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加強國企紀檢監察工作的方法和途徑

2018-12-24 10:04:56馮楊
贏未來 2018年16期
關鍵詞:國企

摘要:國有企業是我國國民經濟的重要組成部分,能強有力的推進我國經濟的發展壯大,但是在國有企業發展的同時也要對其進行紀檢監察的工作,為市場發展打造一個安全的環境,保證市場能夠有序的運營下去。本文主要就加強國企紀檢監察工作的方法和途徑展開了討論,初步分析存在于國有企業紀檢監察工作中的問題,并針對這些存在的問題提出了國有企業紀檢監察工作的有效措施,以此來使國有企業的監管機制建設的更加完善。

關鍵詞:國企;紀檢監察;方法和途徑

一、存在于國有企業紀檢監察工作中的問題

在實際工作中,國有企業的紀檢監察工作存在著各種各樣的問題,這些問題都會在一定程度上對企業的生存發展產生影響,因此,我們應該意識并且重視這些存在于國有企業紀檢監察工作中的問題,為建立一個完善的預防腐敗和懲治腐敗的體系做出參考。

(一)沒有將紀檢與法制相結合

在紀檢監察工作的實際實施當中,必須要重視監督工作的同步進行,應該將權力加以制約,不能過度的放權,越接近權利越容易產生腐敗,因此,在進行國有企業紀檢監察工作的時候應該注意從實際情況出發,將紀檢與法制相結合,形成一個多方面、多層次的監督管理體系。如果將監督決策權交給企業中一少部分的人,會造成難以監督的局面,下級不敢指出上級的錯誤,同級之間的監督很弱,而上級的員工太多,監督不過來,最終,企業的決策權還是只能落到領導的手中。這就可以看出,在國有企業的管理之中要注意避免權利的集中統一,將全力集中到一個人手里容易形成一手抓的現象,過大的權力使其缺少對自我的認識和進行自我反思的能力,并且若在工作中出現錯誤,幾乎不會有人敢去指出來,最終只會造成越錯越重的后果[1]。

(二)國有企業內部的管理不完善

現階段,在國有企業的內部設計實施、人力資源、資源配置、風險投資、建立施工、規章制度等方面的管理存許許多多的問題,在進行管理措施的制定和工作的執行中沒有進行各方面的評估,只是少部分的管理人員指定的,可能存在著不符合國有企業內部實際情況的問題,因此,在國有企業內部經常出現不按照規章制度工作的現象,并且沒有進行員工自無犯罪的教育、監督和預防,在國有企業內部存在著業務績效水平較低且職業修養較低的一小部分中層的領導,不利于企業內部的發展和管理。因此應該改善國有企業內部的管理狀況。

(三)國有企業沒有強烈的落實反腐倡廉工作

目前有一部分國有企業都是由同一個紀檢監察機構進行監督管理的,雖然企業自身也設有紀檢組,但是,由于國有企業不太重視對內部人員進行反腐倡廉的教育,對國有企業紀檢組的管理經費和基礎設施也投入的不多,國有企業紀檢組在進行工作的監督過程中一些工作無法順利的進行開展,存在著許多的問題,這就導致了紀檢監督工作不能完全的覆蓋于國有企業的各個角落,容易產生漏網之魚,不能深入貫徹、落實反腐倡廉的工作。在國有企業的紀檢組工作中還存在著個別部門對管理制度進行扭曲、曲解,運用文字游戲,設置一些監督障礙,雖然表面上是符合制度的,但實際上就是阻礙國有企業紀檢組的監督工作。由此開來,國有企業紀檢組要想在企業內部建立完善的監督管理體系存在著一定的難度[2]。

二、促進國有企業紀檢監察工作的有效措施

(一)完善國有企業內部的監督體制

黨的十八屆三中全會中提出“兩個責任”,要求我們落實黨風廉政建設責任制,在這個跟過程中,黨委負主體責任,紀委負監督責任,以此來制定、實施責任追究制度。將工作中的責任落實到個人,事情權責一致制,對每個人的權力大小進行明確的劃分,國有企業還要重視對人才的選擇和在崗位工作時的監督管理。按照法律和規章制度進行工作,嚴禁任何人利用自己的權利謀取利益,紀檢監察機關要充分發揮自己的組織和管理的能力,幫助國有企業完善內部職權的平衡管理。將監督管理落實到企業的每一個角落中去。為國有企業健康順利的發展貢獻自己的一份力量。

(二)建立強大的紀檢隊伍

現階段的紀檢監察隊伍仍然存在著專業分工不明確和人員配備不合理的兩大問題,在進行國有企業的紀檢監察工作之前,要求紀檢監察部門先意識到應該加強內部人員的職業道德修養和專業綜合能力的培養,只有建立一個剛正不阿、清廉無私的紀檢監察隊伍才能對國有企業有效的實施紀檢監察工作,紀檢監察隊伍需要進行一層一層的把關,進行各個方面的測試,保證隊員在思想道德水平、政治作風、職業操守等各個方面都過關。只有先對紀檢監察隊伍進行改造,才能確保對國有企業紀檢監察工作的順利開展[3]。

(三)確保國有企業的經濟效益

在進行紀檢監察工作室要確保國有企業的經濟效益不受到損害,每時每刻都應該把國有企業的生產發展作為目標,保證干部們能夠做到清廉無私,在保證其國有企業的清正廉潔的前提下,盡可能地幫國國有企業的經濟效益最大化,讓紀檢組的工作和企業的發展相一致,杜絕發生阻礙企業正常運營的情況,在監督的過程中,根據實際情況,靈活的對監督的步驟進行調整。

總結:在企業進行發展時不只注重企業的利益,還要注意加強國企紀檢監察工作,通過完善國有企業內部的監督體制來加大服務力度、建立強大的紀檢隊伍來提高工作的質量、確保國有企業的經濟效益等方面的措施,促進國有企業紀檢監察工作的順利開展,將紀檢監察和企業發展相結合,使二者共同進步。

參考文獻:

[1]國有化工企業紀檢監察工作開展的意義及其方法[J].梁斌.化工管理.2013(08)

[2]試論如何提高國有企業紀檢監察工作的有效性[J].員和英.商業文化(下半月).2012(12)

[3]改革國有企業紀檢監察體制提高紀檢監察效力[J].李加強.中國集體經濟.2011(22)

作者簡介:

馮楊,出生年月:1986年12月,性別:女,民族:漢,籍貫:四川省南充市,當前職務:紀檢監察部干事,當前職稱:初級政工師,學歷:本科

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