陳理御
一、共生效應
自然界有這樣一種現象:當一株植物單獨生長時,顯得矮小、單調,而與眾多同類植物一起生長時,則根深葉茂,生機盎然。人們把植物界中這種相互影響、相互促進的現象,稱為“共生效應”。“共生”指的是不同種類的生物共同生活在一起的共生現象,這本是一個生物學概念,但在當代,人們更愿意把這當成一種社會學現象來研究,并定義“共生效應”為在一定的參照群體中的人們,在從事日常的勞動、工作和學習時,受到群體中成員的智慧、能力及以往的勞動成果的影響,在思維上獲得啟發,能力水平得到有效提高的現象。這種影響是群體成員之間相互的、潛移默化的,是發展個人潛能的社會激發因素之一。
·立意·
1.不同的環境對人的影響不同,好的環境可以對人產生好的影響,人要學會選擇好的共生環境。
2.“獨木不成林”,要學會和人共生,人不可獨立于世,無論是敵人,還是朋友,都要學會和他們共生。
二、安泰效應
安泰效應是一旦脫離相應條件就失去某種能力的現象。故事來源于古希臘神話,其中安泰是古希臘神話中的大力神,他力大無窮,無往不勝。因為他只要靠在大地上,就能從大地母親那里汲取無窮的力量。他的對手發現了這個秘密,便誘使他離開地面,在空中殺死了他。
·立意·
1.從材料整體來看,人要想有所作為,就不能離開根本。
2.從安泰角度來看,人要立于不敗之地,就需揚長避短;人要不斷地完善自己;人要有自知之明。
3.從對手的角度來看,做任何事情都要找到解決問題的切入口;要戰勝敵人,就要找到敵人的弱點。
三、超限效應
超限效應是指刺激過多、過強或作用時間過久,從而引起心理極不耐煩或逆反的心理現象。故事最早講的是,馬克·吐溫聽牧師演講時,最初感覺牧師講得好,打算捐款;10分鐘后,牧師還沒講完,他不耐煩了,決定只捐些零錢;又過了10分鐘,牧師還沒有講完,他決定不捐了。在牧師終于結束演講開始募捐時,過于氣憤的馬克·吐溫不僅分文未捐,還從盤子里拿了2元錢。從中我們可以看到,如果刺激過多、過強或作用時間過久,往往會引起對方心理極不耐煩或逆反,這樣會事與愿違,就如馬克·吐溫,不僅不捐錢,還從盤子里拿走了2元錢。
·立意·
1.做任何事情都要把握好一定的“度”。
2.做事時一定要學會換位思考。
3.做事要注意一定的方式、方法。
4.做事不能不考慮他人的感受。
四、南風效應
法國作家拉·封丹曾經寫過一則寓言:北風和南風比威力,看誰能讓行人把身上的大衣脫掉。北風首先來了個寒風刺骨,結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動,行人春意上身,先是解開紐扣,繼而脫掉大衣,于是南風獲得了勝利。這個故事也稱為“南風法則”。在“南風法則”的寓言故事中,北風遵循慣性思維,只想一舉吹掉行人身上的大衣,結果無功而返;南風則善于順勢而動——不是盲目吹下行人的大衣,而是讓行人感到溫暖,然后自覺脫掉大衣,結果如愿以償。“南風法則”給人們的啟示是,在處理人與人之間的關系時,要特別注意講究方法。它說明了一個道理:溫暖勝于嚴寒,故而“南風法則”也稱“溫暖法則”。
·立意·
1.做事要從人的內心深處入手,所謂“感人心者,莫先乎情”。
2.做事要審時度勢,要學會相機行事,而不是不講方法的蠻干。
3.有時放棄慣性思維,方可事半功倍。
五、刺猬法則
為了研究刺猬在寒冷冬天的生活習性,生物學家做了一個實驗:把十幾只刺猬放到戶外的空地上。這些刺猬被凍得渾身發抖,為了取暖,它們只好緊緊地靠在一起,相互靠攏后,又因為忍受不了彼此身上的長刺,很快就又各自分開了。可天氣實在太冷了,它們又靠在一起取暖。然而,靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開。挨得太近,身上會被刺痛;離得太遠,又凍得難受。刺猬就這樣反反復復地分了又聚,聚了又分,不斷地在受凍與受刺之間掙扎。最后,刺猬們終于找到了一個適中的距離,既可以相互取暖,又不至于被彼此刺傷。人們后來把這種有趣的現象稱之為“刺猬法則”,用于人與人之間,其實就是人際交往中的“心理距離效應”。
·立意·
1.距離產生美,在人與人的交往過程中要學會把握距離。
2.只有在反復的實驗中才可以找到合適的距離。
3.別讓你的愛,傷害了身邊的人!
六、淬火效應
淬火效應,原意指金屬工件加熱到一定溫度后,浸入冷卻劑(油、水等)中,經過冷卻處理,工件的性能會更好、更穩定。心理學把這定義為“淬火效應”。在教育教學過程中,對長期受表揚而頭腦有些發熱的學生,我們不妨設置一點小小的障礙,施以“挫折教育”,幾經鍛煉,其心理會更趨成熟,心理承受能力會更強;對于麻煩事或者已經激化的矛盾,我們不妨采用“冷處理”,放一段時間,思考得會更周全,辦法會更穩妥。
·立意·
1.要適當地給予小孩以“挫折教育”。
2.“冷一冷”有利于更好地解決問題。