京東數(shù)科的野心

姚心璐 譚璐

2015年11月，京東金融CEO陳生強首次在朋友圈提及“金融科技”這個概念。2018年11月，京東金融副總裁許凌強調(diào)，3年前，京東金融已經(jīng)開始構(gòu)建金融科技夢。

京東金融在2018年9月悄然更名“京東數(shù)科”，此后，外界對改名原因有無數(shù)猜測。有觀點認(rèn)為，監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，京東金融牌照不足，加之起步晚、發(fā)展受限，不得已向科技公司轉(zhuǎn)型。

或許，京東數(shù)科有著更大的野心。

在2018京東數(shù)字科技全球探索者大會（下稱JDD大會）上，陳生強正式宣布品牌升級，除金融外，增加京東城市、京東農(nóng)牧、京東鉬媒和京東少東家四大板塊，準(zhǔn)確連接到2018年的熱詞“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

“金融科技，是數(shù)字科技助力金融行業(yè)發(fā)展，同樣，數(shù)字科技也可以服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化……從金融數(shù)字化到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，是一個自然進階的過程。”陳生強在演講中如此解讀更名的初衷，“當(dāng)我們產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的土地上長出來越來越多的新物種之時，我們發(fā)現(xiàn)‘京東金融這個品牌已不再適配現(xiàn)有業(yè)務(wù)。”

或是迫不得已，或是順勢而為，京東數(shù)科一舉覆蓋了智慧城市、農(nóng)業(yè)、傳媒等多個熱點板塊，從金融走向金融科技，再走向數(shù)字科技。

另尋出路

從京東金融到京東數(shù)科，早有征兆。

2018年，互聯(lián)網(wǎng)金融進入冰凍期。歷經(jīng)2017年底現(xiàn)金貸新政、持續(xù)去杠桿后的資金荒、6月P2P暴雷潮，互金行業(yè)從風(fēng)口跌至谷底，小玩家撤退，大中型企業(yè)向金融科技轉(zhuǎn)型，小米、美團等新上市企業(yè)，也紛紛低調(diào)處理其金融業(yè)務(wù)。

寒冬的預(yù)兆實際更早。近三年，金融監(jiān)管日益趨嚴(yán)，支付、貨幣基金、資金托管乃至征信等業(yè)務(wù)受到限制，各項牌照接近停發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想成長為“全金融服務(wù)”公司，已成幻影。

大勢之下，與其尋找尚未被限制的“金融業(yè)務(wù)”，進入下一個“風(fēng)口-監(jiān)管-谷底”的循環(huán)，不如抽身，轉(zhuǎn)向ToB。

2016年下半年，京東金融成立金融科技事業(yè)部，原支付業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人謝錦生調(diào)任總經(jīng)理。過去兩年中，該事業(yè)部主要與銀行合作。謝錦生對《21CBR》記者表示，目前為銀行提供三類技術(shù)方案：一是服務(wù)于底層能力，如大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)；二是為金融業(yè)務(wù)提供場景，比如在線業(yè)務(wù)上為銀行拓展信貸業(yè)務(wù)場景，擴大財富管理資產(chǎn)和用戶規(guī)模；三是將線上下連接，與銀行線下網(wǎng)點結(jié)合，互為入口。

按照許凌的分析，目前，金融科技事業(yè)部的工作已經(jīng)向資管、保險、監(jiān)管等方向延伸，資管部分對接券商、投行機構(gòu)，有相對完整方案，保險領(lǐng)域則剛剛起步。資金層面，“去金融化”的征兆是，2017年起，明星產(chǎn)品“白條”的資金提供方逐漸從自有資金轉(zhuǎn)為金融機構(gòu)，京東金融在其中的角色也轉(zhuǎn)向搭建風(fēng)控系統(tǒng)。

2018年2月，陳生強在內(nèi)部員工大會上提出B2B2C戰(zhàn)略，強調(diào)科技輸出，將自身定位為“一家服務(wù)金融機構(gòu)的數(shù)字科技公司”。從自身提供金融業(yè)務(wù)直面C端，變成“第一個B”，通過對“第二個B”提供技術(shù)，間接服務(wù)消費者。

