如何拓展中小企業財務咨詢業務

李金明

摘要：財務咨詢服務是幫助中小企業快速發展的有益工具，雖然財務咨詢業務在我國起步較晚，但財務咨詢業務有著廣闊的發展前景，為中小企業迎來了蓬勃發展的大好時機。本文以中小企業財務咨詢為切入點，在概述中小企業財務咨詢業務的基礎上，分析了中小企業財務咨詢業務的現狀，重點探討了拓展中小企業財務咨詢業務的策略，旨在說明拓展中小企業財務咨詢業務的重要性，以期為中小企業財務咨詢提供參考借鑒。

關鍵詞：中小企業；財務咨詢；業務拓展；現狀與對策

隨著我國社會經濟的發展，財務咨詢行業也隨之發展壯大，中小企業財務咨詢業務在發展過程中，機遇與挑戰并存，從中小企業財務咨詢業務的現狀上看，一方面財務咨詢業務為中小企業發展開拓了新的方向，另一方面中小企業財務咨詢業務還面臨著許多新的問題，精準的財務咨詢服務在中小企業發展中顯得尤為重要。如何拓展中小企業財務咨詢業務是當前中小企業財務咨詢關注的焦點。因此，探索中小企業財務咨詢的現狀及拓展對策具有十分重要的現實意義。鑒于此，筆者對中小企業財務咨詢業務進行了相關思考。

一、概述中小企業財務咨詢業務

中小企業在我國經濟中發揮著重要作用，要拓展中小企業財務咨詢業務，必須了解中小企業財務咨詢業務的基本內涵，下文分別從財務咨詢的基本內涵和財務咨詢的重要意義，對中小企業財務咨詢業務做了詳細論述：

（一）財務咨詢的基本內涵

財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業知識的自然人或法人，接受委托向委托人提供業務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢業務是指專業財務咨詢公司根據客戶的自身需求，站在客戶的角度，利用公司的產品和服務及其他社會資源，為客戶的日常經營管理、財務管理和對外資本運作等經濟活動進行財務策劃和方案設計等。

（二）財務咨詢的重要意義

財務咨詢的意義深遠，大致可以分為宏觀方面的意義和微觀方面的意義。從宏觀方面來看，財務咨詢可以引導理性投資，用專業的財務知識和財務手段，服務于需要財務咨詢的客戶，幫助財務主體理財，使財務主體盡其所能追求財務利益最大化，在財務咨詢服務的引導下，客觀上減少了投資者的盲目性，進而起到優化社會經濟資源配置的作用。不僅如此，還對提升中小企業財務運營能力有著重要的意義。從微觀方面來看，對中小企業而言，財務咨詢有助于解決經營和管理中遇到的問題。對投資者而言，財務咨詢給投資者提供了一個認識、學習財務的機會，在幫助投資者解決財務問題時，增加了投資者對財務管理的認識。

二、中小企業財務咨詢業務的現狀分析

當前，中小企業財務咨詢業務的現狀不容樂觀，還存在著諸多亟待解決的問題，這些問題主要表現在財務咨詢業務較為單一、財務咨詢業務的同質化、財務咨詢內部控制弱化和財務咨詢人員的不穩定，其具體內容如下：

（一）財務咨詢業務較為單一

財務咨詢業務較為單一是中小企業財務咨詢業務存在的問題之一。就目前而言，中小企業財務咨詢業務普遍存在著業務單一的現狀，對財務咨詢的認識還不夠深入徹底，僅停留在代理記賬、工商登記、納稅服務等低端業務，管理咨詢業缺乏準確的核心業務定位，使得中小企業財務咨詢短期行為較為普遍，投融資咨詢等高端業務非常缺乏。

（二）財務咨詢業務的同質化

財務咨詢業務的同質化是中小企業財務咨詢業務的瓶頸。從中小企業財務咨詢業務的發展現狀上看，同質化較為嚴重使得財務咨詢業務難以取得突破性進展，缺乏對中小企業財務咨詢業務的創新，業務方向不明、市場定位不明確，按部就班按照財務咨詢傳統業務發展，顯然難以適應形勢發展的需要，非常不利于中小企業在激烈的市場競爭中取得有利地位。

（三）財務咨詢內部控制弱化

財務咨詢內部控制弱化使得中小企業財務咨詢業務陷入困境。中小企業內部控制的作用是保證企業良好的自我調節能力。目前，中小企業對財務咨詢業務的重視不夠，缺乏財務咨詢業務發展的制度保障，在實際工作中財務咨詢不規范行為時有發生，有相當一部分咨詢企業還不能獨立解決咨詢項目中的問題，這些都是由于財務咨詢內部控制弱化造成的。

