不應忽視的第四種資本

韋澤艷

我們知道，傳統(tǒng)意義上的資本包括三種，即加工資本，如基礎設施、機器、工具和工廠等；金融資本，由現(xiàn)金、投資和貨幣手段構成；人力資本，包括勞動和智力、文化和組織等形式。實際上，還有第四種資本，可以讓青山有價、綠水有值，它就是自然資本。

為青山定價，為綠水賦值

何為自然資本？簡單來說，就是由自然資源和伴生的環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)所構成的自然生態(tài)系統(tǒng)，不僅包括為人類所利用的資源，如水資源、礦物、木材等，還包括森林、草原、沼澤等生態(tài)系統(tǒng)及生物多樣性。自然資本與加工資本、金融資本、人力資本同等重要，為人類生存發(fā)展必要的基礎。

如今，森林生態(tài)系統(tǒng)退化、水資源短缺、水土流失和濕地喪失與退化等嚴重的生態(tài)問題，使得生態(tài)保護備受矚目。自然資本的概念在二十世紀早期被提出，與前三種資本一樣，可以量化我們所處環(huán)境中自然資源、環(huán)境和生態(tài)等等。原來，青山綠水沒有價錢，而自然資本出現(xiàn)后，可以讓青山綠水有價值，甚至越來越大，可以和金山銀山相提并論。

讓“燒錢”事兒成為過去

傳統(tǒng)的環(huán)境保護工作，主要靠政府撥款、法律約束和市場調節(jié)，如排污費、環(huán)境稅等。但是，假如我們永遠都用財政的錢或者用地方負債的方式解決環(huán)境問題，將會留下很大的問題，因為這是不可持續(xù)的。

生態(tài)文明建設中的一個難點，是如何實現(xiàn)經濟增長和環(huán)境保護協(xié)同推進。自然資本的提出，對于解決這個難點提供了一個好的解決方案。未來中國無疑需要繼續(xù)發(fā)展，而前提是仍然需要有足夠的投資。投資自然資本是尋找新的有可持續(xù)發(fā)展意義的投資領域，是符合中國轉型發(fā)展的方向的。一方面，在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，金融資本和自然資本是反向的，金融資本的擴張導致自然資本的收縮。要改變這一現(xiàn)狀，把反向的發(fā)展變成共耦、同向的，互惠互利的發(fā)展，就改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，重視對自然資本的投資。

投資自然資本包括傳統(tǒng)的環(huán)境治理，同時又超越了傳統(tǒng)的環(huán)境治理。環(huán)境治理是被動的“燒錢”的事情，主要解決經濟增長導致的負外部性問題；而投資自然資本是主動的具有經濟收益的事情，要利用自然資本的正外部性創(chuàng)造經濟增長新動力，在給GDP做減法的同時也要做加法，增加區(qū)域發(fā)展的整合資本總量 。

管理上的探索

實際上，目前自然資本的管理已有一些探索。世界資源研究所、世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會和子午線研究所共同開發(fā)的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務評估，這套方法可以通過系統(tǒng)評估公司對多種生態(tài)服務系統(tǒng)的依賴和影響程度，選取和公司運營最密切的優(yōu)先生態(tài)服務系統(tǒng)，在此基礎上，通過評估優(yōu)先生態(tài)系統(tǒng)服務現(xiàn)狀和趨勢，辨識出可能導致的商業(yè)風險。

此外，知名運動品牌彪馬公司對企業(yè)運營中環(huán)境影響產生的真實成本進行了測算，于2011年發(fā)布了環(huán)境損益賬，成為全球首家公布環(huán)境損益賬的企業(yè)。據(jù)其公布的數(shù)據(jù)，2010年，該企業(yè)對環(huán)境影響的經濟成本為1.24億英鎊。測算環(huán)境影響的真實成本讓公司認識到運營對自然資本的依賴及對環(huán)境產生的負面影響程度，會刺激企業(yè)采取行動改善現(xiàn)狀，以提升企業(yè)從經濟、環(huán)境和社會方面的綜合競爭實力。

不僅如此，福特汽車、聯(lián)合利華、戴爾、聯(lián)想等，也都已經在水足跡、碳足跡及其他環(huán)境管理上做了很好的嘗試。聯(lián)合利華已計算出企業(yè)的水足跡，并將單位產品的用水量作為管理指標之一，提出到2020年單位產品的用水量減少一半的目標。

實際上，還有像自然資本負債表、生態(tài)銀行等等概念出現(xiàn)且已有具體實踐。未來已來，與人力資本、金融資本、加工資本同等重要的自然資本，不應被忽視！（編輯/任偉）