楊子：開放多元的香港藝術(shù)節(jié)

楊子

我們首先要將表演藝術(shù)放進(jìn)整個(gè)國家的文化建設(shè)的語境中去，通過藝術(shù)節(jié)去提升國民素質(zhì)，提升大眾對(duì)藝術(shù)的理解、對(duì)世界的認(rèn)知，普及藝術(shù)教育，否則，空談市場(chǎng)沒有意義……

2018年2月23日至3月24日，第46屆香港藝術(shù)節(jié)以“真·我角度”為主題，推出130場(chǎng)國際及本土藝術(shù)家的演出，約470項(xiàng)“加料節(jié)目”和教育活動(dòng)，共1700名優(yōu)秀藝術(shù)家參與演出，觀眾達(dá)113000人次，售出逾92%門票。透過多元化的演出及活動(dòng)，本屆香港藝術(shù)節(jié)將文化藝術(shù)與逾30萬人次一同分享。高效的運(yùn)營體系、開放的國際視野、前瞻性的藝術(shù)理念，使得香港藝術(shù)節(jié)多年來一直成為華語地區(qū)及國際藝壇頗具影響力的文化盛事。香港藝術(shù)節(jié)保持高人氣的奧秘是什么？內(nèi)地藝術(shù)節(jié)能從中獲得什么借鑒？3月13日，本刊編輯部專訪了香港藝術(shù)節(jié)節(jié)目副總監(jiān)蘇國云。

“我們的使命是在藝術(shù)節(jié)期間盡可能提供給市民豐富新鮮的節(jié)目”

《上海藝術(shù)評(píng)論》：香港藝術(shù)節(jié)成立的背景什么？

蘇國云：1972年，幾位志同道合的香港商人認(rèn)為香港這個(gè)快速崛起的大都會(huì)要長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該有屬于自己的藝術(shù)節(jié)，同時(shí)也為了吸引游客，三位香港公民發(fā)起創(chuàng)立香港藝術(shù)節(jié)：由熱愛藝術(shù)的查爾斯·哈代發(fā)起，并得到馮秉芬爵士及邵逸夫爵士鼎力支持，非營利機(jī)構(gòu)香港藝術(shù)節(jié)由此成立。1973年，他們舉辦了第一屆香港藝術(shù)節(jié)，此后，世界頂尖的藝術(shù)家每年都會(huì)被邀請(qǐng)到香港藝術(shù)節(jié)，給香港觀眾呈現(xiàn)世界頂級(jí)的節(jié)目。

《上海藝術(shù)評(píng)論》：最初創(chuàng)辦香港藝術(shù)節(jié)的目的之一是為了吸引游客，香港藝術(shù)節(jié)跟香港旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有沒有互動(dòng)？

蘇國云：我們研究一個(gè)藝術(shù)節(jié)，通常看它是否帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，游客數(shù)量，周邊消費(fèi)等，主要是藝術(shù)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益研究。香港藝術(shù)節(jié)目前沒有消費(fèi)方面的調(diào)研，因?yàn)楸容^難做。歐洲的藝術(shù)節(jié)比較注重研究經(jīng)濟(jì)效益，法國阿維尼翁只是一個(gè)幾萬人口的城市，藝術(shù)節(jié)對(duì)其經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)很大，烏鎮(zhèn)也是這樣，文化品牌帶動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)。但香港是大都會(huì)，政府不需要藝術(shù)節(jié)來帶動(dòng)城市的經(jīng)濟(jì)。可是阿維尼翁和愛丁堡需要，這些城市一年最賺錢的時(shí)候就是藝術(shù)節(jié)期間。

《上海藝術(shù)評(píng)論》：香港藝術(shù)節(jié)如何運(yùn)營，它的特色在哪里？

蘇國云：香港藝術(shù)節(jié)是非營利活動(dòng)，接受政府撥款資助，主要收入來源為票房收入和商業(yè)及慈善團(tuán)體贊助。第46屆香港藝術(shù)節(jié)的年度預(yù)算約為1.25億港元，其中14%的經(jīng)費(fèi)來自香港特區(qū)政府的撥款，約32%的經(jīng)費(fèi)來自票房收入，約36%的經(jīng)費(fèi)來自各大企業(yè)、熱心人士和慈善基金會(huì)的贊助及捐款，另外18%的撥款是在我們找到贊助之后政府的配對(duì)資助。如果找不到贊助，這部分配對(duì)資助也就沒有了。三部分基本相當(dāng)?shù)馁Y金來源，使得香港藝術(shù)節(jié)在公益、藝術(shù)、商業(yè)上取得一定的平衡。

