我國旅游景區管理上市公司經營效率分析

摘要：利用DEA模型對國內13家旅游景區管理上市公司的經營效率進行分析，發現有8家上市公司的經營效率有效，5家處于非DEA有效，產業發展較好，但各決策單元差異較大。通過對決策單元進行DEA模型的相對評價效率、規模收益和投影分析，測算出非DEA決策單元的投入產出改進量，并探討提高我國旅游景區管理行業經營效率的方向和途徑。

關鍵詞：旅游景區管理；DEA模型；經營效率

經營效率是企業通過可支配資源的有效配置獲得最大產出的能力，重點關注的是企業相應投入與相應產出的配比均衡過程，反映企業將投入的多種要素轉化為經營效益的能力。旅游業如今已成為拉動城市經濟、帶動社會就業、促進文化發展的支柱性產業之一，與酒店、交通、旅行社這三大旅游支柱產業相比，旅游景區管理具有較強的不可替代性，是旅游業發展的核心要素，是旅游消費活動的終端，因此，對我國旅游景區管理企業的經營效率進行研究分析，有助于非有效旅游景區管理公司找出與有效者之間的差距，可以針對問題現狀采取措施改善經營管理，使旅游景區管理公司為地方經濟發展發揮出更積極的作用。

一、樣本選擇與變量數據

（一）樣本選擇與指標選取

本文選取的是2017年在滬、深兩市A股上市交易的以旅游景區管理為主營業務的17家公司，由于DEA方法是在同類型的決策單元之間進行效果對有效性評價，指標值不能為負值，所以去掉ST新城、桂林旅游、三特索普、曲江文旅這四家利潤總額是負值的公司，最終樣本量13家；而且DEA方法要求決策單元不少于輸入輸出指標數的兩倍，所以本文選取以下6個財務指標作為分析中國旅游景區管理企業經營效率的投入、產出指標。以資產總額、營業成本、資產負債率作為投入指標，以凈資產收益率、利潤總額、總資產周轉率作為產出指標，共6個指標。這幾個指標能反映樣本公司的資產規模、營運過程中的耗費以及經營效益。

本研究的樣本量已超過指標數的2倍，可以采用DEA進行有效分析。

（二）模型中投入產出變量數據的來源

本研究以樣本企業2017年度對外公布的財務報表數據作為研究基礎，具體數據見表1和表2。

二、實證結果與分析

（一）DEA有效性測算結果

1.根據測算結果可知，在13家上市公司中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股這8家公司同時滿足PE（綜合效率）=1，TE（技術效率）=1，SE（規模效率）=1，且S-= S+=0，∑λj=1條件，被評為DEA有效，占61.53%。表明這8家公司在規模收益不變的條件下，投入最少產出最大，不需調整。張家界、峨眉山A、云南旅游、曲江文旅、北部灣旅這5家公司則為DEA無效，占38.47%。

2.可以看出，整體效率（PE）有效的有中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股這8家，曲江文旅處于較高效率，張家界、峨眉山A、北部灣旅這3家處于較低效率，云南旅游處于低效率，得分僅為0.3312，整體效率差距較大。61.53%的公司的整體效率屬于綜合有效，非綜合有效的5家公司需要適當調整企業規模。

總體純技術效率（TE）相對更好，平均91.31。中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股、張家界、峨眉山A、曲江文旅11家企業達到技術有效，在非綜合有效的5家企業中，張家界、峨眉山A、曲江文旅這3家企業達到技術有效，說明這3家企業設備先進，需要調整企業規模來提高產出而不是改進技術水平。云南旅游、北部灣旅這2家既需要改進技術水平又需要調整規模結構，其中云南旅游得分最低，只有0.3314，說明影響其經營效率的主要原因是技術方面。

3. 規模收益是指在其他條件不變的情況下，企業內部各投入要素同比例變化時，產出增加的比例小于、等于或大于投入要素增加的比例，分為規模收益遞減、規模收益不變和規模收益遞增三種狀態。根據表3的計算結果可知，DEA有效的中華僑城、西安旅游、麗江旅游、黃山旅游、大連圣亞、長白山、九華旅游、黃山B股這8家企業處于規模報酬不變階段，云南旅游、北部灣旅2家企業處于規模報酬遞增階段，表明產出增加的比例大于生產要素投入增加的比例，公司需要加大生產要素投入，擴大生產規模以提高產出；張家界、峨眉山A、曲江文旅這3家企業處于規模報酬遞減階段，說明增加的生產要素投入未能得到產出同比例的增加，生產要素沒能得到合理利用，造成利用效率低下，公司應當相應縮減規模。

三、結論與建議

本文運用DEA模型，以資產總額、營業成本、資產負債率、凈資產收益率、利潤總額、總資產周轉率作為評價指標，對13家環保上市企業2017年的經營效率進行了綜合評價，通過測算分析可知，2017年我國旅游景區管理企業的效率值較高，處于較高效率區間。在整體效率方面，樣本企業經營效率總體較好，8家企業達到DEA有效，占61.53%，但決策單元間效率差距較大，云南旅游得分僅為0.3312，說明我國個別旅游景區管理上市公司的總體經營效率需要提高。在純技術效率方面，有11家企業達到純技術有效，除去綜合效率有效的8家企業外，說明這3家企業設備先進，需要調整企業規模來提高產出而不是改進技術水平。云南旅游、北部灣旅這2家企業既需要改進技術水平又需要調整規模結構，通過對規模收益的分析結果可以看到，有2家企業處于規模收益遞增階段，應加大投入擴大規模來提高產出量，3家企業處于規模報酬遞減階段，說明增加的生產要素投入未能得到產出同比例的增加，生產要素沒能得到合理利用，造成利用效率低下，公司應當相應縮減規模；從“投影”分析可以知道非DEA有效的5家企業各指標投入產出改進量較大，說明某些公司的資源利用效率較低，需要大幅調整。需要補充的是，投影分析雖然可以計算出各要素精確的指標改進值，但企業提高經營效率還應結合企業實際經營過程中的外部環境、企業戰略等有關指標。

參考文獻：

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[4]霍守花.中國旅游景區上市公司經營效率研究[D].蕪湖：安徽師范大學，2013（06）

作者簡介：

宋歌（1971.2- ），女，漢族，河南鄭州人，碩士，河南牧業經濟學院，副教授，研究方向：財務管理。