淺談班主任的管理藝術

冉素仙

一個學校辦學水平的高低，各項工作的好壞，很大程度上取決于班主任的工作，可以說學校管理離不開班主任，班主任一頭挑著學校，一頭挑著家庭，是溝通學校與家庭的橋梁和紐帶，是貫徹落實學校各項工作任務的基礎。如何才能做好班主任工作呢？談談我的一些膚淺認識。

一、愛心、真情是感染教育學生的法寶

蘇霍姆林斯基曾經說過：“教育技巧的全部奧秘，就在于如何愛孩子，明智地愛孩子乃是教育素養、思想和感情的頂峰。”愛學生是教育學生的起點和基礎，教育是愛的延伸。班主任要像春風一樣潛入學生的心田，因為教師對學生的愛，勝過于千次萬次的說教。

班主任要像關心自己的孩子一樣關心學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室，我先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服，每天的活動是不是注意安全了。有人廣播操動作不到位，我會提醒他們做好，學生感受到老師對他的關心和愛護，讓學生體會到老師很在意每一位學生，讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常，因為這是作為一個班主任最基本的工作，其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

二、因材施教、循循善誘是管理班級的關鍵

班主任所面對的是幾十人的集體，他們分別來自不同的環境，不同的家庭，因而形成不同的個性差異。在日常生活學習中，班主任要當有心人，積極的要鼓勵，消極的要開導，危險的要排除。在中小學生中的一些偶發事件中，如果班主任工作細一點，深一點，往往能將其消滅在萌芽狀態中，避免重大事件的發生。

有些學生在學習和紀律上反復性很大，不是做一兩次工作就能解決的，需要班主任多次反復做工作，有些學生所形成的壞習慣由來已久，出現反復是正常的，只有采取持久戰的方法，對癥下藥，長期服藥，中西結合，這樣才能達到良好的效果。現在我們班級實行著“天天提醒、周周總結”的制度。

班主任要對每個學生充滿信心。能成才的要使其成才，不能成才的要使其成人。班主任相對學生而言，是長者、是陽光、是雨露；而學生則是種子、幼苗、小樹。他們需要長者的呵護，陽光的照射，雨露的滋潤。班主任如果對學生喪失了信心，學生將會自暴自棄，與教師形成對立面。

三、善于組織、自主管理能夠事半功倍

作為班主任，要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生，每天帶領學生大掃除，早上提前到校，檢查家庭作業，組織早讀等。上早操，做眼保操，各種集體活動等，班主任都得到場。每學期工作計劃，期末總結，每天晨會，每周班會，平時不定期的班干會，學生會，布置教室，出黑板報，主題班會，廣播操訓練，文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件，家庭訪問等瑣事，耗費的時間無法計算。

那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢？作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力，要注意培養班級的骨干力量，讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養班干部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責，但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責；學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導，大掃除把任務分工到人，張貼上墻，勞動委員負責檢查。哪里不干凈，找到當事人立即補課。大掃除后及時總結，表揚先進，指出不足。

四、自我充電、與時俱進是管理藝術的生命之源

學生是活的，學生是變的，我們不能用老方法去教育新的學生，也不能僅僅憑經驗去教育一批又一批的學生，要加強學習，更新知識，跟上時代，與學生同步。我們不能體罰或變相體罰學生，許多關于教育方面的書籍，就有新觀點和新提法。比如：“讓批評也“溫柔”；“教育有點神奇但不是傳說”；“教育有時候也需要遺忘”；“換個視角你會看到不同的風景”“老師要蹲下來和孩子講話”等等，讓我感觸頗多。

要正確的處理“一桶水和一碗水”的關系，教師要準備好桶水，而且是一桶時常更新的活水，就要活到老，學到老，真正做到學無止境，不斷創新。

五、嚴明賞罰、目標激勵能夠可持續發展

根據學生的身心特點，目標激勵是很有必要的。因此，在工作中，我既給他們制定了長遠的大目標，又有了分階段的小目標，既有班級的，更有小組的個人目標，既要有精神激勱，也要來點物質“誘惑”。總之形式要多樣，讓學生喜聞樂見。在本次期中考試中，我在班級內部開展了立軍立狀活動。要求每位同學結合以前的成績確定考試目標，寫好措施，找好對手，以軍令狀的形式立下來，在全班豪氣沖天的宣讀。學生的諾言可謂是五花八門。另外還充分發揮學生之間的互相鼓勵和監督作用，成立小組學分制，總分高的小組給予獎勵。考試結束，我分批給予跟蹤落實，并要求學生對這次活動認真總結，談談感言。誠然，獎勵也寧缺毋濫，我們要在恰當的事件獎給恰當的人，讓榜樣的力量無窮施展。

總之，班主任工作是一項復雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無聲，給學生更多的人文關懷，才能把工作做到學生的心里去。