藝術(shù)節(jié)節(jié)目由兩位節(jié)目總監(jiān)負(fù)責(zé)挑選，但最后由集體決定，除此之外，我們（節(jié)目總監(jiān)）還要通盤考慮總體預(yù)算、整個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么運(yùn)作、與市場(chǎng)部如何協(xié)調(diào)、如何排期、制定合約等工作，也就是說，我們的工作不只是挑選節(jié)目，還要通盤考量，處理非常多的行政事務(wù)，甚至要擔(dān)任文字編輯和文案撰寫，譬如我還要做紙質(zhì)宣發(fā)材料的編輯，修訂字幕等。香港藝術(shù)節(jié)協(xié)會(huì)有限公司負(fù)責(zé)整體運(yùn)營，包括票務(wù)都是我們?nèi)ソy(tǒng)籌，整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)常態(tài)是40多人。

香港藝術(shù)節(jié)票價(jià)比較平民化。香港有很多喜歡表演藝術(shù)的中產(chǎn)階級(jí)，結(jié)構(gòu)相對(duì)比較平均，從富有的中產(chǎn)階級(jí)到學(xué)生階層，我們的票價(jià)照顧到了各個(gè)階層，但總的來說，票價(jià)普遍不高，多維持于三四百港元之間，遠(yuǎn)低于北京、上海等地同等規(guī)模的演出價(jià)格，歌劇票價(jià)稍微高一點(diǎn)，因?yàn)槌杀靖摺Ｎ覀兊氖姑褪窃谝粋€(gè)比較短的時(shí)間里盡可能給市民提供豐富、新鮮的節(jié)目，讓普通市民在藝術(shù)節(jié)期間看到一些他們平常沒有機(jī)會(huì)看的好作品。

香港藝術(shù)節(jié)是一個(gè)國際性的藝術(shù)節(jié)，三分之二引進(jìn)國際優(yōu)秀節(jié)目，也有人批評(píng)藝術(shù)節(jié)引進(jìn)國外節(jié)目占比太大，但我認(rèn)為香港本土的節(jié)目大家都有機(jī)會(huì)看，如果天天只是看自己本土的節(jié)目，人的思想就窄了很多，我們畢竟是國際城市嘛。

當(dāng)然我們也有自己本土制作的作品，除了呈獻(xiàn)國際頂級(jí)藝術(shù)家的演出，引領(lǐng)香港觀眾不斷拓展眼界，香港藝術(shù)節(jié)多年來持續(xù)以委約及自主創(chuàng)作、聯(lián)合制作等方式，為國外及香港本土藝術(shù)家和表演人才搭建展示才華的平臺(tái)。今年我們委約制作了兩臺(tái)戲劇、三臺(tái)舞蹈加一臺(tái)廣東大戲。因?yàn)槭芟拗朴跁r(shí)間和香港有限的劇場(chǎng)數(shù)量，最近幾年，我們開始增加制作一些公共空間的演出，希望讓藝術(shù)節(jié)普及到更多香港市民。

“必須在文化建設(shè)的層面上去考慮市場(chǎng)問題”

《上海藝術(shù)評(píng)論》：如何看待內(nèi)地日漸繁榮的演出市場(chǎng)？

蘇國云：我對(duì)內(nèi)地演出市場(chǎng)充滿樂觀，不可能不樂觀，現(xiàn)在內(nèi)地基礎(chǔ)建設(shè)這么好，中產(chǎn)階層在社會(huì)結(jié)構(gòu)中占比越來越高，他們?cè)谖镔|(zhì)生活滿足后必然要追求精神生活。慢慢培養(yǎng)觀眾，要知道香港也不是一朝一夕擁有良好素質(zhì)的觀眾。

可是，真正進(jìn)劇場(chǎng)、想進(jìn)劇場(chǎng)的觀眾還是少數(shù)，劇場(chǎng)是一個(gè)城市文化風(fēng)景的組成部分，在一些國家是文化戰(zhàn)略之重，充當(dāng)國家的文化名片，或者是代表國家整個(gè)文化的定位。我們天天說和倫敦、巴黎、紐約、蘇黎世相比較，可是比較什么呢？我們?cè)谟鴷?huì)去英國國家劇院，在巴黎會(huì)去巴黎歌劇院，但是在中國，似乎缺乏一個(gè)與之對(duì)等的文化名片。

現(xiàn)在國家提出文化復(fù)興，我覺得文化復(fù)興比創(chuàng)新更難。我們的技術(shù)創(chuàng)新在某些方面已超過西方，譬如微信自媒體、電子支付等，但文化不能一步到位，而是一個(gè)長期積累的過程。

