日本為什么能擁有兩萬多家百年企業

蔡成平

日本擁有諸多老字號家族企業，堪稱“家族企業的寶庫”。東京商工調查公司的數據顯示，日本國內有21000家超過100年的企業，這些企業大多數由家族經營。日本為什么會有這么多的百年企業？日本是如何實現讓企業永續經營的？

如何做成百年企業？荷蘭殼牌石油的董事德赫斯認為企業可以長壽有四條經驗：第一，企業要對環境的變化非常敏感，能夠很快地適應環境的變化。第二，企業要有高度的凝聚力和認同感。第三，公司的財務策略要比較保守。保守的財務策略是一個企業成長、成熟的首要條件。第四，企業的總裁和員工之間的關系要有較高的包容度。這幾條全球性的經驗，實際上與日本企業的做法非常相符。

但除了這些通用的經驗，日本還有什么非常特殊的經驗呢？

第一，傳承得好。企業做到百年一般要傳四五代。一個企業家如果沒有一個生死觀，是沒有辦法創建一家百年企業的。只有具有這樣的意識，企業的傳承，才能夠做到很好的風險管理和控制。

第二，日本企業是匠人氣質，而中國人是商人性格。我在日本見過非常多這種中小企業，祖祖輩輩做一件工作，兢兢業業一點一點在做自己的本職工作。長壽企業的總裁往往都是非常堅實、非常質樸、非常認真的人，即使在泡沫經濟時期，他們也能夠做到堅守本業，不會隨意涉足一些與自己公司本業無關的領域。

第三，日本的企業能夠做到百年很重要的一個方面就是企業的經營理念。幾乎日本每一家好的企業都有一個非常堅定的經營理念，他們的創始人定下一條經營理念，后代會不斷來強化這個經營理念，今后所做的一切事情是不是符合這個經營理念，他們會時刻反省。只有這樣的一種做法，才有可能成就一家百年企業。

（摘自新浪財經網）

適用話題：傳承；工匠精神；經營理念

鏈接·馬云的人生規劃

2018年1月，馬云在達沃斯論壇按照年齡階段闡述了創業者的人生軌跡。

“如果你在20歲之前，已經進入大學，希望你把書讀好；30歲之前找到一個好老板跟他學習怎么做，一個好老板比一個好公司好太多。30歲到40歲的時候，要思考自己到底想做什么。如果你想創業，那就去做吧，你還經得起挫折和失敗。

40歲到50歲，請花時間做好自己，別東想西想，做好自己最喜歡、最能做的事情；50歲到60歲你要花時間在年輕人身上，他們將成為你的希望。60歲以后，把時間花在沙灘上，老婆孩子身上，別多想工作了。”

54歲的馬云此時的選擇，正是應了他彼時的人生建議。

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