探討煤炭企業(yè)如何做好市場困境下的職工思想政治工作

文/趙勇，山西陽煤集團碾溝煤業(yè)有限公司

當前，我國煤炭市場的發(fā)展停滯不前，發(fā)展前景不容樂觀，這對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了嚴重的影響。因此，在新的經(jīng)濟時代，煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)改進自身的不足之處，加強內(nèi)部管理力度，強化生產(chǎn)經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié)。重視企業(yè)職工的思政工作，加強職工對企業(yè)的認同感、責任感及使命感是提高企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量水平的關(guān)鍵。

1　市場困境下煤炭企業(yè)職工思想政治工作現(xiàn)狀分析

1.1　對職工思政工作缺乏重視

一味追求企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，忽視職工的思政教育工作，是當前許多企業(yè)發(fā)展過程中的一項通病，我國的煤炭企業(yè)也是如此。這是導(dǎo)致許多煤炭企業(yè)管理水平低下的主要原因之一。在新經(jīng)濟時代下，對我國煤炭企業(yè)的沖擊是比較大的，正是因為如此，許多煤炭企業(yè)就越發(fā)看中經(jīng)濟效益，忽視對職工的思政工作。有的企業(yè)對職工思政工作缺乏科學(xué)合理的認識，認為開展思政工作不能對企業(yè)的發(fā)展起到立竿見影的效果，而且是一場持久戰(zhàn)，需要投放更多人力、財力及物力，從而選擇放棄。

1.2　工作方式落后，效果不明顯

雖然迫于煤炭企業(yè)市場形勢，一些煤企業(yè)加大對內(nèi)部的整改力度，開始重視職工的思政教育工作。但在實際工作中進行職工思政教育的方法方式缺乏一定的科學(xué)合理性，不具備實用、創(chuàng)新等特點，不能滿足當前煤炭市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，進而達不到一個理想的效果。比方說，一些企業(yè)通過講座、集體訓(xùn)練的方式開展職工思政工作，這些方式方法在當下已經(jīng)落伍，根本提升不了職工對思政教育的興趣，容易打擊他們的積極性，遠遠達不到我們當初預(yù)想的效果。

2　市場困境下加強煤炭企業(yè)職工思政工作的對策

2.1　在思政工作中加大形勢任務(wù)宣傳

面對煤炭市場的不容樂觀，企業(yè)更應(yīng)該借助思政工作來重塑企業(yè)職工們的信心，調(diào)動其積極興。煤炭企業(yè)應(yīng)該做好大力形勢宣傳工作，對當前煤炭市場的現(xiàn)狀及前景做一個深入的剖析，并對職工思想上可能存在的問題做出細致的分析。在煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，指出當前煤炭行業(yè)發(fā)展的主要困境，幫助職工們清楚地意識到市場的挑戰(zhàn)及機遇所在。煤炭企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)借助電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介，開辟專題、專欄、讓企業(yè)職工能及時了解行業(yè)的發(fā)展形式及狀況。同時相關(guān)部門的領(lǐng)帶要做好職工的思想工作，幫助他們度過思想上的難關(guān)，從而做到企業(yè)職工思想上的統(tǒng)一，有利于凝聚人心，鼓舞士氣，使企業(yè)上下抱成團共同面對市場困境，從而做到臨危不亂，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2.2　充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

煤炭企業(yè)作為我國的大型國有企業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。黨組織在其中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，在經(jīng)濟新常態(tài)下，面對嚴峻的社會形勢，煤炭企業(yè)在開展職工思政工作的過程中要充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用，黨員要用最新的理論思想武裝頭腦，發(fā)揮先鋒表率作用。廣大黨員職工干部要結(jié)合煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況，定期對職工進行教育培訓(xùn)，要不斷豐富教育內(nèi)容，將理論學(xué)習(xí)與職工的崗位實際相結(jié)合，并在思想上加大力度進行引導(dǎo)，進而使企業(yè)職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到提升，與煤炭企業(yè)共同應(yīng)對新常態(tài)下嚴峻的行業(yè)發(fā)展形勢。

2.3　堅持以人為本，切實幫職工解決困難

“以人文本”的發(fā)展理念是現(xiàn)代發(fā)展的核心理念之一，必須引起煤炭企業(yè)的高度重視，特別是在困難時期，更應(yīng)該體現(xiàn)出以人為本及人文關(guān)懷的企業(yè)理念。面對煤炭行業(yè)的發(fā)展境，職工們思想上或多或少都會出現(xiàn)一些動搖，從而影響到他們的工作及生活。所以，在職工思政工作方面，堅持以人文本的原則是非常必要的，只有這樣才能切實幫助職工解決困難。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從根本上意識到企業(yè)于職工是相互依存的關(guān)系，在開展思政教育工作中，把企業(yè)實際面臨的困難告知職工，同時表達企業(yè)于職工的期望，表明能與職工一起面并戰(zhàn)勝困難的決心，從而減輕職工的思想負擔。此外，在特殊時期，煤炭企業(yè)更要加強對職工的關(guān)心，加強與基層職工的溝通交流，積極了解職工在工作和生活當中存在的困難，并且竭盡所能幫助職工排憂解難，讓職工真切的感受到企業(yè)的溫暖，進而為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。另外，面對當前的行業(yè)發(fā)展形勢，煤炭企業(yè)在思政工作中堅持以人為本，就要做到充分尊重職工，鼓勵職工積極地為企業(yè)的發(fā)展出點子、想辦法，這樣不僅有助于提高企業(yè)的凝聚力，還能使員工自身的價值得以實現(xiàn)，進而促進煤炭企業(yè)與職工的共同發(fā)展，創(chuàng)造更大的效益[2]。

