新時期煙草企業(yè)經(jīng)濟管理面臨的問題及發(fā)展趨勢

文/黃靖

新時期煙草企業(yè)經(jīng)濟管理面臨的問題及發(fā)展趨勢

文/黃靖

文山州煙草專賣局（公司）

我國現(xiàn)在正處于“十三五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的關鍵性時期，全行業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大，特別是進入新時期以來，各行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展難度持續(xù)增加。對于稅收龍頭行業(yè)(煙草企業(yè))來說更是無形中增加了其企業(yè)內部經(jīng)濟管理的難題。作為龍頭行業(yè)，在如此復雜的外界環(huán)境下，煙草企業(yè)的每一步發(fā)展都格外受外界關注，通過實地走訪和查閱資料，我個人暫且就新時期煙草企業(yè)發(fā)展中遇到的問題提出以下幾點建議。

新時期；煙草企業(yè)；經(jīng)濟管理；問題；發(fā)展趨勢

改革開放以來，煙草行業(yè)作為一個經(jīng)濟主體已經(jīng)成長起來，總量和基數(shù)變大，稅利每增長一個百分點，其絕對值要比過去大很多。但在當前經(jīng)濟新常態(tài)下，煙草行業(yè)發(fā)展也面臨著諸多問題。特別是近年來，隨著國內外煙草市場的變化和各級政府相關管理的不斷規(guī)范，行業(yè)的卷煙產(chǎn)出量和銷售量收入均穩(wěn)中有所降低，部分中高端產(chǎn)品比重也由原來的兩位數(shù)以上增長快速回落，有個別產(chǎn)品還出現(xiàn)了負增長。煙草企業(yè)作為國家重要的納稅產(chǎn)業(yè)，在國家經(jīng)濟領域中發(fā)揮著重要作用。因此，煙草企業(yè)的改革刻不容緩！

1 煙草企業(yè)經(jīng)濟管理在新時期發(fā)展中面臨的諸多問題

1.1國內外經(jīng)濟狀況堪憂，時代壓力巨大

2001年中國加入了“經(jīng)濟聯(lián)合國”--世界貿(mào)易組織，至此，中國經(jīng)濟邁上了一個新臺階。近幾年本著“互利共贏、共同繁榮”的原則，我們國家又主張發(fā)展“一帶一路”，除此之外，還扮演著“亞投行”投資人的角色。國家一系列經(jīng)濟政策的出臺使國內企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟壓力劇增，并且導致國內企業(yè)生存空間受外來企業(yè)擠壓，漸趨縮小。與此同時，國際經(jīng)濟壓力也是不小，尤其是面對美國、法國等歐美大國的經(jīng)濟封鎖，國內傳統(tǒng)企業(yè)更是舉步維艱。一些西方大國的政治言論也會影響國際經(jīng)濟的格局演變。還記得當初“中國威脅論”一出，國內經(jīng)濟滑坡，國際經(jīng)濟格局也隨之發(fā)生了相應的變動。一時間，感覺國內整個經(jīng)濟脈絡處于崩潰邊緣！

1.2國內控煙力度加強，煙草企業(yè)發(fā)展壓力加大

煙草作為一種特殊的消費品，一方面因為其提神、解乏等功效受到部分消費者的鐘愛，而另一方面又由于其對人身的危害性而導致世界各國不斷掀起制定有關煙草的法律法規(guī)的活動，比較有名的就是2005年在世界衛(wèi)生組織主持下達成的《煙草控制框架公約》。該公約也對我國煙草企業(yè)的發(fā)展增加了巨大的壓力。一方面，煙草企業(yè)在法律法規(guī)的行為約束下，大多數(shù)情況只是照搬舊法，這在一定程度上，阻礙了煙草企業(yè)的革新與發(fā)展；另一方面，控煙力度的加強使煙草銷售面臨困境，煙草企業(yè)在整個經(jīng)濟行業(yè)中處于比較尷尬的地位，并且一時間難以扭轉。

1.3時下消費理念前衛(wèi)，消費者傾向于綠色、健康消費

人們認知水平隨著社會的發(fā)展而不斷提高。消費理念也和從前大不一樣，以前消費考慮的多是：好奇感、興奮感、刺激感；而現(xiàn)在更多關注健康、環(huán)保、綠色等方面。眾所周知，煙草企業(yè)的特殊性在于煙草產(chǎn)品具有較大的危害性，并且嚴重傷害人們身體健康，特別是影響人體的心肺功能。因此，越來越少的人在煙草上花費金錢。

