“溫州模式”的前世今生

王俊祿

機器人在溫州瑞安市瑞明集團智能化托盤線上搬運物料

改革開放40年間，浙江溫州以“先行者”“探路者”的姿態率先進行市場取向改革，形成了備受矚目的“溫州模式”。站上新的歷史節點，溫州呈現諸多積極變化——民營經濟在“一帶一路”沿線開枝散葉，良好金融生態回歸，營商環境不斷優化，在高質量發展新征程上繼續爭先。

敢為人先看溫州

40年前，改革春風乍暖之時，溫州勇于沖破思想禁錮，率先推進市場化改革，大力發展民營經濟。全國第一張個體工商營業執照、第～個專業市場、第一座農民城……“溫州模式”由此成為令人振奮的活力樣本。

車水馬龍的溫州街頭，一處臨街門店里。58歲的章華妹正在用手機接訂單。做生意這件現在看起來稀松平常的小事，在改革開放之初卻需要莫大的勇氣。

40年前。章華妹正在一個擺著針頭線腦的雜貨攤前提心吊膽。她把貨攤擺在家門口。“一旦‘打辦（打擊投機倒把辦公室）的人來，好立即收攤”。

1980年底，童華妹終于從工商部門領到營業執照（東工商證字第10101號）。當時的她并沒有意識到，這是改革開放后中國第一份個體工商業營業執照。

改革大幕拉開，一個個溫州人挺立市場經濟潮頭。造汽車的葉文貴、“膽大包天”的王均瑤……溫州企業家以令世人驚嘆的姿態紛紛崛起。“白天當老板，晚上睡地板”“敢為天下先，特別能創業”，溫州商人成為敢于創新、艱苦奮斗精神的典型代表。小商品大市場、小產品大行業、小資本大集聚……溫州的發展奇跡走進大學教科書，甚至催生了旅游項目“溫州經濟探秘游”。

近年來，溫州又面臨企業升級、企業家接班等現實考驗。今后的路該怎么走？溫州市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記朱榮姆說，溫州提出創建新時代“兩個健康（推動非公有制經濟人士健康成長、非公有制經濟健康發展）”先行區并獲批復。多措并舉降低企業成本、建立企業家容錯幫扶關愛機制、提高政務公開水平……溫州正通過這些實招加快新舊動能轉換，走高質量發展新路。

與時俱進的民營經濟

27年前，地處溫州瑞安的華峰集團從一個家庭作坊開始起步。從無到有，從弱到強，華峰發展成業務覆蓋近百個國家和地區的現代企業集團，擁有員工12000多人，2家上市公司，資產超350億元。

華峰是溫州民營經濟的一個縮影。改革開放40年，溫州經濟發展歷經了三個階段：數量型經濟、質量型經濟、含量型經濟。

改革開放頭十年。溫州給人以抓數量、鋪攤子的印象，以十大商品市場為代表的小商品小工業成為舉世皆知的溫州“路標”。

第二個十年，溫州開始轉向質量型經濟。杭州武林門火燒溫州鞋給溫州人敲響警鐘，他們意識到，必須靠質量安身立命，與假冒偽劣劃清界限。溫州隨即召開“質量立市”動員大會，溫州制造的形象得以重新樹立。

邁入第三個十年，溫州走向含量型經濟——抓含量，上規模。2000年以后，順應全球化的合作與競爭，溫州重整資源。主打“溫州人經濟”。

改革開放40年，溫州經濟發展歷經了三個階段：數量型經濟。質量型經濟、含量型經濟。

如今，民營企業作為溫州最活躍的市場主體，總量占到99.5%。大大小小的企業主體有22.3萬，924萬常住人口，每41個人中有一個老板。

近年來的溫州，依然是中小企業轉型升級的試驗田。正泰集團自主研發的自動總裝線，一條線產能達到每天11000臺，效率提升50%;報喜鳥服飾“云翼互聯”智能制造體系，僅通過一臺平板電腦就可以實現西服在線訂制……溫州市經信委副主任毛必土說，堅持創新驅動，溫州開啟了智能制造新篇章。

改革樣本的精神啟迪

經濟學家馬津龍認為，敢為人先的溫州商人對中國改革時代的啟蒙意義和象征意義，遠大于溫州本身所產生的經濟價值。

鍥而不舍，精益求精。賣牛奶賣出十多億杯，讓422頭澳洲奶牛坐飛機“空降”溫州……朱立科的一鳴公司在“一杯奶”里發掘出無限商機;鄭秀康帶領康奈集團數十年只做“一雙鞋”，穩扎穩打、精益求精，生動詮釋了溫州人的“工匠精神”。

放眼全球。把握大勢。溫州有66.8萬人在國外。其中38萬人在“一帶一路”沿線國家和地區。敏銳的溫州人積極響應“一帶一路”倡議，布局海外市場，甚至影響帶動了很多境外企業家群體的成長。

改革精神，馳而不息。近年，溫州再次成為改革焦點，與金融有關。2012年3月，國務院常務會議決定設立溫州市金融綜合改革試驗區。為精準破解金融風險癥結，溫州首創“民間借貸服務中心”，提供信息登記咨詢、融資對接等服務。“溫州金改”溢出“金改紅利”，多項創新為全國借鑒。

“溫州人碰到絆腳石會把它變成墊腳石，這就是溫州的本事。溫州精神永遠是我們的寶貴財富。”溫州市政府相關負責人說。