讓企業(yè)文化更有感召力
——威海熱電集團有限公司黨委書記、董事長趙愛國

威海熱電集團有限公司黨委書記、董事長趙愛國。

威海熱電集團有限公司是集供熱、供暖、發(fā)電、熱力設計、工程安裝、節(jié)能材料生產、技能培訓學校等為一體的現代化大型國有企業(yè)，擔負著為1120多家工業(yè)生產用汽、商業(yè)經營用汽和40萬戶居民、4200萬平方米的百姓供暖的重任，為威海經濟發(fā)展和百姓溫暖做出突出貢獻。

企業(yè)文化，概念很大。一個優(yōu)秀企業(yè)，一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化。說得理論點，企業(yè)文化，就是塑造員工的使命感和責任感，使員工自覺把智慧和力量聚合到實現企業(yè)目標上來。說得實在點，企業(yè)文化，就是讓員工擰成一股繩，心往一處想、勁往一起使，做好人、辦好事，老百姓有個好口碑，社會上有個好形象。

這些年來，熱電集團在黨建政治文化、企業(yè)管理文化、生產安全文化等方面，做了一些實際工作，也取得了一定成效。企業(yè)榮膺全國五一勞動獎狀、全國工人先鋒號、全國青年文明號、全國勞動關系和諧企業(yè)、全國模范職工之家、全國職工書屋等400多項榮譽稱號，被確定為山東省委組織部黨建聯系單位、威海市黨建示范點。

企業(yè)文化決定著企業(yè)與員工的思維方式和行為方式，但是優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是一蹴而就的，是需要在日常的工作中逐漸建設形成的。企業(yè)文化的建設是老板的工程，也是一把手工程，在企業(yè)文化的形成、建設、落地等進程中，企業(yè)家的作用無可替代。近日，我們走進威海熱電集團有限公司，聽一聽集團黨委書記、董事長趙愛國的治企理念與企業(yè)文化建設的心得。

《現代企業(yè)文化》：優(yōu)秀的企業(yè)催生出優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化引領、推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。請您談談貴公司在著力打造思想文化引領，提升企業(yè)文化隊伍水平方面做出的成績。

趙愛國：新時代新征程，要有新擔當、新形象，這就是我們企業(yè)建設時代文化的重心。

首先是強化組織領導。我們成立了以黨委書記為組長、支部書記和部門負責人為成員的企業(yè)文化建設領導小組，形成集團、部門、班組三級責任體系，黨委抓總，宣傳部等部門各負其責，確保企業(yè)文化建設落地落實。

二是強化制度建設。我們在企業(yè)管理文化方面，注意上接天線、下接地氣，制定了《黨建工作管理制度》《宣傳思想工作管理辦法》《精神文明管理辦法》《企業(yè)文化建設管理辦法》《稿費發(fā)放辦法》等制度和規(guī)矩，做到責任明確、任務明確、標準明確，并實行周匯報、月總結、季評判和納入企業(yè)績效考核，其結果直接與“票子”“面子”和“位子”掛鉤，切實深化了執(zhí)行力。

三是強化業(yè)務培訓。我們大力實施素質提升工程，組織大培訓、大練兵，加強對文化研究員、特約記者、通訊員、攝影攝像等人員的培訓，采取“跟班學、集中訓”“下車間、深調研”“走出去、學進來”等多形式的培訓活動，提升了擔負文化建設人員的實際能力以及推進企業(yè)文化建設能力、新聞寫作能力和宣傳報道能力，對集團生產經營、黨建工作、文體活動和群團工作方面發(fā)生的事情，實現了能夠及時講出來、提筆寫出來、盡快報道出來的文化建設目標。

《現代企業(yè)文化》：企業(yè)文化的傳播是對企業(yè)文化的全面內涵和組成要素進行全方位的推廣和擴散。請您介紹一下貴企業(yè)是如何著力用好新型傳播方式，以此來強化企業(yè)文化陣地建設的？

趙愛國：黨的十八大以來，特別是以習近平同志為核心的黨中央明確提出了堅定“文化自信”的重大論斷，而且已經融入企業(yè)員工的思想和實踐，也讓我們體會到了企業(yè)文化建設的重要性。

一是補齊短板，整合資源。我們結合實際，注重文化傳播實效，注重發(fā)揮融媒體優(yōu)勢，突出用好手機短信、微信、微視頻等新方式，突出傳播正能量和紅色文化信息，不斷優(yōu)化集團網站功能，采取互動對話、點人點題的回答方式，主動解決好員工“聽不到”“聽不進”“聽不懂”和“對誰說、說什么”等問題，在“時度效”上發(fā)力，打造全方位、立體化、全覆蓋的企業(yè)文化體系，哪里有員工，哪里就有文化陣地，建設更具親和力、吸引力和感染力的企業(yè)文化。

二是加快融合創(chuàng)新，構筑威海熱電報、專刊、口袋書、網站、微信公眾號等陣地建設，突出特色，設置專題，精準定位受眾，及時傳播國家、省、市和上級黨委的聲音，及時推送集團系列會議精神和企業(yè)面臨的形勢與任務，著力實現“一報一刊一袋一網一微”的“五維傳播”目標，使傳統媒體與新媒體融合貫通、一起發(fā)力，聚力唱響新時代國有企業(yè)的奮斗之歌。

三是厚育政治文化，加強黨性教育基地建設，我們創(chuàng)建了“七室一平臺”，即黨建研究室、中心組學習室、支部活動室、黨員圖書室、多媒體室、電教室、成就展覽室、智慧黨建平臺，形成了良好的政治文化生態(tài)。

