建筑工程經濟的效益提升方法

文/王曉麗

建筑工程經濟的效益提升方法

文/王曉麗

巨匠建設集團股份有限公司

建筑工程的建設，往往消耗大量的資源以及能源，增加建筑工程的成本，因此如何提高建筑經濟效益成為了我國相關工作者研究的重點問題。提升經濟效益是企業發展的基本目標，建筑工程也同樣需要高度關注經濟效益。此外，在中國經濟建設以及社會發展中，提升企業經濟效益已經成為了一項重要的工作。所以，就當前的建筑工程而言，必須要立足于實踐，制定科學的對策，提升建筑工程經濟效益。

建筑工程；經濟效益；提升方法

1 提高建筑工程經濟效益具有的意義

作為我國國民經濟的支柱產業中的中堅力量，建筑業的產值占GDP的比重非常大，而且產業的關聯程度非常密切。根據有關數據顯示，我國的建筑業占GDP的比值從1958年的3.9%上升到了2009年的7.5%，在我國的支柱產業中排名第四，僅次于農業、工業和商業這些傳統的產業部門。而建筑工程的經濟效益是為了能夠給社會提供具有較高經濟效益的建筑物，即低資源消耗和高使用價值的建筑工程，要在規劃設計到施工安裝的過程中，盡最大努力降低資源消耗并使得建筑物的使用功能持續提高。由此可以看出，建筑工程的經濟效益是建筑行業中非常重要的一個評價標準。

2 提升建筑工程經濟效益的必要性

眾所周知，建筑與人們的生活息息相關，建筑經濟效益更是對建筑工程的生存起著決定性的作用。近年來，政府調控房價，導致鋼材水泥等大宗商品的需求銳減，公路、鐵路等公共基礎設施建設配套內需不足，導致整個建筑行業利潤下滑，尤其以建筑業為生的行業都受到影響。還有，建筑工程清欠還款協議落實難，墊資施工工程屢禁不止，缺乏總承包融資能力等各種市場、技術風險，致使企業生存環境惡化，發展步履艱難。這些都充分表明，探究如何提升建筑工程的建筑經濟效益，已成為了當前建筑工程發展中的一個重要內容。

3 建筑工程經濟效益的提升方法

3.1加強企業資本和財務管理

企業的正常運行離不開必要的資金保障, 如果企業在運行過程中資金受到制約, 那么企業的順利運行就難以實現, 資金管理對于企業發展而言作用巨大。因此, 企業一定要強化資金管理, 合理使用資金。第一, 快速周轉企業資金, 及時回收所拖賬款。很多企業對外存在各種被拖賬款的現象, 這些賬款的及時回收能夠保證企業運行過程中的資金充足。第二, 做好資金管理的基礎工作。比如, 對于銀行的限額支票以及結算票據一定要妥善管理。又比如, 重視企業和銀行間的賬目校對工作。第三, 做好企業應收賬款和往來賬款之間的清理和核算工作, 確保應收回賬款能夠及時收回。第四, 嚴格控制企業的負債比例, 投資項目的時候一定要進行考察, 防止盲目投資的情況出現。

3.2重視內部審計部門設立、提升內審職員的整體素養

強化施工單位內部審計人才隊伍組織, 逐漸提升單位內審職工的素養。應當把工作經驗豐富、專業能力較強的人才引入到內審團隊中。強化對內審職工的后期培訓教育, 鼓勵內審人才參加CPA、ACCA、CIA等方面的等級考試, 讓內審者實時更新理論, 了解新的技能與方式, 讓施工單位內審人員變成不僅具有財務會計知識、審計知識, 還具有運營管理、項目施工、經濟法規等多學科理論的復合型人員, 進而創建一個理論結構多樣化、專業內容技能化、技能職稱資格化的單位內審人才隊伍, 提升單位內審作業質量。

3.3科學進行能源以及計量器管理, 為提升工程經濟效益奠定基礎

管理計量器具, 主要是完善企業計量器具的購買、存庫、下發、應用、存封、鑒定和報廢等方面的管理工作。此外, 按照重點保護、兼顧普通、區分管理、科學監督的原則進行這些器具的管理。該部門從工程開始到完工, 需要全面的指導施工項目經理部的計量工作, 定期培訓計量人員, 對計量工作要定期進行季度考核及日常檢查。

3.4加強建筑節能，提高經濟效益

目前建筑業對建筑節能也越來越重視，節能措施的實施，雖然短期內看開，會增加建設成本，但是一定的周期內，會回收成本，而且給建筑工程帶來的是長遠的經濟效益。從一些節能試點來看，能源節約主要表現三個方面，包括能源方面的節約、設備建設投資節約以及管理費用的節約。具體分析以下幾個方面：(1)節能投資：節能建筑會增加工程造價，節能效果達到50%的節能建筑，對于投資增長率，一般應控制10%以內。(2)節能收益：設備運行過程中，消耗的能源較小，與此同時在一定程度上，還降低維護費用，并且采用隔熱保溫措施，降低整個建筑的能源的消耗，實現了有效節能，減少了運行費用。(3)投資回收期：節能措施的實施，屬于一項投資，成本的回收具有一定的周期，但是應盡量縮短的投資回收期，不應超過8年。(4)生命周期收益?？梢圆捎蒙芷谟嬎惴椒?，對節能建筑經濟效益進行分析。

3.5強化ERP審計, 借助信息化提升審計質量

因為歷史方面的原因, 建筑施工企業的信息化程度較低, 還無法適應現代單位的建設要求。相較于國家審計與外界審計來說, 內部審計在操作系統的開發使用, 在創建完全的計算機幫助審計機制上都非常落后, 很多具體審計均是以國家審計的相關機制為依據, 本身還未出現一套完善標準且切實可行的機制系統, 已經無法適應目前內部審計的建設需要。若只是依靠人工去實現所需要的大規模信息的計算、采集與歸納, 其效率必定十分低, 無法實現有效的管理, 因此, 一定要依據企業情況, 及時推進ERP審計建設, 從根源上轉變這一情況, 這樣方可達到動態的、階段性的審計管理。

結束語

綜上所訴，進入21世紀以來，隨著中國經濟實力與科技水平的提升，在某種程度上加快了建筑行業的發展步伐。越來越多的建筑工程出現在市面中，形成了一種全新的競爭模式——建筑工程市場競爭。如何在激烈的市場競爭中站穩腳步，首先要做的就是提升自身的經濟效益，只有這樣，才有力量生存和發展下去。因此建筑工程一定要跟上時代的步伐，在保證工程質量的同時提高建筑經濟效益。

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