金融科技既可以服務(wù)于金融機構(gòu)，也可服務(wù)于其他領(lǐng)域。在2018年的JDD大會上，許凌接受采訪時說，“以前通過數(shù)字化模式，在金融的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化里做了一些成功嘗試，走過第一階段，我們發(fā)現(xiàn)同樣以數(shù)字和技術(shù)為基礎(chǔ)，還有機會進入別的行業(yè)。”

2017年下半年，京東金融開始在服務(wù)對象上“另尋出路”。當(dāng)年11月，首屆JDD大會舉辦AI人才選拔賽，在4個選題中，備受矚目的“豬臉識別”，即為日后“京東農(nóng)牧”的雛形。

養(yǎng)豬藍(lán)海

2017年JDD大賽的熱點是：1996年出生女生所在團隊拿下“豬臉識別”冠軍，獲得30萬元獎金，全組四人全部拿到京東金融Offer。

一年之后，“豬臉識別”項目落地。網(wǎng)易養(yǎng)豬、阿里區(qū)塊鏈大米、眾安養(yǎng)雞，每一次互聯(lián)網(wǎng)巨頭運用新技術(shù)與農(nóng)業(yè)結(jié)合，都迅速躥紅。2018年JDD大會上，主持人更調(diào)侃道，“不養(yǎng)豬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是好企業(yè)”。

“對于京東數(shù)科這樣的大公司，我們選擇的行業(yè)，市場要足夠大。”許凌如此解釋選擇養(yǎng)豬業(yè)的初衷，“中國還是一個農(nóng)業(yè)大國，又是較好的藍(lán)海，行業(yè)效率提升1%，就有巨大的產(chǎn)業(yè)價值。”

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年全年生豬出欄6.88億頭，豬肉產(chǎn)量5344萬噸，在豬牛羊禽肉總量中占比超過六成。按平均每公斤18元人民幣計算，市場總產(chǎn)值接近10萬億元。“如果每頭豬的養(yǎng)殖成本下降80元錢，這是多大市場？任何養(yǎng)殖場都愿意付出。”許凌說。

“養(yǎng)豬”的另一個考量是原有技術(shù)、業(yè)務(wù)的延伸。在JDD大會上，京東數(shù)科多次強調(diào)了“資產(chǎn)數(shù)字化”，許凌將這一概念與“養(yǎng)豬”結(jié)合分析，“有價東西都可成為資產(chǎn)，我們希望幫機構(gòu)去做資產(chǎn)數(shù)據(jù)化。對于養(yǎng)豬場老板，了解豬的成長速度，通過研發(fā)技術(shù)，推算未來12個月的價格波動，即可總結(jié)為資產(chǎn)的增值模型。”數(shù)字化后，進而可根據(jù)養(yǎng)豬場的資產(chǎn)、變動，帶入信貸，聯(lián)結(jié)京東的金融業(yè)務(wù)。

近一年的籌劃，“京東農(nóng)牧”首個亮相的產(chǎn)品，是被命名為“神農(nóng)大腦（AI）”+“神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（IoT）”+“神農(nóng)系統(tǒng)（SaaS）”的解決方案。京東數(shù)科副總裁曹鵬介紹，目前這一方案應(yīng)用于與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的“豐寧智能豬場示范點”，擁有500頭基礎(chǔ)母豬。

具體來說，如果養(yǎng)殖場某只豬出現(xiàn)進食異常，通過對其身份識別，關(guān)聯(lián)到生長、免疫信息、實時身體狀況，再經(jīng)過“神農(nóng)大腦”分析，能夠在第一時間找到異常原因，并通知飼養(yǎng)員對癥下藥。

2018年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、農(nóng)業(yè)科技等概念都意味著機會，也伴隨風(fēng)險。

在整套流程中，著名的“豬臉識別”被用于對豬的身份識別。“自動投喂的機器人，帶有識別攝像頭，每頭豬過來，它會判斷身份，再按照專家模型投喂，比如應(yīng)該吃800克，超過就不會再喂了”。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院教授、中國工程院院士李德發(fā)介紹，在合作實驗基地中，目前識別豬身份的方式，還是IoT耳套，“將來會換豬臉識別”。耳套的缺點是可以被偷換、人工成本較高。

