關(guān)于做好思想政治工作的幾點思考

張 靜

(寧夏英力特化工股份有限公司)

思想政治工作必須以人為本，既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，如何做好思想政治工作，基本著眼點和落腳點有以下幾個方面。

一、以人為本是做好思想政治工作的核心

以人為本的思想政治工作，首先要以一個共同的價值理念凝聚人心。職工對企業(yè)的認同、熱愛與忠誠，是一個企業(yè)不斷走向發(fā)展壯大所不可或缺的強大精神動力和寶貴的精神財富。

以人為本的思想政治工作，要營造一種平等的、寬松的、和諧的氛圍，充分尊重職工的情感，滿足職工的精神需求。從尊重職工的立場出發(fā)，以春風(fēng)化雨、潤物無聲的方式，注重激勵職工自我成長的內(nèi)在潛能，引導(dǎo)職工自我成長的內(nèi)在潛能，引導(dǎo)職工自己去思考問題、明辨是非，讓職工在自我成長中體驗自我完善，提升全面素質(zhì)與人生境界。

以人為本的思想政治工作，要踏準時代的節(jié)拍，與時俱進。必須密切關(guān)注時代發(fā)展進程中出現(xiàn)的各種新事物、新思潮、新動態(tài)，引導(dǎo)職工站在有利于國家和企業(yè)發(fā)展前途的立場，思考問題，增強大局意識，增強責(zé)任意識，增強使命意識。

以人為本的思想政治工作，要尊重不同職工的個性。在不違反黨紀國法與廠規(guī)廠紀、不影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的前提下，尊重不同職工的不同個性。這就要求職工思想政治工作必須因人而異，而不能千人一面，不能教條化、模式化。

以人為本的思想政治工作，要本著貼近職工、貼近現(xiàn)實的原則，不能停留于講大道理或標語口號式的空洞說教。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際，逐步引導(dǎo)職工分清哪些事有利于企業(yè)發(fā)展，哪些事不利于企業(yè)發(fā)展，什么時候是個人利益應(yīng)該服從企業(yè)利益，以及個人利益的實現(xiàn)離不開企業(yè)的整體發(fā)展等等。

以人為本的思想政治工作，要注重企業(yè)經(jīng)營者的以身作則。如果職工看到企業(yè)經(jīng)營者處處嚴于律己，事事為職工利益著想，為企業(yè)發(fā)展大局著想，而不是為自己或小團體利益著想，這樣的經(jīng)營者自然會贏得廣大職工的認同與贊許。相反，如果企業(yè)經(jīng)營者“臺上說一套，臺下做一套”，再下功夫的思想政治工作都會失去效力。

二、思想政治工作要用好用足激勵機制

激勵，是思想政治工作的一項重要內(nèi)容和方法，是根據(jù)職工心理需要，運用思想和工作規(guī)律的作用，疏導(dǎo)職工思想行為所具有的特定功能，它主要反映在調(diào)動職工的積極性上。

影響職工積極性的因素很多，思想政治工作就要掌握這些思想和行為，研究思想、觀點和感情的變化，幫助職工正確認識和正確行為。其中，運用激勵機制，從職工內(nèi)心深處激發(fā)起想大局、干事業(yè)的積極性，是企業(yè)職工思想政治工作的一個有效的方法。但如何巧妙運用激勵機制，應(yīng)從以下幾個方面入手。

首先，政治方面的激勵。它包括兩個方面的內(nèi)容：一是理想激勵。就是運用科學(xué)的世界觀和方法論教育職工，使職工認識社會發(fā)展規(guī)律，明確工人階級的歷史責(zé)任，樹立堅定的建設(shè)有中國特色社會主義的信念，自覺地為遠大目標愛崗敬業(yè)。二是政策激勵。就是善于運用黨的政策，宣傳群眾、鼓舞群眾、釋疑解難，統(tǒng)一職工思想，并且堅定不移地遵循黨的路線、方針、政策，推動兩個文明建設(shè)朝著正確的方向發(fā)展。

其次，物質(zhì)方面的激勵。物質(zhì)方面的激勵包括三個方面：一是目標激勵。通過廣泛的動員，自上而下地制定和落實目標，達到單位目標轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。二是競賽激勵。就是開展豐富多樣的競賽活動,激發(fā)職工進取向上的熱情和比學(xué)趕幫超的工作勁頭。三是效應(yīng)激勵。包括物質(zhì)獎勵和單位效益、個人勞動所得的分配。物質(zhì)獎勵，就是對工作有突出貢獻的人，生產(chǎn)工作任務(wù)完成的好的人，及時論功行獎，做到獎罰嚴明。分配激勵，就是在分配過程中真正做到 “公平、公正、公開”，按照職工各自的勞動貢獻多勞多得，通過效應(yīng)激勵促進職工行為向著既定目標努力，創(chuàng)水平，爭一流。

最后，精神方面的激勵。它包括四個方面的內(nèi)容：一是表彰激勵。就是善于發(fā)現(xiàn)職工的“閃光點”，形成“好人好事有人夸，歪風(fēng)邪氣有人抓”的氛圍，激勵職工積極性不斷高漲。二是典型激勵。就是發(fā)揮榜樣力量的作用，發(fā)揮典型的感召作用和示范導(dǎo)向作用。三是形象激勵。發(fā)揮單位各級領(lǐng)導(dǎo)干部人格的力量，凡要求職工共同遵守的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己要帶頭做；凡是要求職工禁止的事，領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先不做。吃苦在前，享受在后，一級帶著一級干。四是感情激勵。到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體驗群眾困難，溝通干群感情。

三、努力建設(shè)高素質(zhì)的思想政治工作者隊伍

要強化自身素質(zhì)，不斷上水平。只有培養(yǎng)和建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的思想政治工作者隊伍，才會有堅實的保證。要有計劃、有步驟、分層次地對政工干部進行輪訓(xùn)，增強其思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

廣大員工始終是思想政治工作的重點。要堅持群眾路線，夯實基礎(chǔ)。在思想政治工作的對象中，做工作的是人，被做工作的也是人，出發(fā)點是人，落腳點也是人。政工干部要始終堅持一切為了職工，一切相信職工，一切依靠職工，引導(dǎo)職工認清自己的利益和責(zé)任，激勵職工為實現(xiàn)自己的根本利益而不懈努力。要學(xué)會站在職工的立場上看問題，耐心細致，循循善誘，有針對性地做工作。采取職工喜聞樂見的形式，貼近職工，貼近實際，給職工說實話，辦實事，從職工最關(guān)心、與職工聯(lián)系最密切的問題入手，排憂解難。理論教育要實在，要管用，做到理論問題通俗化，使職工聽得進，記得住，學(xué)得會，用得上，干得了。要解決職工的實際問題，回答職工的熱點難點問題，并充分考慮職工的文化水平和心理承受能力。為職工辦實事要做到既講道理，又辦實事，既說服職工，又關(guān)心職工，化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。

時代是變化的，人的思想也是變化的。企業(yè)思想工作唯有敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新，才能適應(yīng)形勢的變化和人的變化，才有生命力，才能起到“生命線”的作用，要注重理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，切實提高思想政治工作的感召力，增強實際說服力。