企業基層黨建管理工作的創新探析

楊鳴 吳曉云

摘要：在我國經濟和科技的迅速發展的前提下，提升企業的綜合競爭力對我國企業的黨建管理工作提出了新的要求。本文對我國企業基層黨建管理工作中存在的問題以及創新路徑進行了分析，希望能給相關部門提供一些參考和借鑒。

關鍵詞：黨建管理企業基層工作創新

0引言

黨建工作對于我國企業來說是管理過程中的重要組成部分。在我國企業市場競爭越發激烈的當下，加強企業黨建工作的創新和落實有利于提高企業在市場上的綜合競爭力。目前我國的社會經濟正處于經濟結構的重要轉型階段，加強企業的黨建工作能夠促進企業成為我國經濟的頂梁柱，能夠有效提升企業對外的競爭力以及對內的凝聚力和向心力。但是我國目前的黨建工作仍然存在一些問題，只有解決了這些問題，并實現黨建工作的創新，才能夠推進企業黨建管理工作的順利實施。

1企業基層黨建工作存在的問題

1.1企業領導對黨建工作的認識不到位

企業的在發展過程中，多數領導最重視的就是企業經濟利益的最大化，這些人不重視企業黨建管理工作，淡化了企業基層黨組織的作用。還存在一些企業的領導人員對企業的黨建工作思想不統一、不到位；部分企業黨組織參與企業重大問題決策，發揮政治核心作用缺乏有效的實現形式；黨建工作領導責任制不健全、不完善；企業黨務隊伍缺乏人才，企業黨員干部教育管理工作薄弱等等，不能適應企業發展的客觀需要。

1.2缺乏科學有效的黨建管理方法

我國各大企業的黨建管理工作長期難以得到有效的貫徹與落實的主要原因就是缺乏科學有效的黨建管理方法。一部分企業雖然設立了專門的黨組織部門，但是由于缺乏先進的管理理念、管理經驗以及科學的管理方法，就導致企業無法制定出科學、合理的黨建管理制度。黨建管理工作自然得不到有效的推動與落實，不利于企業提升綜合競爭力和長久發展。

1.3我國企業目前的黨建管理體系需要創新

企業在發展過程中都會建立起一套獨立的黨建管理體系，但是隨著時代的發展，這些已建立的黨建管理體系需要進行完善和創新，才能適應市場經濟的發展。一方面，若是企業在開展企業基層黨建管理工作過程中，沒有符合社會發展的黨建管理體系進行指導，將難以規范化的促進企業競爭力的提高。另一方面，

由于一部分企業無法根據自身發展的實際情況以及時代發展的趨勢來不斷完善和創新企業基層黨建管理體系，將會導致企業的黨建管理體系無法適應市場的需求，在一定程度上制約了企業的健康持續的發展。

2創新基層黨建工作的途徑

2.1更新基層黨建工作的理念，提高企業對基層黨建工作的重視

要想創新企業的基層黨建工作，首先要做的就是更新其管理理念。企業應在遵循科學發展觀的基礎上，提高對基層黨建工作的重視，完善各項工作標準以規范黨建工作的開展，并凈化工作作風以形成良好的風氣，僅僅圍繞經濟建設這一核心主題，充分發揮出黨建工作服務企業與社會經濟發展的作用。

2.2建立健全完善的企業黨建管理機制體系

建立健全完善的企業黨建管理機制體系，才能更好地開展企業基層黨建工作。首先，可以通過完善的企業黨建管理制度來明確黨建工作的職責分工，確保各部門人員能夠積極的承擔起自身的責任，以確保黨建工作能夠得到規范且完善落實。其次，設立科學有效的獎懲制度和考核機制，來調動企業基層黨組織工作人員的積極性，并以階梯式管理模式的搭建來創新基層黨建工作的方法，為實現各項黨建工作的落實奠定基礎。在具體踐行的過程中，以靈活且透明化的工作方法為基礎，對全體企業員工宣傳黨建工作的重要性，以切實提高企業上下對黨建工作的重視程度，為新時期企業更好實現黨建工作的創新奠定基礎。再次，應基于企業現階段基層黨建工作開展的實際情況出發，以多元化的工作方式，從工作到生活全方位融入基層黨建工作的身影，切實幫助企業職工群體排憂解難，以獲取群眾的支持，凝聚基層員工的力量，助力于基層黨建的創新與落實[1]。最后，要在明確創新基層黨建工作思路的基礎上，詳細制定相應的工作程序，以逐步將基層黨建工作滲透到企業生產與經營管理等各方面中，才能為切合實際的實現創新并服務于企業的發展提供保障。

2.3實現基層黨建工作方法與手段的創新

實現基層黨建工作方法與手段的創新，才能促進基層黨建管理工作的效率和質量。創新企業基層黨建管理工作方法和手段，首先需要完善企業相應資料信息的錄入與管理，為提高該項工作的實效性奠定基礎；其次，要掌握黨建管理工作的重心，并通過特色化、豐富化的活動，創新黨建工作載體；再次，要充分發揮出先鋒模范黨員的作用，在加大宣傳力度的基礎上，調動企業基層員工的積極性，在不斷深化基層黨員群體力量的基礎上，激發黨員群體的積極性，來實現基層黨建工作載體的創新。最后，可以使用現代化網絡技術手段來創新黨建工作。如可以使用建立微信公眾平臺、QQ群的組建等來進行黨建工作的宣傳，強化黨建工作的落實，為進一步提升基層黨建工作的實效性奠定基礎[2]。

2.4樹立為人民服務意識，加強教育培訓與考評力度

基層黨建工作的開展服務于企業基層員工群體，以激發基層員工的積極性，確保基層員工樹立正確價值取向的基礎上，凝聚員工的力量來促進企業的發展，為更好的服務于黨與社會經濟的建設與發展奠定基礎。在實際踐行的過程中，需要深入廣大職工群體，踐行黨的責任與宗旨，切實為解決基層員工實際問題奠定基礎，并塑造出良好的形象。同時，要加大教育培訓力度，以提高黨員干部群體的綜合能力素質，并要實現工作考核的嚴格落實，做到獎罰分明，以促使在創新基層黨建工作的過程中，能夠確保黨員干部群體能夠積極承擔起職責，為實現該項工作的規范、完善且可持續開展奠定基礎[3]。

3結束語

綜上所述，企業黨建工作的創新是提升企業綜合競爭力的基礎。企業要想促進自身的發展，需要提高對黨建管理工作的重視程度，建立完善的基層黨建工作體系，創新基層黨建工作的方法和手段，加強教育培訓與考評力度，充分發揮獎懲制度的作用，從而提高黨員干部的積極性，以助力于企業的穩步前行。

參考文獻：

[1]常龍.企業黨建管理工作的創新探析[J].現代國企研究，2018（10）：256-257.

[2]付潔.新時期國企基層黨建工作的創新路徑分析[J].辦公室業務，2016（17）：10.

[3]黎明.新形勢下如何創新基層黨建工作[J].企業改革與管理，2016（13）：189.