2 在新時期下，煙草企業(yè)經(jīng)濟管理的策略

2.1提高煙草企業(yè)自主競爭力，掌握經(jīng)濟管理主動權

在國內外經(jīng)濟局勢緊張的勢態(tài)下，煙草企業(yè)作為老牌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最好的經(jīng)濟管理方法莫過于企業(yè)內部的優(yōu)化升級、革新重組、提高企業(yè)自主競爭力，使企業(yè)在國內外的市場競爭中處于較高地位，畢竟這個世界最終是依靠實力說話的，有了實力才有權掌控經(jīng)濟發(fā)展。在當前經(jīng)濟“新常態(tài)”下，煙草企業(yè)的發(fā)展不應該走從前的老路，而是要把關注點放在解決制約科學綠色生態(tài)發(fā)展的深層次矛盾上，建造有助于煙草企業(yè)轉型發(fā)展的規(guī)章制度和科學的經(jīng)營管理方式。只有煙草企業(yè)自身強大了，產(chǎn)品品質才有保證，那么國內、國外等外界因素的阻礙才不會成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展路途上的絆腳石。

2.2杜絕按部就班，敢于突破常規(guī)，開創(chuàng)經(jīng)濟管理新模式

新時期，煙草企業(yè)要想在新經(jīng)濟環(huán)境中形成一套獨有的經(jīng)濟管理模式，就必須改變原來的行事方式，不能一味地循規(guī)蹈矩，應該大膽進行改革，做各行業(yè)的領路人！這就要求煙草企業(yè)敢于像狄仁杰一樣做第一個吃“西紅柿”的人，去向世人證明煙草不是毒物，只要合理利用便有利于人們的生活，并且會為人們平淡的生活增添一些樂趣。

2.3主動迎合消費需求，用新理念改善企業(yè)經(jīng)濟管理方式

綠箭口香糖為什么聞名遐邇，不是因為它好吃，關鍵在于企業(yè)懂得迎合消費者的需要，換一句話說，這個企業(yè)懂得利用經(jīng)濟管理分配資金，最大程度的抓住消費者的心。為什么這樣說呢？還記得綠箭包裝紙的“甜言蜜語”嗎？“你知道我在等你嗎？”“昨晚夢到你了！”諸如此類，不正是當今人們喜聞樂見的表達方式嗎?還有，中國勁酒集團的廣告宣傳詞“勁酒雖好，可不要貪杯哦！”表面是勸告少飲酒，但從實際上卻讓喝酒的人越加喜歡這個品牌，實在是妙啊！因此，在我看來，煙草企業(yè)同樣可以借鑒這種成功的經(jīng)濟管理模式。這段時間中國風的熱潮席卷，那不妨將煙盒包裝改為中國風的淡墨色山水畫，不用刻意批量生產(chǎn)，“物以稀為貴”，這也是博人眼球、增加經(jīng)濟產(chǎn)量的途徑啊！像這樣想辦法將企業(yè)資金用到合適的、正確的位置上去，最后也許會有意想不到的收獲吧！

雖然現(xiàn)在整個市場經(jīng)濟持續(xù)低迷，但是煙草行業(yè)經(jīng)濟運行的基本面仍然較好，與全國其他行業(yè)相比，9%以上的增速也算是一個值得慶幸的數(shù)字。煙草稅利對國家財政收入的重要作用沒有減弱反而增強。2013年，煙草企業(yè)稅利占全國財政總收入的7.40%，而到了2014年上半年，這個比重已經(jīng)達到7.76%，同比提升了0.36個百分點。

簡言之，在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下煙草行業(yè)稅利增長雖有所放緩，但發(fā)展質量水平?jīng)]有降低反而提升。這么看來，煙草企業(yè)的發(fā)展前景還是十分良好的。煙草企業(yè)本身也要對企業(yè)未來的發(fā)展有信心，努力為企業(yè)發(fā)展謀出路！

[1]王彥宗.煙草企業(yè)在新時期黨建工作提升的探討[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——決策科學化與民主化學術研討會”論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院:,2017:1.{11}

[2]王萬松.新形勢下我國煙草專賣管理體制研究[D].導師：趙銘欽.河南農(nóng)業(yè)大學,2015.

[3]張艷.中國煙草產(chǎn)業(yè)市場化改革問題研究[D].導師：黃志斌.合肥工業(yè)大學,2015.