思政工作融入企業文化的必要性

企業文化是企業在長期生產發展過程當中所體現出的文化成果，展現著企業內部的文化精神、產品的狀況以及服務的質量，包括企業的產品形象、產品質量、企業的業務水平以及品牌等多個外部表現。思政工作與企業文化的融合，可以促使企業提升員工的凝聚力和積極性，幫助企業提升自身的經營水平和管理水平。此外，企業文化與思想政治工作之間相互促進，企業文化能夠促進思想政治工作的順利開展，思想政治工作融入企業文化可以充分地展現企業文化建設的成果。同時，思政工作融入企業文化建設中，能夠全面地發揮企業文化的積極作用，提升企業的整體文化競爭優勢。

思政工作與企業文化的異同

思政工作與企業文化的差異。首先，思政工作與企業文化的范疇有著較大的差異。思想政治工作屬于政治文化的一部分，企業文化在企業的管理方面發揮著作用。企業文化是從西方的企業管理思想當中發展過來的，是企業管理進入現代化管理階段的產物，企業文化包括企業的價值觀以及企業的精神文化等方面。其次，企業文化與思想政治工作的作用方式不同。思想政治工作主要通過宣傳講解及思想交流等方式，將思想理念和企業價值作為核心內容，解決當前員工的思想問題，幫助企業的員工樹立正確的價值觀念，讓企業能夠在發展中保持思想的高度統一，以保證企業的各項工作順利開展。企業文化主要是通過文化宣傳的方式來對企業的核心價值觀念進行宣傳，并且在此基礎上提升企業的整體團隊精神，讓企業能夠打造出自身的獨特的文化品牌內容，對企業員工的行為進行約束，提升企業的整體效率。

思政工作與企業文化的關系。盡管思政工作與企業文化在概念、作用方式等方面存在著差異，但是在實際企業經營過程中卻有著較大的關系。首先，思政工作與企業文化的主要作用對象都是企業的全體員工，針對企業員工開展相關工作，保持企業員工內部之間能夠保持良好的關系，進而提升整個企業員工的團隊協作精神和員工的職業道德素養。

思政工作融入企業文化的必要性

企業文化建設離不開思政工作的引導。企業文化建設的過程中是對企業品牌的打造和對企業員工的思想統一。思政工作是企業員工思想統一的最佳方法，思政工作的方法經過多年來的總結實踐，已經形成了一套比較成熟的理論體系，在思想統一，意識形態領域具有不可替代的作用。

思政工作有力發揮企業文化的管理功能。企業文化是企業的軟實力，同樣具有管理的強制功能，通過思政工作可以將企業文化的管理功能發揮到最大。企業文化的管理功能需要通過某種形式表現出來，既不能傷害員工的感情，也不能影響企業的日常工作。思政工作潤物細無聲的工作方法將企業文化的管理功能細化到具體的工作流程中，達到了和諧管理的目的。

企業文化建設需要思政工作完善。企業文化建設是一個長期的系統工程，在建設的過程中與企業的發展情況息息相關。企業經營的首要目標是持續盈利，因此在發展過程中會因為盈利情況進行重心取舍。當盈利狀況好的時候，重視企業文化建設，投入更多的財力物力；當企業盈利狀況不好的時候，首先會減少的就是企業文化建設投入。因此，將思政工作融入企業文化建設中顯得尤為重要，思政工作在一定程度上彌補了企業對文化建設重視不足的問題。

