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新形勢下企業后勤管理改革思路分析

2018-12-24 09:59:00周瑞新
現代營銷·學苑版 2018年10期
關鍵詞:企業

周瑞新

摘要:本文主要針對新時期背景下企業后勤實際管理情況進行詳細分析,對后勤管理關鍵點及改革性思路進行重點分析。企業必須清楚后勤管理主要工作內容,必須將后勤管理融入企業經營管理整體流程中,保證企業能夠進行標準化、多元化及精細化發展。

關鍵詞:企業;后勤管理;改革思路

企業實際發展中的后勤管理工作是企業穩健發展中的重要內容,后勤工作的不斷發展能夠保證整個企業的穩定運行,后勤工作的穩定是和諧企業建設的關鍵因素。后勤工作具有較強的功能性作用,企業在發展過程中能夠對其進行充分利用。后勤管理是企業在發展中必不可少的關鍵因素,能夠對直接物質供應及生產,并對其進行儲存及運輸;此外,還能夠將員工日常及工作需求進一步滿足。社會不斷發展,后勤工作的劃分也越來越細,企業在實際發展中需要面對的競爭力非常大,必須從企業發展角度進行思考,進一步將后勤管理工作進行優化,確保企業員工能夠認識到后勤管理工作的重要性。

1.企業后勤管理工作目前發展現狀

企業后勤管理工作目前正在不斷弱化,后勤將部門工作已經分給了企業其他部門,這種情況的出現使得后勤部門逐漸出現分工不明確,沒有具體責任。后勤工作在企業以往發展中具有非常重要的作用,對企業發展中所需要的物資進行采購,進行財務管理,對企業工作人員提供生活保障。科學技術及社會經濟的不斷發展,使得我國企業管理形式逐漸出現變化,企業發展速度不斷加快,各項管理制度也逐漸趨于完善化,企業后勤管理工作又趨于清晰化。這種情況下,企業又開始將后勤管理工作不斷弱化,其管理工作也逐漸轉移到其他部門。

2.新形勢下企業后勤管理工作整體改革思路

為了能夠使得企業在實際發展中跟上時代發展步伐,就需將后勤管理思路進行整體改革,企業實際管理需與物業經濟管理結合,將服務做到位,保證業主的合法權益,物業服務于用戶之間是服務與被服務的關系,更是委托人與受托人關系。管理改革需要從以下幾點進行著手。

2.1對企業后勤工作的標準化管理進行探索

企業標準化管理對任何部門及任何經營活動都有非常重要的影響意義,對于企業后勤管理工作者而言,標準化管理存在特殊意義及價值。企業管理中涉及的內容非常多,關系非常復雜,員工主體利益較多,企業在實際經營過程中的主體工作有著重要的支撐性作用。若企業發展過程中未建立任何標準及體系,管理工作肯定是混亂的,企業后勤管理也不例外。參與物業服務經濟活動的公司及部門應對整體后勤管理與物業服務進行指導及管理,從城市建設角度出發,將后勤管理與物業經濟有效結合,進一步促進城市面貌的改變,促進我國城市居民生活環境的改善。企業對后勤工作進行管理時,可以不強調標準化組織,但必須有足夠的重視保證后勤工作能夠具體化,逐漸建設一個有制度及責任的后勤。企業必須利用“三化”對后勤整體管理進行改革。

2.2 企業后勤管理工作中必須加強精細化管理

后勤管理內容非常多,管理內容的復雜性決定了后勤管理工作的繁雜性。后勤管理工作若想做出成績,就需要將繁雜的工作轉化為企業在市場上發展的動力,所以,必須將繁雜轉變為精細。精細化管理過程首先必須從小細節著手,保證后勤管理工作能夠滿足精細化特點。精細化管理過程中需要將物業服務于后勤管理質量共同提升,將服務作為一種服務經濟,為企業發展增添新動力。企業實際發展中必須對經營有利的工作及環節,不論工作或環節的大小程度或是復雜程度,都需要將其納入后勤實際管理工作當中,只有這樣才能將后勤管理工作精細化目標實現,進一步加強施工策略的逐漸完善。

2.3企業必須實行多元化后勤管理

企業要想進一步加強企業自主經營,則必須將后勤管理工作要點進行詳細分析,企業發展過程中是否具備一定能力對經營中的相關工作進行承擔,只有不斷了解自身情況,才能將各項工作有序開展。多元化后勤管理在實際進行中需要根據企業實際發展情況對問題進行詳細總結,根據企業發展形勢制定科學合理的企業制度,利用制度對后期管理進行約束,使得后勤管理能夠更加規范化。

3.對新時期背景下后勤管理工作模式的分析

企業后勤工作進行管理中具有較強的全面性,整體工作流程非常繁雜。企業在實際經營管理中,生產經營中需要后勤管理工作的支持,很多經營業務直接與后勤管理工作相關。后勤部門會對企業發展及經營中所利用到的物資進行采購,進行財務管理,保證員工生活等。企業最重要的工作環節為生產及經營,生產經營無論多強大,都不能單一的滿足企業實際發展需求,所以企業發展中必須為企業生產及發展提供相關保障,保證相關工作都能按照實際規劃分配到相關管理工作中去。

企業后勤管理工作重要性及工作內容的體現,可以劃分為行政、生產、銷售及員工后勤四大類型。企業在發展過程中主要從事相關組織管理工作類型為行政后勤;對企業發展所需要的原材料、半成品及成品、設備、財務管理等配套工作進行負責的主要類型為生產后勤;市場營銷過程中對相關方案提供支持,這種類型為銷售后勤;企業必須對員工日常工作及生活負責,配備相關設施,滿足員工生活需求,這種類型主要為生活后勤。企業實際發展過程中,有的企業設置有后勤,但有的企業并沒有設置后勤。

結束語

新時期背景下都強調和諧社會發展,和諧社會發展的最主要原則必須堅持以人為本。在后勤管理工作中必須本身為了實現中華民族復興的夢想而堅持,這項任務比較艱巨,但企業必須以飽滿的熱情促進生產力建設,保證企業后期管理工作能夠依據企業實際發展情況進行改革。

參考文獻:

[1]楊超.新形勢下企業后勤管理改革思路分析[J].中外企業家,2016(11):122.

[2]李建民.新形勢下企業后勤管理改革思路分析[J].群文天地,2012(18):257.

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