建筑工程管理的現狀及控制措施研究

鐘振寶

引言

在社會主義城市化進程加快的大背景下，建筑業成為新興行業受到大量民眾的高度關注，經濟不斷發展帶動一批又一批的建筑企業的發展。現如今，是優勝劣汰的時代要想企業可以長久的發展屹立不倒，要從核心技術上抓關鍵提升管理水平提高管理質量，更好的促進城市化的發展滿足民眾日子增長的需求。

1 管理現狀

1.1 缺乏專業技術

建筑設計越來越現代化發展但是建筑管理方面思想仍舊落后，建筑業以家族式企業為主思想老套迂腐，以追求經濟利益為第一要義，忽視管理制度的信息化和專業化。在人員選擇方面任人唯親領導者缺乏專業素養，管理方面不能做到簡化程序提高效率仍舊逃不脫經濟利益的腐敗的圈子，人員質量良莠不齊。

管理的權利仍舊集中在少數人手里，權利得不到科學的運用沒有形成系統化理論化科學化的管理，內部監管力度太小造成工程的拖拉和不合格。

1.2 安全隱患

為滿足需求速度加快工期忽視質量和員工的安全保護，成本都投入到工程的建設中忽視了保護措施的安全系數，把施工人員的生命安全丟棄一旁，近年來頻繁發生建筑工人傷亡事件，盲目追求經濟利益沒有對加強對施工保護措施的管理。

1.3 管理系統不完善

由于建筑企業家族式管理從材料的采購、人才的選用、設備的維修等方面都是以親情原則進行管理，管理體制存在很大漏洞，沒有把管理系統化地編寫成規章制度，工程質量在民眾中存在很大的質疑。在施工中無法對各種安全隱患進行全方位的掌握和發現，監管職能被減弱從企業長久發展考慮，這種情況不利于我國建筑企業的長期發展。

2 措施分析

2.1 完善管理方式

政府相關管理部門加強對民營建筑企業法人管理，對不合格企業進行整改重組。將建筑業承擔的社會責任寫入法律法規中，對民眾和管理者起一定震懾作用，促進現有法律法規的完善與發展，用實際案例分析管理方式中存在的問題。建立監管制度平臺，以企業管理者為平臺的負責人，發展不符合規章制度的采購行為和成本采購立即制止，對相關負責人停職查看，嚴重者直接交給公安機構進行審查處理永久開除，拉進業內黑名單。

企業管理人員的任用不能任人唯親而是任人唯賢，禁止各種裙帶關系走后門現象的發生。做好每個部門工作內容的銜接，減少工作失誤提高信息流動效率。管理者提出更科學化的解決方案，以民眾滿意度和工程質量為目標，提高管理秩序的進步，不再以經濟效益為第一要義而是提升質量標準達到民眾心目標準為第一追求。

2.2 選拔人才

加強員工思想政治教育，提高員工選拔標準，在大學校園里重視培養人才多方位發展，施工單位著重培養一批高素質嚴要求的計量人員，定期國外培訓掌握最先進的計量技術，提高工程整體質量。。施工隊伍與設計人員技術人員，理論與實際相結合，在技術人員的指導下，施工人員科學合理進行施工，對影響施工質量的因素進行分析解決達成最佳方案。懂的變通與時俱進，不斷更新思想技能，反復溫習專業技術做到溫故而知新反復記憶，提高自身技術水平。領導應該充分調動員工的積極性，活躍施工隊伍氣氛關心員工私人問題多為員工考慮，避免員工出現不安全隱患的發生，保證經濟效益，提高員工的職業歸屬感，全方位的提升綜合素質，有集體意識團結同事不勾心斗角。

在施工前，建立嚴格的監管制度進行全面分析，保證設計能夠滿足當前技術條件施工資金。施工隊伍與設計人員技術人員，理論與實際相結合，設計出合理美觀的規劃圖，在技術人員的指導下，施工人員科學合理進行施工，對影響施工質量的因素進行分析解決達成最佳方案。

2.3 做好施工人員安保措施

施工材料選擇前，應對保護措施進行預算撥出一部分資金用來選購保護器材，為每一個員工上好意外險，為應對突發狀況減少對員工的損害。建筑企業應設立單獨部門負責施工人員安全問題，從材料的選購，施工方案的確定，工程危險度的計算等多方面為施工人員考量一條龍服務，保障施工人員人身安全。

2.4 加強思想教育

家族企業處處充滿著腐朽之氣，思想觀念頑固不化停留在過去的時代跟不上社會發展的節奏，由于裙帶關系橫行人員安排不符合規定標準魚龍混雜、尸位素餐，人員得不到合理運用，我們要保證每個職位人員安排符合工作難度，每個人都有事兒干，在自己的崗位上發揮自己最大的價值。設立監管部門對不正之風嚴查處理，從源頭解決。對領導班子加強思想管理，推進制度體系的更新。

3 結語

總之，科學化工程管理會大大提升建筑企業的整體質量，獲得民眾的好評保障了施工人員的人身安全，從根本上結果企業自身認識問題，勇于面對錯誤改正錯誤，提高工程管理水平，為以后得建筑質量的發展打下良好的基礎。

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