內(nèi)地這么多城市，每個(gè)城市對(duì)戲劇的需求標(biāo)準(zhǔn)不是統(tǒng)一的。城市怎樣建立自己的演藝生態(tài)？每一個(gè)城市的藝術(shù)特色是什么？如何培養(yǎng)自己的演藝人才？當(dāng)?shù)氐膽騽」ぷ髡卟荒苷瞻岜本⑸虾５哪Ｊ剑鴳?yīng)該為當(dāng)?shù)赜^眾提供多元而新鮮的劇目。不同的觀眾群有不同的市場(chǎng)，如果不同的劇院給不同的觀眾群提供不同的劇目，那么就不存在市場(chǎng)在哪里這個(gè)問題。內(nèi)地除了有官方體制的文化機(jī)構(gòu)，也有商業(yè)的力量和一些獨(dú)立的力量在互動(dòng)，演藝生態(tài)正在向多元化發(fā)展。但如果整個(gè)中國只是幾條院線在生產(chǎn)藝術(shù)產(chǎn)品，那是很可怕的，就像每天吃方便面，沒營養(yǎng)，營養(yǎng)要從自己的生態(tài)里面產(chǎn)生。所以大家都覺得烏鎮(zhèn)很牛，因?yàn)闉蹑?zhèn)戲劇節(jié)是一個(gè)結(jié)合藝術(shù)發(fā)展的商業(yè)模式。

《上海藝術(shù)評(píng)論》：內(nèi)地近年出現(xiàn)了不少戲劇節(jié)或藝術(shù)節(jié)，以您多年在香港藝術(shù)節(jié)工作的經(jīng)歷，如何看待這些節(jié)展？

蘇國云：我為香港藝術(shù)節(jié)工作了22年，去內(nèi)地看戲大概也有15年了。我覺得中國的現(xiàn)實(shí)比較復(fù)雜。一般來說，只要看一個(gè)劇場(chǎng)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表、一個(gè)藝術(shù)節(jié)所排劇目、票房多少，觀眾數(shù)量、投入的資金資助等，大概就知道這個(gè)藝術(shù)節(jié)是怎么營運(yùn)的。有多少人在買票，有多少真正的觀眾，票價(jià)和觀眾的關(guān)系是什么，做這樣的調(diào)研非常重要。但目前最大的問題是，大家似乎言必談市場(chǎng)，我認(rèn)為不一定所有經(jīng)營藝術(shù)的機(jī)構(gòu)、或者是藝術(shù)節(jié)需要考慮市場(chǎng)問題，首先要將表演藝術(shù)放進(jìn)整個(gè)國家的文化建設(shè)的語境中去，通過藝術(shù)節(jié)去提升國民素質(zhì)，提升大眾對(duì)藝術(shù)的理解、對(duì)世界的認(rèn)知，普及藝術(shù)教育，否則，空談市場(chǎng)有什么意義？我們?cè)谶\(yùn)營藝術(shù)節(jié)時(shí)，當(dāng)然要考慮觀眾和票房，每年都要考慮這些元素，但必須在文化建設(shè)的層面上去考慮市場(chǎng)，而不是從企業(yè)的角度去談市場(chǎng)的問題。香港藝術(shù)節(jié)大力投資下一代的藝術(shù)教育。“青少年之友”外展計(jì)劃成立26年來，已為約750000位本地中學(xué)生及大專生提供藝術(shù)體驗(yàn)活動(dòng)。藝術(shù)節(jié)每年通過“學(xué)生票捐助計(jì)劃”提供近9000張半價(jià)學(xué)生票，每年主辦逾百項(xiàng)深入社區(qū)的“加料節(jié)目”，例如示范講座、大師班、工作坊、座談會(huì)、后臺(tái)參觀、展覽、藝人談、導(dǎo)賞團(tuán)等，鼓勵(lì)觀眾與藝術(shù)家互動(dòng)接觸。

烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)是一個(gè)旅游項(xiàng)目，可能放什么戲進(jìn)去它都會(huì)成功，它不是為辦戲劇節(jié)而辦戲劇節(jié)，里面有很多因素不能分開來看。這個(gè)世界上好戲真的很多，挑戲并不是一件艱難的事情，但是如何運(yùn)作藝術(shù)節(jié)，如何通過藝術(shù)節(jié)去培養(yǎng)觀眾，并將觀眾引導(dǎo)到什么方向，這是要著重考慮的問題。烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)目前才第五屆，越辦越好，它也應(yīng)該越辦越好。但中國人口基數(shù)太大，所以判斷一部戲好不好，一個(gè)藝術(shù)節(jié)辦得好不好，不一定是很多人去看就是好。我覺得做我們這個(gè)行業(yè)，一定要有一個(gè)綜合的判斷力。