三工事理

工會自身如何建設 四點支撐站穩潮頭

作者署名為郝志敏、曹光的文章認為，當前工會自身建設應該有4個支撐點：一是準確性，為特定服務對象提供特定服務；二是多樣性，滿足不同職工的不同需求；三是實效性，讓廣大職工得到實惠；四是適應性，積極謀劃，迎接新時代大數據的新挑戰。

錦州光伏行業工會自創兩法 集體協商質量實效雙雙提升

《羅伯特議事規則》是開會的規則。錦州光伏行業工會搞的“1+4+N”和“十步法”是集體協商談判的規則，怎么協商、協商什么、走什么程序，勞資雙方照著做就是了。“兩法”的推行讓錦州市企業集體協商工作質量和實效雙提升。規則之重要，就在于能讓參與者都成為專家。

湖州市吳興區總工會發放補貼 非公企業兼職工會主席添動力

如何考核非公企業兼職工會主席的工作，湖州市吳興區總工會的做法是以基礎分和附加分累計積分為據發放補貼，最高每人每年可補貼9100元。非公企業兼職工會主席的工作積極性固然來自于覺悟。但覺悟是內在的，外在激勵也絕對不能少。在這方面，吳興區總工會做得不賴。

到底誰是東家 網約工維權難

勞務派遣工的問題還沒完全解決，網約工的問題又來了。網約工名義上與APP平臺捆綁在一起，但需要維權時，可能遭遇APP平臺運營商、平臺關聯公司、勞務派遣公司、勞務外包公司、商業合作公司等多個資方。誰是網約工的東家？這個問題搞不清，網約工維權就難上加難。