互聯網時代企業招聘現狀與策略

高悅 金環 沈陽工學院

互聯網時代，互聯網已經滲透到國家治理、企業管理、日常生活中，甚至就業都離不開“互聯網+”的模式。企業的發展需要人才的支撐，因此，企業在人員招聘上，要借助互聯網的巨大優勢，創新企業招聘工作的策略。

1 互聯網為企業招聘帶來了更多的便利和機會

1.1 立體化自媒體網絡的信息傳播

互聯網為企業的人才招聘帶來了極大機遇，企業的招聘信息的傳播最能體現。現在的互聯網是手機終端、電腦終端一體化的自媒體網絡信息傳播體系。招聘信息的發布、傳播和接收可以是每個人。企業可以利用中華英才網、趕集網等招聘人才網，還可借助微信，實現立體化的信息傳播方式。使招聘信息傳播的范圍更廣、信息傳輸的效率更高。企業通過這種立體化的自媒體信息傳播，快捷廣泛發布企業的招聘信息，受眾面廣，使企業能夠快速招聘到合適的人才。

1.2 簡化并使招聘工作變得靈活

企業傳統的招聘工作，需大量的投入來發布招聘信息和宣傳企業，甚至需要在異地宣講、異地面試，可謂勞心勞力。而互聯網招聘，其具有的快捷方便、范圍廣、效率高都是傳統招聘不能比的。簡歷篩選、筆試、面試等諸多環節，都可以通過互聯網輕松實現，省時省力。面試也可以采取“網絡視頻面試”，既節省了企業的招聘成本，又為應聘者帶來極大方便。

1.3 大大降低了企業的招聘成本

眾所周知，企業的宗旨是實現利潤的最大化，而降低成本是重中之重。互聯網環境下的企業招聘工作，由于網絡平臺具備快捷方便，不受時空限制等優勢，極大降低了企業的相關成本和費用。應用互聯網技術，可以全面解決企業招聘需要的所有環節，降低了企業的招聘成本，節約了招聘時間，也提高了招聘成功率。

2 互聯網為企業招聘帶來了更多的挑戰

雖然互聯網為企業的招聘工作帶來了極大便利、提高了效率、降低了成本，但同時也面臨著巨大挑戰。

2.1 互聯網的普及，使得所有企業都能實現互聯網招聘人才，求職者可以關注和搜索到非常多的企業的崗位需求，招聘信息發布的廣泛性和快捷性激發了更為激烈的國內企業人才招聘競爭。

2.2 應聘者參與企業的招聘后，那么企業招聘各的資料和體會，會形成網絡信息在互聯網中傳播，使企業招聘的各環節甚至測試題都變得透明，無可保密，使得應聘者能夠有針對性的“精心準備”，反而導致企業招聘的人才缺乏客觀真實性，最終影響了企業招聘工作的效果。

2.3 互聯網招聘工作，需要企業做到準確發布信息和環節的透明公正。一旦企業在實際招聘過程中有明顯不公正的情況，應聘者可能會通過互聯網平臺曝光，從而影響到企業的形象。

3 互聯網環境下企業招聘策略創新

互聯網招聘技術的應用，為企業招聘工作帶來便利的同時，也帶來了巨大的挑戰。企業應該結合實際，積極科學運用互聯網技術，在信息發布、簡歷篩選和測評環節實現企業招聘的策略創新。

3.1 自媒體應用下的信息傳播策略創新

企業要將手機終端、電腦終端打造成立體化的網絡信息傳播體系。比如打造企業的網站招聘平臺，利用各大專業招聘網站發布招聘信息；還有利用微信公眾號、微信群等網絡社交平臺發布信息。通過這種立體化的自媒體信息傳播方式，快速高效發布招聘信息，提高招聘的成功率。

3.2 互聯網在線下的簡歷篩選策略創新

針對網上收集匯總的招聘簡歷，企業招聘管理者可以制定企業自身需求的人才招聘標準，比如在學歷、工作經歷、計算機水平、外語水平、待遇要求等方面設定企業招聘具體標準，從而實現互聯網一鍵篩選簡歷，快捷方便地篩選出目標應聘者，大大提高了企業的招聘效率。

3.3網絡快速更新下的招聘測評策略創新

互聯網招聘也使得招聘信息的透明化和公開化，為了更加真實地測試應聘者的水平，避免應聘者提前獲取企業的測評信息，有準備的參加面試。企業可以制定相應對策，即企業筆試和面試的方案多樣化，招聘時采取隨機抽取的方式，切實提高招聘工作的有效性。而且企業招聘工作者要注意更新企業的招聘測試題庫，借鑒國內外企業或高校的案例或新潮題目，及時拓展招聘題庫。使招聘測評能夠起到考核應聘人才的真正水平的作用，提高企業招聘工作的有效性。

3.4 互聯網時代下的招聘文化策略創新

互聯網時代，企業招聘不僅要降低招聘成本，更需要及時轉變企業的招聘文化，發布的招聘信息和招聘方案需要與時俱進。將互聯網的及時、快速、高效成為企業招聘的文化內涵。企業需要緊跟網絡前沿技術，在設計招聘廣告和信息、測評方法等環節加大設計創新力度，以吸引更多的求職者，使企業能夠在更多的應聘者中招聘到最優秀的人才。

[1]王吉斌，彭盾.互聯網+：傳統企業的自我顛覆、組織重構、管理進化與互聯網轉型[M].北京：機械工業出版社，2015

[2]蕭鳴政，Mark Cook.人員素質測評（第三版）[M].北京：高等教育出版社，2007