以湖湘文化底蘊 打造千億會展產業

徐智

今年2月，《長沙市會展業發展三年行動計劃（2018-2020年）》在2018長沙市會展工作年會上正式發布。該文件提出了長沙會展業新三年的發展目標，并制定了詳細的行動計劃，為長沙會展業界指明了方向和道路。

長沙市會展工作管理辦公室主任陳樹中告訴記者，近兩年，特別是“三年行動計劃”發布后，長沙會展業發展迅速，各項展會相關數據都表現亮眼，在行業內可謂是異軍突起。例如2016年底投入使用的長沙國際會展中心，今年展覽面積將突破110萬平方米，加上湖南省展覽館、湖南國際會展中心（芒果館）、紅星國際會展中心三大展館的展覽面積，今年長沙場館總展覽面積將達到近400萬平方米。在會議發展方面，長沙已經形成了一批會議型酒店，很多酒店在會議方面的營收已經占到了總營收的45%-60%，可見會議產業對長沙酒店業的貢獻。同時，現在一大批的國際性會議也紛紛在長沙落地，如前不久舉辦的第四屆對非投資論壇，就是中非合作論壇的重要成果。

打造千億產業叫響“會展湘軍”品牌

陳樹中強調，對于長沙會展業的發展，湖南省長沙市兩級政府制定了明確的總體目標，就是“打造中部會展高地、建設國家會展名城”。在《長沙市會展業發展三年行動計劃（2018-2020年）》文件中，在此總體目標下，設定了分步驟推進和實施的具體目標，這些目標設定也緊密結合實際，實事求是，非常具有可行性。

陳樹中表示，到2021年，長沙會展業要實現展覽面積超過400萬平方米，成為設施一流、服務優質、管理規范、品牌匯集、功能彰顯的區域性會展高地和國際國內重要會議目的地城市，產生一批有國內外影響力、有規模效益、有核心競爭力的可持續發展的品牌展會。這些品牌可以是自創的本土會展品牌，也可以是引進落地后長期發展的展會品牌。同時，要形成一批年營業收入5000萬元以上、年營業收入過億元的會展企業。現在該目標已部分實現，年收入過億的會展企業已涌現了數家。另外，還要完善整個長沙會展產業鏈的發展和布局。例如去年以來，長沙展覽搭建領域新增了二十幾家工廠，但業務仍然供不應求。因此在這些方面還要加大支持力度，使圍繞展會項目的搭建、物流、酒店、餐飲等服務形成一個完整、高效、專業化的產業鏈。

為了實現這些目標，長沙政府對會展業進行了大量的扶持工作。首先是營造一個良好的會展業發展環境，從政府到社會，讓大家認識、支持、理解會展。會展并不是簡單的活動，而是一個經濟業態。長沙市政府提出要形成會展發展的完整產業鏈，打造千億級會展產業，叫響“會展湘軍”品牌，把會展產業定位為戰略性新興產業來發展。市政府從戰略政策高度的支持，就會推動相應職能部門形成巨大的合力，給予會展產業更多的支持、培育。

其次，是加大財政投入力度。長沙每年會展業專項資金投入超過7000萬，而且農業、工信、文化、科技等職能部門也會對本部門相關產業展會進行投入和支持。但要注意的是，財政資金的使用要注意方式方法，重點是要發揮財政資金四兩撥千斤的帶動、撬動效應，拉動民間資本對會展業的投入。政府的投入，最重要的是向市場傳遞信心，讓企業敢于開發、敢于投入、敢于培育、敢于發展。因此在政策設計上，長沙著眼于這樣的思路，既有全面的鼓勵，也有重點的突破。通過重點的投入和培育縮短項目、企業的成長壯大過程，使市場主體能夠充分發揮作用。

另外，要用市場的理念發展會展。陳樹中強調，要準確地把握政府和市場在會展經濟發展過程中的角色定位，政府只需提供堅強的后盾、對環境的維護和政策支持，要讓市場主體成為會展經濟發展的生力軍和主力軍。因此，長沙政府也盡量把市場空間讓給企業來發展，而不是政府直接辦會辦展。

“兩條腿”同步發展提升行業整體素質

陳樹中告訴記者，對于展會項目的發展，目前長沙采取的是“兩條腿”同步發展的方式。首先是大力開發和培育與長沙乃至湖南優勢產業契合的品牌展會，在這方面到今年年底應該能形成10余個5萬平方米以上的本土大型展會品牌，例如中國中部（湖南）農業博覽會、中國國際食品餐飲博覽會、中國（湖南）國際軌道交通產業博覽會暨高峰論壇等已經在國內外形成較大影響力的品牌展會。其次是加大國內外知名展會的引進力度，例如引進中國國際制藥機械博覽會、全國糖酒會（秋季）、中國勞保用品展、中國汽配展等全國知名的流動展。