2.4　從實際出發(fā)，提高思政工作的針對性和實效性

2.4.1真心關(guān)懷，以情感人

“曉之以情，動之以理”是我們經(jīng)常說的一個道理，人都是有感情的，在很多時候人們思考、做出決定，多多少少都會參雜個人情感。我們煤炭企業(yè)思政工作的對象是人，就必須充分考慮情感因素對思政工作的重要性。當前，由于煤炭行業(yè)處于一個特殊時期，工作條件比較艱苦，那么思政工作者應(yīng)該以情感人，真心關(guān)懷與理解每一位職工，而不是向職工直接下達指令，讓他們服從。在很多時候，感化要比命令說教的作用更大，因為感化是使職工充分的認同企業(yè)的文化及發(fā)展理念，他們能從心底里接受安排，從而全身心地投入到工作中去，能夠最大限度地發(fā)掘職工的潛力。如果煤炭企業(yè)思政工作往往通過行政命令來強制開展，這就使得職工們處于被

動的地位，內(nèi)心也往往產(chǎn)生抵觸，對思政工作的實際效果產(chǎn)生負面影響。

2.4.2減輕職工壓力，豐富文化生活

由于煤炭行業(yè)發(fā)展面臨困境，職工們責任及壓力就會無形間加大，從而影響職工們的情緒。給職工減壓也是煤炭企業(yè)思政工作的重要目的之一。企業(yè)通過開展富有科學(xué)性、思想性、娛樂性和趣味性相結(jié)合的活動，不僅可以豐富他們的文化生活，同時還能使他們心身愉悅，減輕工作壓力。煤炭企業(yè)在開展思政工作，豐富職工文化生活過程中，應(yīng)采取積極健康、具有智慧與深度的教育方式，力求教授內(nèi)容具有時代活力。同時，還要充分考慮職工的訴求并尊不同職工的需求。思政工作的內(nèi)容與文化活動的結(jié)合應(yīng)該是融合而不是簡單的相加，讓職工在愉快的活動體驗中接受教育，才能使他們對思想政治工作產(chǎn)生興趣。

2.4.3利用新技術(shù)，提升宣教效果

當前，飛速發(fā)展的科學(xué)信息技術(shù)正悄然地改變?nèi)藗兊纳睿ヂ?lián)網(wǎng)時代改變了人們獲取信息的方式，人們能在短時間獲取巨大的信息量，這是傳統(tǒng)方式無法比擬的。因此，煤炭企業(yè)開展職工思政工作也應(yīng)緊跟時代步伐，與時俱進，利用現(xiàn)代信息技術(shù)來宣傳思政工作，加大宣力度及效果。思政工作者們可以借助互聯(lián)網(wǎng)媒體，將思政工作內(nèi)容在第一時間內(nèi)傳達給信息的接受方，從而提升職工們學(xué)習(xí)方式的自主性和學(xué)習(xí)時間的自由性，更加充分的利用了職工們的零碎時間，提高了思政工作的效率，同時也提升了傳播教育的效果。此外，我們還可以創(chuàng)新宣傳手段，借助企業(yè)官方平臺，比如微博、微信等，將思政活動的開展內(nèi)容、方式及成果在平臺上及時更新，這樣，職工就可以實時關(guān)注思政教育內(nèi)容及成果[3]。

3　結(jié)語

綜上所述，我國煤炭行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀，給各煤炭企業(yè)帶來了一定的沖擊，內(nèi)部管理整治迫在眉睫。因此，煤炭企業(yè)要充分認識自身所處的困境，加強開展職工思政工作，穩(wěn)定人心，統(tǒng)一思想戰(zhàn)線，企業(yè)于職工團結(jié)一心共同面對困難。走出困境，從而追求企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。在開展職工思政工作的過程中，我們要講究方法，效果。可以從加強形勢政策、堅持以人為本的原則、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用以及提高職工思政工作的針對性和實效性等方面著手。

【參考文獻】

[1]王光軍.做好新形勢下煤炭企業(yè)職工思想政治工作之我見[J].經(jīng)營管理者,2017,(16):314.

[2]張勝星.新形勢下煤炭企業(yè)如何做好職工思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016,(03):94.

[3]唐亮.煤炭企業(yè)如何做好市場困境下的職工思想政治工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016,(02):141.