淺談電力調度工作中的危險點及控制措施

劉國瑞

摘? 要：隨著科學技術的快速發展，各項領域的協同配合非常密切，電力調度工作在自身相關領域就顯得尤為重要，必須確保工作穩定有序的運行，那么安全性這個問題就成為一個關鍵性的因素。本文就電力調度工作中的危險點進行相關舉例說明，并針對其根本原因提出一系列控制措施。

關鍵詞：電力調度;危險點;控制措施

中圖分類號：TM73? ? 文獻標志碼：A

1 電力調度工作中的危險點

1.1 檢修計劃審批的危險點

主要表現在計劃內容大綱上填寫的不正確性，沒有根據實際情況出發以嚴格的流程進行批轉，從而引發后續的系列問題，加上對相關問題的考慮缺失，沒有對其危險點做出快而有效的應對舉措，必然會導致其核心受損，造成倒閘這樣的前奏性操作失誤，以此為導火線，引發停電、甩負荷的重大問題，造成正常流程運轉的嚴重中斷，如果各單位之間的拯救性措施還不夠全面，甚至會出現反復性的停電等潛在危險。

1.2 新設備試運行的危險點

在新設備的使用前期，難免會存在一些危險點，最根本的原因就是對設備的不完全掌控性，就包括接觸時間短導致的對新設備的整體運轉的不熟練，就更加無法給新設備之間安排正常的流水線運轉，在新設備的嘗試性運轉中總會出現一系列問題。

1.3 調度操作指令中的危險點

在調度操作指令發布的過程中，調度員需要集中注意力準確把握指令發布的時機。對審核的不仔細、不認真會很大程度地影響指令的錯誤下達及調度的失誤，這些各種因素的干擾都會使正常有序的電力系統受到阻礙，并且存在著一定的危險。調度操作指令的失誤不僅會使設備受到不同程度的損壞，并且會使參與調度的人員受到自身安全的威脅，這些危險都是起著連鎖反應，使各方面受損。

1.4電網事故處理中的危險點

在電網事故處理的過程中，沒有按照相應的規程規定實施正確且有效的措施進行及時補救。在調度員不在現場的情況下，工作人員不具備專業意識，導致對事故現場的情況不能著重進行匯報，信息量分散不集中，更嚴重的是遺漏信息，當所有信息沒有經過規定向上匯報時，就會給調度員造成一定信息理解程度上的誤區，從而導致拯救措施的二次錯誤補救，對事故形態愈加擴張，造成各方面難以承受的損失。

1.5 交接班中存在的危險點

在調度交接過程中總是因為缺少提前準備導致交接的正常進行，表現在操作方式的變動以及工作項目的混淆不清。工作人員之間的聯系方式不穩定，缺少責任意識，不能保證本職工作的順利實施，使調度的交接形成層層阻礙，嚴重影響團體的工作進行。

1.6 故障隔離與處理時存在的危險點

關鍵點在于調度員自身的問題，表現為對業務的不熟悉，對設備的掌握缺乏經驗，對待著手處理的事物不夠冷靜，容易慌亂，缺少心性的磨練，不能獨立妥善解決實際問題，往往因此耽誤了事故處理的黃金時間，造成一些不必要的損失。

2 電力調度工作中的危險點控制措施

2.1 對檢修計劃審批的控制措施

在檢修計劃制定的過程中務必確保根據相關規程進行填寫，審批的同時保證跟計劃同步進行，并辦理好相關規定手續。在此過程中，一定要針對其危險點做好相應的安全措施，避免對設備等造成不必要的損失。最重要的是要仔細考慮計劃的運行方式，確保一切按流程正常運行，同時需要做好各方面的相關風險分析以及管理措施。每一個環節都必須嚴格把關，這樣才能最大程度上的做好應對措施。嚴謹的思考加上絕對的計劃執行才更有利于實施控制的把握。

2.2 對新設備試運行的危險點控制措施

在對新設備試運行使用時，應該先對其設備進行一個有效的熟悉過程，完善危險點的存在區域，在此基礎之上，才能有目的、有成效地安排之后的相應流程，組成一個有序的運行方式，不中斷、不隔閡地完成布置的每一項任務，呈現最優的一個運行效果。在新設備準備投入使用階段的前期，還要注意在現場的一個驗收過程，這同樣關鍵，避免問題出在設備本身，才能更投入地去學習、專研新設備的各項基礎技能，了解其運轉的整體動態圖。

2.3 對調度操作指令中的危險點控制措施

最主要的在于調度操作指令下發時候的快速對接工作。首先，調度員自身就要有一種對整體局勢的把握，能夠對操作指令核心有一個敏銳的捕捉，在腦海中形成一個框架，起到連鎖應對舉措，清楚每一個點的布局。接著，跟現場操作員實行快速有效的對接，了解設備的相應情況并要及時地和有關單位匯報工作，還要確保和現場工作人員的實時聯系，保證有問題可以最快實施辦法。

2.4 電網事故處理中的危險點控制措施

首先，事故的處理必須嚴格按照規定、規章才能更妥善、更全面地解決問題，在有保障的前提下進行工作。分析、思考事故發生的根本原因所在，進行最快速的搶救措施，保證人員、設備及電網系統的安全，認真檢查每一條線路的情況，確保事故對整個電網系統的影響最小化以及控制事故的后續性擴張。對重要線路實行針對性的保護舉措，確保損失降到最低。同時，在處理的過程中避免因為客觀因素的存在而導致的錯誤性判斷。

2.5 關于交接班中存在的危險點控制措施

在交接班的這個過程中必要的制度是不可或缺的，而交班人員和接班人員之間就一定要遵循制度的進行，一切按照規定規章實行。當然，制度的完善跟人員的綜合素質的提升是必不可少的，兩者相互制約，只有建立在此基礎之上，才能保證工作順利有效地進行。雙方人員在交接工作之前同樣應該做好必要的準備，了解對方的工作內容，聯系方式的留取也很重要，避免因為聯系上的失誤導致交接的順利進行。雙方在交接的時間段上務必確保不要因為其他因素干擾，如有緊急事件一定要提前跟對方溝通或者向上級領導匯報，保證工作的實時進行。

2.6 關于故障隔離與處理時存在的危險點控制措施

調度員在電網故障處理時對問題的掌握不全面，不具備獨自承擔及處理事情的能力，經驗缺乏，遇到棘手的問題不能冷靜應對，心理承受能力不夠，各種原因的復加就導致了事情的嚴重性，從而造成不必要的損失。加強調度員的專業能力、個人應對能力就顯得尤為重要，通過經驗的不斷累計與積累，專業素質就會得到提升，逐漸就會養成一個好的行為習慣，調度員的責任意識也會得到培養。通過磨合，個人綜合素質的提升也會得以體現，就更加穩定了整個電力系統的有效進行，調度員的工作效率也得到提升。

結語

由此可見，隨著科學技術的快速發展，新時代的腳步越來越近，電力系統有著不可或缺的重要性，同時在新時代的影響下也會面臨著諸多新的挑戰，不斷創新，勇于前行是電力系統必須堅持的源動力。電力調度員的職責在其中顯得尤為重要，同時在工作中也面臨著諸多危險。然而保證調度人員、設備及電網的安全是一個關鍵且必要性的問題。所以必須針對其危險點實施科學有效的技術手段來進行實時維護，這就需要各環節的緊密配合，調度員自身同樣需要具備扎實的專業技能，心理上的抗壓能力以及綜合素質。通過本次對電力調度工作危險點及控制措施的討論，一定能夠在解決實際問題上得以有效的參考。

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