現階段國有企業如何加強黨建工作

金麟

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—082—01

摘要 文章結合水礦機制分公司黨建工作實際情況，通過對國企基層黨建工作問題的分析，提出加強國企黨建工作的措施。

關鍵詞 國有企業 基層黨建工作 強化黨組織

黨的基層組織是我們黨最具戰斗力的基礎，是落實黨的基本路線和其他各項工作的落腳點。因此抓好基層黨建工作，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，是在激烈的市場競爭中，我們黨的一項十分重要的工作。通過實踐和對業內國有企業黨建工作的學習和調研，我們認為必須重視以下幾方面工作。

一、思想上高度重視基層黨建

面對激烈的市場競爭，國企的很多弊端凸顯出來。譬如為了追求經濟效益，忽略基層黨組織建設，甚至有的國企基層黨組織形同虛設。平時并不注重做實做細黨建基礎工作，未下功夫注重發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用本單位本部門先進典型的人格魅力來增強企業凝聚力和向心力。往往只在上級檢查時才加班加點準備材料，搞形式主義。要重視基層黨建工作，就要從兩方面人手。第一，提高對基層黨建工作認識，理解基層黨建工作意義和黨組織在現代國企制度下的作用。第二，要培養一批自覺的黨建工作者，并通過他們引導和帶領一大批工人階級隊伍中先進分子，當好國有企業產業工人的中流砥柱，穩定員工隊伍，引導全體員工按照黨的要求支持領導行使正常職權，順利做好國企改革中的各項工作。

二、行動上重視強化黨組織自身建設

國企黨建工作者首先要抓好自身建設。黨組織負責人首先要用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，樹立“科學發展觀”，做到與時俱進。只有掌握黨建工作內容才能更好開展基層黨建工作?，F在大多國企黨組織建設過于功利化，黨組織成員素質不高，不少基層領導干部工作理念陳舊，和新時期的發展存在偏差，不能適應新形勢。多數黨建工作者本著和事佬想法，事事假借“和諧”敷衍了事；而有的老工作者思想落后，還用改革初期的老套路，用老辦法生拉硬拽、死抓硬管，沒有堅持“以人為本”。把員工當作支使對象，不注重關心愛護員工，特別是對生活困難的員工也漠不關心，不能及時解決群眾切身利益問題。這些都是黨建工作存在的弊端，要想做好國企基礎黨建工作，就要摒除這些壞毛病，學習先進的科學理論，跟上時代步伐，結合當前形勢發揮好黨組織在改革中的作用。

黨組織領導成員首先要提升自身理論素養，把精神層面提到一個新高度，才能起到凝聚、號召人心的作用。黨建工作的領導班子有個好領導，對做好基層工作起著至關重要的作用。事實證明，一個好領導能縱觀全局、擅長組織協調。就目前形勢發展，黨員管理和教育工作內容與形式在不斷改變、發展和豐富。因此好的領導就必須具備時刻更新自己知識，掌握時代信息，并對基層黨建工作者采取有計劃的素質培訓。在黨建工作者隊伍里，存在兩種代表性人物，一種是道德品質高尚、工作認真負責，但在人際交往上思想僵化，與人相處不和諧，沒有人情味，缺少親和力。還有一種沒有遠大理想和抱負，道德水準不高，只知道享樂和貪圖富貴。這兩種人雖是少數，但影響很大。因此加強對黨建工作者素質培養勢在必行，培養黨建工作者高尚的品德、遠大的理想、勤儉節約、作風正派、高風亮節的情操是最基本的要求。培養黨建工作者各方面的能力也是必要的。只有擁有這些品質的人才能真正做好黨建工作。

三、把促進企業發展放在第一位

在國企黨建工作中，首先要把促進企業發展作為首要任務，要使黨建工作滲透到企業改革發展中。具體要好以下工作。

（一）建立完善的督察考核機制

沒有規矩不成方圓，國企要發展就必須有完善的督察考核制度，并要認真執行，強化督察考核力度。一個企業如果只設置了制度，而不去監督制度執行效果，那這個制度就沒有存在必要，因為它反映不了員工在這個制度約束下所發揮的作用。因此，引入現代管理理念與體系很有必要，只有加強黨建工作者責任，建立有效的管理和評價體系，充分利用現有信息平臺，才能促進國有企業的發展。

（二）發揮基層黨建工作的戰斗堡壘作用

國企基層黨組織是黨在國有企業的基礎和中流砥柱，要使黨組織對企業的覆蓋面不斷擴大，做到黨員在哪里，黨的組織就在哪里；員工群眾在哪里，黨建工作者就在哪里，有效地使黨的工作滲透到國有企業，滲透到群眾中，使黨的工作影響著國有企業，使黨的思想在群眾中根深蒂固。尤其要注重要發揮黨建工作者率先垂范作用，創建有效的激勵機制，在積極倡導黨員無私奉獻和黨員理想追求的前提下，為基層黨建工作者創造教育培訓和創先爭優等系列活動的條件。當然這些活動及機制都要堅持以人為本，從實際需求出發，保障基層黨建工作者的合理訴求，關心愛護基層黨建工作者的生活，使基層黨建工作者和員工群眾對國企基層黨組織信任、信服、支持。充分體現國企基層黨組織的戰斗堡壘作用。

總之，國企基層黨建工作是國有企業工作非常重要的一項工作，只有做好基礎黨建工作才能有效開展國企其他工作，才能使國有企業隨著時代發展而發展，在激烈的市場競爭中發展壯大。