四是創(chuàng)辦職工文化中心，豐富職工文化活動。我們把握時代脈搏，精準施力、夯基壘臺，建起“四室一屋一架一廊”新時代文化傳播載體，即“勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室、文體活動室、職工書屋、基層書架、千字文化長廊”，放眼一望，都是正能量。

五是圍繞政治文化建設，開展學習型企業(yè)、學習型支部、學習型班組、學習型職工創(chuàng)建活動。我們定期舉辦黨委民主生活會、中心理論組集體學習、照章開展“三會一課一日”組織活動，嚴肅黨內政治生活，積極推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持開展職工學習日、班前會、班后會，把班組文化創(chuàng)建活動具體化。

六是借力公共媒體和社區(qū)資源優(yōu)勢，加強同威海新聞部門和社區(qū)居委會的合作聯動，擇機舉辦“國企開放日”和“進社區(qū)”等互促互學活動，提增企業(yè)文化傳播質效，擴大企業(yè)知名度，樹立新時代國有企業(yè)新形象。

《現代企業(yè)文化》：文化真正要落地，要落實到企業(yè)變革上，要落實到技術創(chuàng)新上，才有它實際的意義。那么，請您分享一下貴企業(yè)在實施企業(yè)文化工程建設中，是如何推動企業(yè)文化落地并在實踐中見到實效的？

趙愛國：我們認識到，文化興則企業(yè)興，文化強則企業(yè)強。這些年，我們做了一些具體實在的工作。

一是堅定不移建設紅色熱電。集團黨委始終把“黨建領航、文化鑄魂”和落實“抓好黨建是最大的政績”，旗幟鮮明抓黨建，理直氣壯強黨建，深化理論武裝頭腦，抓實黨委中心組學習和黨員“兩學一做”、青年“一學一做”以及“書香職工”四個層面的學習教育工作，形成了領導帶頭學、黨員踴躍學、團員積極學、職工全體學的濃厚氛圍。集團15名班子成員和58名中層干部，在參加全省縣處級領導干部黨紀法規(guī)和德廉知識考試中，均取得平均99分的優(yōu)異成績；黨委所屬9個黨支部330名黨員參加全省“黨建—燈塔在線”平臺考試，答題20398人次，平均99.5分，全部榮獲“燈塔學習型黨支部”稱號，其中第二黨支部獲得全省第六期“燈塔—黨建在線”黨的十九大精神學習競賽第一名；集團干部職工參加山東省總工會組織的全省企業(yè)職工網上法律知識競賽、威海市總工會組織的全市職工廠務公開民主協商法律法規(guī)知識競賽，平均成績97.2分，參與率達97%以上，中獎率占全市67.3%。通過理論學習，增強了黨員干部職工擁戴核心、維護核心、服從核心、緊跟核心的思想自覺和行動自覺。

二是堅定不移建設創(chuàng)新熱電。我們始終堅持“惟創(chuàng)新者進、惟創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者勝”的新理念，一門心思抓創(chuàng)新，持續(xù)推進新舊動能轉換，全力實現了“八個率先”，即在全國同行業(yè)率先通過ISO9001質量體系認證、率先實施機組低真空循環(huán)水供暖、率先研發(fā)應用智慧熱網集成技術、率先投運生產管控一體化、率先實現環(huán)保超低排放、率先建設全國最大單體封閉煤場、率先利用中水發(fā)電供熱、率先完成供熱轄區(qū)既有建筑供熱計量及節(jié)能改造，基本實現了“走在前列”的目標。

三是堅定不移建設惠民熱電，我們始終堅持“用戶是親人，服務只有更好沒有最好，滿意只有起點沒有終點”的服務理念，踐行“工商業(yè)發(fā)展熱電先行，做百姓溫暖的使者”的擔當。這些年來，我們不論市場上煤炭價格如何攀升，不論環(huán)保超低排放成本如何增大，沒有政府補貼，百姓供暖從未漲價（百姓供暖價格為每建筑平方米17.5元），做到提前供暖、延后停暖、人性化供暖，供暖天數為165天，多供30天，著實提高了百姓溫暖幸福指數，百姓褒揚聲不斷。

四是堅定不移建設和諧熱電。我們結合企業(yè)實際，提出“公司是我家，管理全員抓”的人文理念以及“增添光彩我最美、文明做人我最美”等集團文化建設方面的18種新提法，依靠職工把企業(yè)做優(yōu)做強做實，讓職工“工作快樂、快樂工作”。我們舉辦全員技能大考試、全員參與安全“查保促”、全員大合唱，千人名師帶高徒、千人創(chuàng)新競賽、千人簽訂強化遵法守法責任書等大型職業(yè)文化活動，激發(fā)廣大干部員工想干事、能干事、干成事的工作激情，培養(yǎng)出一批出彩的熱電工匠，16人獲得國家省市勞動模范，500多人獲得市級以上榮譽，為廣大員工樹立了標桿和榜樣。我們花大氣力建起了集團文化中心，成立了職工籃球隊、乒乓球隊、藝術團等，黨委定調，工會領跑，體育賽事定期舉辦，文體類活動常年不斷，已成為職工不可或缺的精神文化生活，同時成為展現職工風采的重要舞臺，更是職工出彩的重要展臺。

施工現場。

生產管控室。

新思想引領新時代，新時代呼喚新作為。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學懂、弄通、做實黨的十九大精神，瞄準率先走在前列的目標定位，凝心打造新時代企業(yè)特色文化，讓文化驅動助力新舊動能轉換，全力譜寫熱電產業(yè)高質量發(fā)展新篇章。