新時(shí)代國企基層黨支部的建設(shè)探索

李秦龍

摘要基層黨政工作作為企業(yè)黨建發(fā)展領(lǐng)域的重要陣地，對于基層黨組織能否有效履行工作職能起到了主導(dǎo)作用，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，部分基層人員的價(jià)值觀出現(xiàn)了“思想錯(cuò)位”，使基層黨建工作很難得以正常開展。針對上述嚴(yán)峻形勢.強(qiáng)化企業(yè)基層黨政工作管理已經(jīng)迫在眉睫。基于此，文章首先對國企基層黨支部建設(shè)的難點(diǎn)進(jìn)行分析，然后提出了具有針對性的解決方法，以供參考。

關(guān)鍵詞國有企業(yè) 基層 黨支部建設(shè)

一、國企基層黨支部建設(shè)的難題

（一）黨員較為分散，教育管理不便

不少國企規(guī)模較大，工作地點(diǎn)較為分散，國企基層黨員的日常工作地點(diǎn)分布于各個(gè)服務(wù)單位，黨員管理具有雙重屬性，組織關(guān)系屬于國企基層黨支部，同時(shí)業(yè)務(wù)管理屬于服務(wù)單位。高度分散的黨員、復(fù)雜的管理方式造成了“教育學(xué)習(xí)難集中，組織活動(dòng)難開展，黨員缺乏歸屬感，支部缺乏支撐力”的難破之局。可以說，管理機(jī)制問題是目前國企基層黨支部建設(shè)的最大障礙。一方面，由于長期工作在服務(wù)單位，支部黨員可以見面交流、集中學(xué)習(xí)的時(shí)間極其有限，造成黨員對黨組織的疏離感加劇、認(rèn)同度降低，導(dǎo)致部分黨員對堅(jiān)定理想信念、提高黨性修養(yǎng)的認(rèn)識不到位，學(xué)習(xí)只“入耳”，未能真正“人腦、人心”，思想仍停留在較為膚淺的層面。另一方面，由于業(yè)務(wù)工作繁忙，一些黨員忙于日常工作，在學(xué)習(xí)過程中有時(shí)存在“對付和將就”的心理，缺乏深入思考，難以真正做到學(xué)以致用。

（二）多元觀念沖擊，思想存在困惑

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各種價(jià)值觀念泥沙俱下，通過大量的新興媒體不斷涌入，從而使得多元的價(jià)值觀念對黨員的思想認(rèn)識產(chǎn)生潛移默化的負(fù)面影響。再加之近年來國有企業(yè)市場化水平不斷提高，“經(jīng)濟(jì)效益至上”的觀念有所抬頭，有些黨員干部的注意力集中在經(jīng)濟(jì)效益上，存在“學(xué)好理論不如干好工作”的心理，政治理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性不高，黨員的先鋒模范作用不明顯、不突出，影響了國企黨支部建設(shè)的健康發(fā)展。因此，如何引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識個(gè)人價(jià)值、企業(yè)目標(biāo)與黨員職責(zé)，成為黨支部做好黨政工作的重要任務(wù)。

二、國企基層黨支部創(chuàng)新發(fā)展的途徑

國有企業(yè)黨支部是完成生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)和落實(shí)黨的路線方針政策的交匯點(diǎn)和承擔(dān)者，國有企業(yè)黨組織作用發(fā)揮如何，黨支部既是“晴雨表”也是基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。而新時(shí)期，國企市場化改革和各類互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用為基層黨組織提供了難得的創(chuàng)新路徑。

（一）整合多方資源應(yīng)對管理機(jī)制難題

不少國企基層黨支部面臨黨員雙重管理的特殊情況，存在交叉管理和管理盲區(qū)的矛盾。黨員的行政管理與支部管理不在同一單位，需要強(qiáng)化黨政合力的作用，實(shí)時(shí)抓住企業(yè)中心工作的重點(diǎn)和特點(diǎn)，思想上高度重視，行動(dòng)上找準(zhǔn)切入點(diǎn)，后續(xù)工作開展才能順?biāo)兄郏掳牍Ρ丁?shí)現(xiàn)快速溝通的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無疑給黨員管理的理念和模式的創(chuàng)新開拓了全新的途徑。國企基層黨支部應(yīng)整合多方資源，除使用QQ、微信群外，可以打造集合多種功能的黨建APP，將黨員的教育、管理、監(jiān)督有效整合起來，推送具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，在解決“黨員集中難”問題的同時(shí)，提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

（二）增強(qiáng)黨性觀念應(yīng)對思想建設(shè)難題

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，黨建工作也越來越呈現(xiàn)復(fù)雜多變的特勝。一方面，國有屬性決定了國有企業(yè)姓“黨”不姓“商”，國企基層黨支部應(yīng)強(qiáng)化“紅色基因”，注入業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作中，通過加強(qiáng)理想信念教育、黨性修養(yǎng)教育，教育和引導(dǎo)黨員立根固本、“補(bǔ)鈣加油”，始終對黨忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、自強(qiáng)進(jìn)取。另一方面，隨著高速網(wǎng)絡(luò)的泛在化和媒體技術(shù)的發(fā)展，勢必會(huì)出現(xiàn)更新奇化、多樣化的價(jià)值觀念，并且借助網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢傳播產(chǎn)生廣泛影響。因此，國企基層黨支部在工作中必須要注意防止網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面影響，增強(qiáng)意識形態(tài)敏銳性，堅(jiān)定政治立場，嚴(yán)守輿論底線。

（三）優(yōu)化黨建思路應(yīng)對能力提升難題

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，需要國企黨支部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，既要打造一個(gè)能夠適應(yīng)新形勢、新要求的支部班子，又要培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、能打硬仗的黨員隊(duì)伍。這就需要不斷拓展視野，用創(chuàng)新精神來開展黨建工作，用新思路、新方法在黨員教育形式、黨員管理機(jī)制、組織活動(dòng)方式等方面不斷突破，特別是要多增加體驗(yàn)類的學(xué)習(xí)途徑。對國企基層黨支部而言，在市場化改革的背景下，黨支部要提升工作水平，應(yīng)當(dāng)充分利用系統(tǒng)內(nèi)外兩方面的資源。一方面積極利用系統(tǒng)內(nèi)的資源，完善與各級各類黨組織的常態(tài)化溝通機(jī)制，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。另一方面，積極暢通與其他企業(yè)黨組織的交流與，通過舉辦座談交流會(huì)、聯(lián)合支部活動(dòng)等形式，構(gòu)建互聯(lián)互動(dòng)的新機(jī)制。

三、結(jié)語

綜上所述，基層黨支部建設(shè)是國有企業(yè)的一項(xiàng)固有任務(wù)，但是通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，存在領(lǐng)導(dǎo)不重視或是過分重視的情況，以至于黨建工作的開展困難重重，部分黨員自身綜合素質(zhì)較低，黨建工作落實(shí)情況較差。針對此類問題，必須要積極制定針對性的解決方案，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，國有企業(yè)黨建中的各種問題得到解決的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)一些新的情況，對此必須定期調(diào)查各黨支部工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種新出現(xiàn)的問題，探究解決方法，促進(jìn)黨建工作水平的持續(xù)提高。