序發展、運行穩定性與運行方向進行緊密結合。銀行需要在運行中專門設置政工部門與政工干部部門，并且將其與普通的行政部門相區分，避免出現此前常見的在政工干部隊伍中安置富余工作人員的做法，這樣才能確保政工干部隊伍的權威性。

銀行的政工干部隊伍需要既能完成黨建工作、思想政治工作，也能開展適當的經濟管理工作等。因此，銀行需要讓政工干部隊伍與其它崗位人員進行定期換崗交流，這樣可以不斷幫助政工干部隊伍提高自身生命力，并且建立起政工干部隊伍的流動發展機制，讓其逐漸向復合型人才轉變。

（三）加強政工干部隊伍培訓

銀行的管理人員以及相關部門需要針對政工干部隊伍進行定期培訓，在培訓中不斷完善其思想理論體系，讓其真正認識到所從事工作的重要價值，并且不斷學習新的工作理念與工作方法等。政工干部隊伍在接受相應的培訓之后，銀行內部還需要對其進行定期考核，包括對其理論知識掌握情況以及工作方法實踐應用等進行全面考核。只有考核情況達到標準的政工干部才能參與到政工工作中去，不達標的政工干部則需要接受進一步培訓，直至其完全達到考核標準方可參與實際工作。這樣一來，可以讓政工干部隊伍的先進性得以提高，也能幫助政工干部隊伍認識到自身職責的重要性，避免因認知偏差影響該項工作開展。

（四）體現其全面價值

在銀行政工干部隊伍的強化中，銀行相關人員還需要不斷引導其體現自身全面價值，且銀行需要給予政工干部隊伍合理的待遇，無論是物質報酬還是精神鼓勵，政工干部隊伍的待遇需要與其它行政工作人員的待遇相一致，不得出現厚此薄彼的情況。這樣一來，銀行才能不斷調動起政工工作人員的積極性，讓整支政工干部隊伍變得更為穩定，為政工干部隊伍的建設提供必要的支持。而如果政工干部隊伍的待遇較差，無法與其付出相匹配，就會造成政工干部隊伍對于所從事的工作較為失望，甚至出現消極怠工情況，這會造成其自身價值無法得到最大發揮。

三、結語

政工干部隊伍在銀行的發展中有重要的意義，如果政工干部隊伍的建設無法跟上銀行的發展步伐，就會造成銀行的發展方向出現偏差，對于銀行發展甚至我國經濟事業建設較為不利。銀行管理人員應當重視政工干部隊伍建設，并且結合銀行發展的新形勢，對政工干部隊伍建設進行深化革新，打造一支高素質的政工干部隊伍。