（四）財務咨詢人員的不穩定

財務咨詢人員的不穩定也制約著中小企業財務咨詢業務的發展。在中小企業財務咨詢業務發展中，財務咨詢顧問很難穩定下來，由于財務咨詢人員離職率較高，新入職的財務咨詢人員業務不熟，很難與客戶建立起長期的良好的信用關系，使得中小企業的人力資源成本增加，財務咨詢業務發展受阻。因此，探索拓展中小企業財務咨詢業務的策略勢在必行。

三、拓展中小企業財務咨詢業務的策略

為進一步提高中小企業財務咨詢業務水平，在了解中小企業財務咨詢業務及其現狀的基礎上，拓展中小企業財務咨詢業務的策略，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進行分析：

（一）完善財務咨詢服務體系

完善財務咨詢服務體系是拓展中小企業財務咨詢業務的關鍵。對中小企業財務咨詢業務發展而言，應從宏觀上調整財務咨詢行業體系，建立健全財務咨詢管理制度，加強對中小企業財務咨詢的指導與管理，使中小企業財務咨詢業務有章可循。從微觀上看，中小企業自身則要準確定位財務咨詢核心業務，以核心業務為中心拓展其他財務咨詢業務。如幫助中小企業拓寬融資渠道，結合客戶的特點，設計融資方案，用財務咨詢技術解決實際問題。

（二）創新財務咨詢業務內容

創新財務咨詢業務內容對拓展中小企業財務咨詢業務至關重要。中小企業核心競爭力需要通過創新財務咨詢業務來完成，在具體做法上，要不斷研究新的增長、新的市場需求，有針對性地開展中小企業財務咨詢業務創新工作。如面對“營改增”的新形勢，開展稅收籌劃咨詢業務，在第一時間理清思路，作出方案規劃，避免非主觀意識上的稅務違法行為，面對新稅收環境的變化，財務咨詢的內容也應隨之發生變化，為他們量身定制降低稅負負擔的方案。

（三）加強財務咨詢內部控制

加強財務咨詢內部控制是拓展中小企業財務咨詢業務的重要環節。在中小企業財務咨詢內部設置中，要重視內部控制的作用，建立健全企業財務咨詢業務制度，規范企業財務咨詢業務行為。在具體做法上，可以采取重組咨詢服務部的方法，根據不同的業務類型進行分組，優化調整中小企業財務咨詢業務，為業務開展提供組織保障，確保財務咨詢業務的順利開展。

（四）提高財務咨詢人員素質

提高財務咨詢人員待遇是拓展中小企業財務咨詢業務的有效舉措?，F代咨詢公司對財務顧問人才的需求尤為迫切，不僅要精通財務，而且也要熟知管理，中小企業財務咨詢業務要發展，必須有穩定的財務咨詢團隊為支撐。對中小企業而言，一方面可以采取對現有財務咨詢人員培訓的方式，提供個性化、專業化的財稅培訓，準確把握和合理利用財稅政策，提高財務咨詢人員的專業知識和技能水平。另一方面要提高財務咨詢人員的待遇，積極招募新員工，引進具有現代化財務咨詢知識的人才，為新業務提供人才保障，并大力宣傳咨詢業績，營造財務咨詢業務發展的氛圍。

四、結語

總之，拓展中小企業財務咨詢業務是一項綜合的系統工程，具有長期性和復雜性。對中小企業財務咨詢工作而言，應完善財務咨詢服務體系、創新財務咨詢業務內容、加強財務咨詢內部控制、提高財務咨詢人員素質，針對中小企業財務咨詢業務中存在的問題，積極探索拓展中小企業財務咨詢業務的策略，只有這樣，才能不斷提高中小企業財務咨詢水平。

參考文獻：

[1]王雍君.尋求企業財務管理的全面一體化[J].中國總會計師，2018 （04）.

[2]程錦.新形勢下創新企業財務管理的思路[J].財經界（學術版），2018 （07）.

[3]楊劍舞.會計業務能力與企業財務管理的內在關系分析[J].經營管理者，2014 （20）.

[4]王政.對農業融資擔?？蛻糌攧展芾砗拓攧兆稍兎盏奶接慬J].財會學習，2017 （23）.

[5]程莉芳.“互聯網+”時代下的互聯網企業財務管理新探索[J].經貿實踐，2018 （08）.

[6]安素霞.財務管理咨詢行業現狀及未來前景分析——以杭州嘉融財務管理咨詢有限公司為例[J].中國市場，2016 （09）.