曹鵬透露，京東農(nóng)牧目前已與四五家養(yǎng)豬集團有聯(lián)合實驗室，“前二十大的養(yǎng)豬集團，我們是一家一家談，進去測試”。

早有預(yù)謀

與農(nóng)牧的籌劃過程相似，京東數(shù)科看重的賽道，會先布局8到12個月，發(fā)展到一定程度、有所產(chǎn)出時，才會公布。比如，2018年2月成立的京東城市事業(yè)部。這個時間，正是京東城市事業(yè)部總經(jīng)理鄭宇的入職時間。此前，鄭宇是微軟亞洲研究院城市計算負(fù)責(zé)人，在該領(lǐng)域從業(yè)12年，首次提出“城市計算”概念，被視為該領(lǐng)域的先驅(qū)和奠基人，他的加入，促使京東城市項目落地。事實上，再往前推3個月，鄭宇即以大賽嘉賓身份，出現(xiàn)在首屆JDD大會上。

依此計算，對“城市”板塊的設(shè)想，同樣出現(xiàn)在2017年。在某種程度上，從豬臉識別、城市計算看，2017年的首屆JDD大會已對日后的轉(zhuǎn)型有所準(zhǔn)備。

經(jīng)過一年的孵化、轉(zhuǎn)型、融資、內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整等諸多事件，陳生強在多個場合、多次演講中透露的“不做金融”“專注數(shù)字科技”“提供科技服務(wù)”，2018年11月20日，京東金融正式更名為“京東數(shù)科”。

除了金融、城市、農(nóng)牧、傳媒等五板塊外，曹鵬也宣布，京東數(shù)科基于全方位的數(shù)據(jù)科技能力，將推出一系列黑科技產(chǎn)品：自動化學(xué)習(xí)平臺、匯集多年風(fēng)控技術(shù)的“風(fēng)控大腦”、智能測謊“京東心鏡”、智能安防解決方案和第二代智能巡檢機器人。

而且，“京東智能城市研究院”有著清一色的“全院士陣容”，中國工程院院士、中國工程院原常務(wù)副院長潘云鶴領(lǐng)銜擔(dān)任研究院的學(xué)術(shù)委員會主任。此外，受邀擔(dān)任學(xué)術(shù)委員會的委員包括：中國工程院院士高文、吳澄、陳純、李伯虎、吳志強和浙江大學(xué)計算機學(xué)院原院長莊越挺。

無論從事業(yè)群的覆蓋面，抑或人員陣容，京東數(shù)科都在努力證明，對數(shù)字科技，早有準(zhǔn)備，勢在必得。

只是，一年積累也只是剛剛起步。“豬臉識別”尚未應(yīng)用到第一個合作實驗基地，城市事業(yè)部推出的“城市計算平臺”，也只是鄭宇對“智能城市”規(guī)劃的第一步。

“第一步是把平臺打造好。”鄭宇對媒體介紹，“其次是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、算法模塊化，解決數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的問題。第三步是做平臺生態(tài)化，開放給更多第三方企業(yè)和高校。”針對盈利前景，鄭宇描繪了三種方式：其一是政企合作、收取服務(wù)費；其二是與金融、廣告能力對接，獲取回報；其三，是構(gòu)建生態(tài)后，開放企業(yè)使用，收取服務(wù)費。

這些夢想與前景、戰(zhàn)略和盈利模式，都有待時間的驗證。

2018年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、農(nóng)業(yè)科技等概念都意味著機會，也伴隨風(fēng)險。多面出擊，帶來的是更多機會還是分散力量，尚不得而知。

今年的JDD大會上，大家關(guān)注的焦點是科技。不過，在陳生強演講中的寥寥幾句，仍可一窺金融地位：“未來的京東金融，仍將是京東數(shù)字科技最核心的一個板塊”。許凌在采訪時補充說，經(jīng)過5年積累，京東金融已經(jīng)進入了高速增長的階段，是京東數(shù)科的利潤貢獻者。

如果單從營收結(jié)構(gòu)來看，短期內(nèi)，京東數(shù)科或許仍是那個人們熟悉的京東金融。