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淺談金融企業財務管理中存在的問題及解決措施

2018-12-24 09:59:00劉星
現代營銷·學苑版 2018年10期
關鍵詞:銀行財務管理

摘要:金融企業的發展狀況直接影響著國家的經濟發展,所以必須提高金融企業的管理效率。然而,根據研究人員的調查分析,發現金融企業財務管理工作過程中,存在一些急需解決的問題。本文通過財務管理體制、財務管理方法以及財務管理形式三方面,對所出現的問題進行詳細地分析,同時針對這些問題提出了解決對策。

關鍵詞:金融企業;財務管理;銀行

一、金融企業財務管理工作中出現的問題

1.財務管理機制缺乏創新。相比于外資銀行來說,我國銀行的財務管理體制較為滯后。同時,當前銀行的財務管理模式主要是垂直管理與雙線負責制。同時,在正常財務管理工作實施過程中,分支機構的財務主管要服從總行財務主管的領導與指示,認真貫徹實施總行發布的政策信息,執行力度可能獲得一定的提升。分支機構要及時匯報相關的重要財務問題以及主要財務經營成果,并且將這些財務信息及時反饋給上級機構。與此同時,財務主管還需要管理金融企業的內部財務,而且在重要會議上財務主管可以發表見解看法,做好金融企業的管理工作。然而,在大部分商業銀行日常運行過程中,它們依然運用傳統的財務管理理念。比如:有些銀行的機構財務主管由主要領導負責,同時運用多級分支管理,從而形成較為分散的財務管理體制,進而使得財務管理工作無法實行高效的對接。這種管理模式可能導致分支機構之間各自為政,不能夠實行集中式的財務管理,從而無法發揮財務管理的整體運用,進而不利于金融企業的未來發展與進步。

2.財務管理方法運用不恰當。目前,很多金融企業的財務管理工作處于發現初期階段,它們更加關注指標的控制,而忽視經營管理工作。銀行等其他金融企業都存在這些問題。假如這些金融企業不解決這些問題,那么就很難發揮財務管理的功能,進而可能無法實現企業價值的最大化。因此,在金融企業運營過程中,企業要關注財務管理工作的執行,而不僅僅只是統計企業的相關財務數據。具體來說,財務工作人員要做好財務管理的整理分析工作,并且及時發現財務管理工作中出現的各種問題。在財務管理工作過程中,需要不同部門的工作人員能夠協同合作,同時認真執行管理人員的關鍵決策,從而在一定程度上提高企業的管理工作效率。以銀行為例,說明企業部分財務管理工作過程。銀行員工的工資主要取決于利潤執行狀況,之后根據對應的分配政策,分支機構獲得總行分發的利潤。在銀行財務管理過程中,利潤分配問題顯得尤為重要。然而,很多銀行都沒有合理的分配方法,從而使得銀行利潤分配工作可能有失公平。

3.財務管理形式有待完善。金融企業主要以核算功能作為財務管理方式,同時主要運用事后的管理模式,從而使得金融企業的財務管理效果較差。這種財務管理方式的運用,不能有效地預防財務問題,進而在很大程度上降低了財務管理的監督職能。金融企業的管理機構較為龐大,工作人員也較為眾多,所以使得信息傳遞與更新過程較為緩慢,同時不能夠及時更新財務信息,從而使得企業管理人員可能做出錯誤的經營決策。總體來看,財務管理方式的滯后,在一定程度上可能降低金融企業的競爭優勢,進而無法提升金融企業的發展空間。而且,目前的金融企業財務管理工作的另一問題是預算管理問題。運用科學合理的財務預算,能夠明確金融企業的管理方向,進而實施高效的經營方案。財務管理方式的運用,在很大程度上影響著金融企業的經濟發展,同時也對企業經營決策起著至關重要的作用。

二、金融企業財務管理工作問題的改進措施

1.轉變財務管理的工作角色,開展友好的合作。財務管理的核心工作是財務控制,所以很多企業員工對財務管理工作人員總是有一種距離感,從而可能使得財務管理部門與其他相關部門產生不必要的誤會。同時,財務管理工作與業務部門的工作對接以及總行與分行的業務對接,都可能會激化這些矛盾,進而對金融企業的未來發展產生不利的影響。所以,財務管理人員在工作過程中,做好與其他部門的合作相處,加強整個企業的協同合作。在實際工作過程中,運用新型財務管理模式,發揮金融企業的財務優勢,從而不斷提高金融企業的財務管理效率。同時,要求財務管理人員與其他部門合作的過程中,做好管理監督工作。財務管理人員可以運用專業的財務知識,給予業務部門相關的建議與指導,從而豐富金融企業的業務范圍,進而提高金融企業的經濟效益。

2.建立健全集中化的管理信息系統,同時改善財務管理體制。為了更好地完善財務管理體系,可以建立集中化的管理信息系統。這就需要金融企業樹立財務管理信息化的管理理念,同時更新企業的財務管理信息技術。具體來說,可以運用網絡信息化的技術構建信息管理數據庫,將企業內外部相關信息錄入管理信息系統中,從而在一定程度上方便金融企業的工作人員運用這些數據。目前,金融企業的財務管理體制一般為粗放型管理體制,因此必須對財務管理體制進行調整。對財務管理工作實施定期的審查與考核,并且對財務管理工作加強內部控制。在金融企業的不斷發展過程中,不但要關注財務管理體制的完善與改進,同時要重視專業人才的培養與引進。金融企業必須加強財務管理體制的創新與優化,才能夠在更大程度上適應經濟的發展。

總結

金融企業在正常運營過程中,財務管理工作對企業發展起著至關重要的作用。隨著電子信息技術的發展,金融企業需要建立高效的管理信息系統,進而運用信息技術提高其財務管理工作效果。

參考文獻:

[1]宋佳.企業財務管理中存在的問題及解決措施[J].全國流通經濟,2017(12)

[2]吳慧麗.企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].商情,2017(45)

作者簡介:

劉星(1985- ),女,漢族,中級經濟師,大同煤礦集團財務有限責任公司會計。

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