思政工作融入企業文化建設是現代企業發展的需要。現代企業作為一個組織形式，需要不同的管理手段和協調模式，思政工作的獨特性使得企業越來越傾向于柔性的管理。

思政工作融入企業文化的策略

將思政工作融入到企業文化建設的全過程當中。思想政治工作是有著一系列優良傳統，在進行企業文化建設的過程當中，需要融入思想政治工作的內容。一方面企業在借鑒優秀企業文化建設的方法中，可以將思政工作方法作為引導，在企業管理當中凸顯出具有中國特色的企業文化。由于不同企業之間存在著歷史、文化以及地域等多個方面的差異，國內企業文化建設與國外的一些企業文化建設之間存在著一些差別。企業文化在建設的過程中不能夠完全按照國外企業文化建設的方法來進行，而是應該將具有獨特性的思政工作方法作為企業文化建設的引導方法，使企業文化更加具有中國特色。其次，企業文化在實際建設的過程中，需要通過思政工作方法的協調。企業文化建設的過程中，可以對我國優良的傳統文化進行吸收、利用，通過創新方式融入時代的精神。另外，企業可以將管理制度與思政工作方法融合在一起。應用思想政治教育的內容，提升員工的思想意識，對員工的行為進行約束以及規范，提高企業文化建設的步伐。在企業文化建設的過程中，如果員工遇到一些思想方面的問題，可以通過思政工作來進行解決，這就需要企業建立一套良好的文化體系。在這套文化體系中，企業可以將相關的文化意識轉變成具體的行為。比如一些國企在進行體制改革的時候，部分員工會存在著思想糾結，產生排斥顧慮心理。此時，企業可以借助思政工作方法，在思想上對員工進行積極地引導，讓員工能夠進入到一個良性軌道中，從而促使企業文化建設能夠順利的進行，使得企業的改革可以順利完成。

建設現代企業制度體系。思政工作能夠融入到企業的文化建設中，離不開現代企業制度的支持。現代企業制度的建立和完善，需要企業中黨建工作的支持，通過黨建工作來幫助企業實現現代化的管理。企業可以組織思政工作直接參與到企業管理中，并且針對企業文化建立相關的政策，實現思政工作對企業文化的直接引導。思政工作可以參與到企業文化內容的建設中，通過多種途徑將企業的經營理念以及發展未來傳遞給員工，使員工能夠自覺地遵守和維護企業文化的發展。此外，思政工作能夠全面的掌握員工的思想動態，對于企業的管理起到保駕護航的作用，使企業員工能夠自覺遵守企業文化以及制度，及時針對企業文化當中所存在的問題進行糾正，保證企業的生產經營活動順利開展。

企業文化可以豐富思政工作內容。在新形勢下，思政工作的內容必須得到豐富，從而能夠滿足企業及員工各個方面的精神需求。企業文化自身具有較強的靈活性，能夠對思政工作的相關內容進行豐富，因此思政工作可以利用企業文化來完善自身的內容，實現意識主導傳播的目的。企業可以通過規范員工的行為來轉化社會矛盾，將思政工作與企業文化進行有機融合，可以實現思政工作內容的更新，充分發揮思政工作在企業發展中的積極作用。

通過思政工作來推動企業文化的發展。思政工作與企業文化的運行、實施對象以及內涵等多個方面都存在著相關的內在聯系。思政工作屬于企業文化發展的核心部分，可以在企業文化發展中發揮重要作用。企業文化建設過程中可以借助思政工作的力量，充分發揮思政工作自身的優勢，對員工進行必要的溝通管理，使相關問題能夠得到妥善的解決。

思政工作與企業文化的有機結合。企業文化建設工作是一個系統性的工作，需要與企業的制度建設、人力資源管理以及企業的發展戰略之間進行融合。在此過程中必須強調企業文化與制度方面的融合、企業文化與人力資源的融合，這就表明著企業文化精神的作用必須要與企業物質激勵作用融合在一起，將制度與行為兩方面的約束進行融合，從而能夠落實企業文化的具體作用，并且為企業的發展打造團結、高效、創新型的文化。企業在發展過程中必須結合相關的管理，需要相關的文化，制度作為保證，企業各個職能部門建立相關的員工激勵制度，提升企業各個部門之間的合作，幫助企業內部形成良好的協作氛圍。企業可以將員工思政工作培訓納入到企業的工作考核當中，不斷激發員工的學習意識，企業通過應用規范化的管理模式，提升各項運營工作的效率以及工作的質量，最終落實企業的文化精神內涵。

企業文化與思政工作之間有著必然的聯系，雙方的結合能夠幫助企業提升自身的競爭力。同時思政工作可以借助企業文化融入到企業管理中，充分發揮思政工作的積極作用。通過創新思政工作的內容，增強思政工作的實際效率，保證思政工作與企業文化的融合可以為企業的發展創造良好的環境，充分地發揮企業的管理作用，實現企業的經濟效益增長。