總體而言，目前“兩條腿”發展態勢良好，整個長沙會展業也比較活躍，呈現出井噴式的發展局面。但需要正視的是，本土培育的展會品牌大部分還處于起步階段，自身的發展模式、市場的執行主體和支撐展會的各種資源、要素還有待整合、摸索、完善，需要一個逐步發展的過程。

陳樹中表示，在會展業界，長沙屬于相對后發城市，會展關鍵、核心人才的儲備相對偏少，整個行業素質也有待提升，這是制約長沙會展業發展的重要因素。另外，整體產業鏈如何培育、整合，如何更專業化、精細化發展，這些問題也對長沙會展業有所制約。例如，長沙酒店業發達，而酒店接待一般旅客和會展旅客有很多不同的特點，在會展業發展起來后，就需要服務人員進行專業化的提升；會展搭建公司、工廠發展迅速，但也帶來了量和質如何同步發展的問題。會展業的發展是一個系統工程，從政府到市場主體，從核心組展公司到外圍服務公司，甚至包括金融資本的介入，這些方面都有很多的工作需要加強。

針對存在的問題，陳樹中表示，行業主管部門首先要從頂層設計上理順各職能部門的工作，比如建立聯席會議制度、重大項目協調會議。其次要加強對行業的輔導和培訓，加強會展產業規劃和行動計劃對行業的引領作用，讓行業找到方向感。同時，要發揮行業中介組織的作用，提升各個會展細分協會的行業話語權，引導行業自律、行業自我提升。另外，重點環節要進行特別的關注，例如場館的服務管理、組展公司人才的培育等。

以湖湘文化底蘊助力產業會展前行

陳樹中認為，中國會展業目前處于由初期向中期轉型發展階段，雖然各個城市對發展會展業積極性都很高，但最終還是會經歷洗牌的過程。不是所有的城市都適合發展會展業，除了傳統的一線會展城市，二線城市都需要立足于城市自身特色和區域產業優勢，以及人文、交通等綜合資源找出自身的發展路徑。長沙就立足于以發展“產業會展”為突破口，培育一批具有國內國際影響力的重點展會，希望通過這樣的增長極來帶動整個板塊的發展。

陳樹中表示，湖南長沙發展會展業有著自身獨特的優勢。首先長沙是全國重要高鐵樞紐城市，京廣高鐵、滬昆高鐵和渝長廈高鐵在此形成“米字”交匯，能夠直通23個省會城市。同時，黃花機場年旅客吞吐量已突破2100萬人次，湘江長沙段為2000噸級黃金水道，具備會展需要的人流、物流運輸條件，這也是一個城市發展會展的先決條件。

其次，長沙乃至湖南的產業特色比較鮮明。湖南的工程機械、軌道交通等高端裝備制造業在國內外都有著比較明顯的優勢，而且發展勢頭良好，這為長沙發展產業會展提供了堅實的產業支撐。

另外，湖湘文化具有自身的鮮明特質。湖南人“敢為人先”的精神，在經濟活動中會轉化成創新能力和創新精神。而會展業本身是一個創意產業，在會展產業發展過程中，創新能力、敢于創新的精神是非常重要的潛質，這是湖南非常重要的優勢。同時，湖湘文化深厚的底蘊，為長沙帶來了豐沛的人才儲備，只要解決人才會展專業化培養存在的問題，相信整體文化人才都能夠轉化成為會展人才。

陳樹中認為，長沙過去對會展業認識不足、開放度不夠、大型場館硬件設施也有所欠缺，但現在這些問題都得到了逐步解決，因此發展會展業潛力巨大。作為后發城市，其他城市的展會已經走到了前列，如何奮起直追是需要重點考慮的問題，但前行城市的經驗、教訓，也讓長沙會展能夠更理性、更直觀、更客觀地選擇自身的發展道路，讓長沙會展發展得更順暢。

陳樹中總結道，長沙會展業的發展思路，就是要找準突破口，大力發展產業會展，以品牌影響帶動項目發展，以市場主體為行業發展重點；通過重點突破帶動整個行業的進步，同時展會并舉，展會節演賽融合發展，形成良好的整體氛圍，共同促進長沙會展經濟的整體發展壯大。