深入兵“群”好“做官”

刁 輝 王洪興

深入兵“群”好“做官”

刁 輝 王洪興

隨著手機進軍營，微信群、QQ群等迅速匯聚越來越多官兵，一批名副其實的“群”眾活躍在網絡上。當前，不少領導干部不僅主動進入兵“群”，有的還組群建群當起群主，但是，也有一些干部尤其是主要領導持不聞不問、裝聾作啞的“鴕鳥心態”，心懷高度戒備、防范抵觸的“對手思維”，遲遲不敢、不愿進群，即使進群也常年“潛水”，連個“泡”也不“冒”。習主席指出：老百姓上了網，民意也就上了網，群眾在哪兒，我們的領導干部就要到哪兒去。軍隊領導干部應積極深入兵“群”，走好網上群眾路線，為發揮領導作用、更好服務基層打下堅實基礎。

兵朋滿屏好交流。對于現在的很多官兵來說，微信群、QQ群猶如一塊相對輕松的“自留地”，在這里交流最重要的是平等、真誠，因此寧愿在群里“吐槽”也不愿上門談心。可以說，群里有著“最深的聲音”，是“最少修飾”的意見平臺，是領導干部融入基層、與兵交友的重要渠道。網絡雖然是虛擬的，但群內交流卻是真實的，只有以心換心，才能和群友打成一片、拉近距離。領導干部要改進工作方法，善于借助“群力”與官兵建立經常性聯系，加強線上互動、注重線下溝通，放下姿態當朋友、帶著感情融進去，進一步凝聚共識、擴大影響，讓越來越多的官兵在群里敞開心扉，與領導干部進行無障礙真摯對話，不斷拓展思想交流的廣度和深度。

兵情做伴好引導。網絡是輿論斗爭、攻心奪志的主戰場。奪取網絡輿論傳播主動權，就是搶占意識形態陣地制高點，要像對待實戰一樣高度重視。兵“群”陣地守不好，“四有”新人的思想就可能受侵襲。領導干部必須把握和順應大勢，高度重視輿論斗爭，突出加強輿論引導，做到守土有責、守土負責、守土盡責。日常聊天注重領航導向，對官兵關注的熱點問題，主動設置和引導議題，帶動大家一起參與討論，在互動中統一思想、形成共識，在協商中化解矛盾、解決問題，實現正確輿論導向與通達軍情兵意的統一；關鍵時刻敢于發聲亮劍，對群里的模糊認識及時廓清、怨氣怨言及時化解、錯誤看法及時糾正，讓“群”成為正氣充盈的一方凈土。

兵心問政好服務。兵“群”構建起網絡問政的直達通道，難免有領導干部會“水土不服”，不愿直面群友的心聲與訴求，要么想著“管住它”，要么就是“隨它去”。領導干部過好“互聯網+群眾路線”關，目前最需“+”的，與其說是一種知識能力，不如說是一種公仆情懷、服務意識。學會通過群掌握官兵實際困難，為大家快辦事辦好事，變“官兵跑腿”為“信息跑路”，變“官兵來回跑”為“部門協同辦”，拉近機關與基層的信息距離，打通服務最后一公里。對群友反映的問題特別是比較集中和普遍的，絕不能漠然視之，能夠解決的應立即解決并及時公布結果，不能立即解決的主動說明情況，爭取官兵理解和支持。

兵智匯集好決策。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。兵“群”搭建起網絡建言獻策的即時平臺，能夠將官兵建議“一鍵”送達領導案頭。要把群友的發言作為預警的探頭，從中查找線索、辨析苗頭，挖掘影響部隊建設發展的潛在性、傾向性、隱匿性問題；要把群友的建言作為開放的智庫，有效吸納官兵的創新智慧，使“金點子”進入黨委決策、進入實際運行，助力提升科學管理能力；要把群友的議論、建言作為決策的外腦，對涉及干部調整、立功受獎、考學提干、營區建設和大項經費開支等敏感問題和重大決策，黨委研究前發動群友議論，傾聽官兵反映，為最終決議提供參考和鏡鑒。

兵眼監督好自律。群里“有圖有真相”，讓工作部署、落實細節、執行反饋等情況公開透明，從上到下層層有人盯著看，強有力的監督是助推領導作風轉變的利器。雖然群里的聲音時常不是那么悅耳，有的以批評的形式發出，有的直接是反對意見，還有的是些牢騷話、打油詩，但從根本上說，越是尖銳的輿論監督和批評，越能把權力關進制度的籠子，越有利于部隊政治生態建設。領導干部要珍惜和用好黨和國家賦予的權力，也要自覺讓官兵監督權力。對群里的善意批評，不論是和風細雨的還是忠言逆耳的，都要本著有則改之、無則加勉的態度，不僅不能“老虎屁股摸不得”，而且要謙虛謹慎、認真對待。

系中部戰區陸軍參謀部】