文/王紹蘭
試論鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
文/王紹蘭
重慶市南川區(qū)東城街道辦事處
在新形勢下,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,基層統(tǒng)計工作是經(jīng)濟發(fā)展過程中不可忽視的關(guān)鍵性組成部分,其重要性日漸顯現(xiàn)。提高基層統(tǒng)計水平,加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設,不僅是提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),更是打造"科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計",實現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧,外樹信譽,優(yōu)質(zhì)服務"的關(guān)鍵所在。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層;統(tǒng)計工作
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作中,統(tǒng)計工作是一項不可忽視的關(guān)鍵性工作,能客觀折射經(jīng)濟動態(tài)發(fā)展以及人民生活狀況,并且基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展政策的制定等。但隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,統(tǒng)計基礎(chǔ)工作中也開始出現(xiàn)了越來越多的問題,諸如:統(tǒng)計工作人員調(diào)動頻繁、專業(yè)水平較低,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量較差、無法真實反映經(jīng)濟現(xiàn)狀等一系列問題。
基層統(tǒng)計工作是整個統(tǒng)計工作的重要基石,也是做好統(tǒng)計工作的前提條件,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低對于決策各項政策起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)對我街道實際工作中的問題產(chǎn)生原因進行分析,并在此基礎(chǔ)上提出有效措施。
基層統(tǒng)計工作是一個完整的自下而上的系統(tǒng)性工程,其中的基礎(chǔ)工作在整個統(tǒng)計工作中是最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié),統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的不完善會直接影響到整個統(tǒng)計工作得出結(jié)果的全面性、準確性、時效性。雖然隨著時代的發(fā)展,我國統(tǒng)計工作已逐步完善并走上正軌,統(tǒng)計工作的效率和效益不斷提高,但仍然存在部分基層統(tǒng)計部門和工作人員沒有正確認識到統(tǒng)計基礎(chǔ)工作在整個統(tǒng)計工作中的重要性,在對待統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作上態(tài)度馬虎。而部分經(jīng)濟發(fā)展落后地區(qū)更是態(tài)度散漫,認為基層統(tǒng)計工作可有可無,忽視了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作在整個統(tǒng)計工作中所占的重要地位。
在日常管理過程中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層沒有根據(jù)統(tǒng)計工作開展情況對構(gòu)建的管理制度進行優(yōu)化和完善,仍然存在“統(tǒng)一管理、分級負責”的舊思想,而這已不符合新時期基層統(tǒng)計的客觀要求,無法有效指導開展基層統(tǒng)計工作。同時,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層沒有制定科學的責任制度,崗位工作人員職責模糊化,常出現(xiàn)“一人多崗、一崗多人”現(xiàn)象,導致基層統(tǒng)計工作完成不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率不高,影響其它相關(guān)工作的開展。
(1)基層統(tǒng)計人員一般是村(社區(qū))里的會計兼任,年齡大部分都在40歲以上,每個人都對應多個上級部門,其自身所擔任的角色也決定了其業(yè)務量多,工作量大,而我們統(tǒng)計做為其中一個部門,工作對比其他部門來說,難度更大,一個是專業(yè)性強,要弄懂每個指標的具體含意才不會錯報,但往往從事基層統(tǒng)計工作的人員都專業(yè)不對口,所以對指標的理解有很大的偏差,導致數(shù)據(jù)的準確性不高;另一個報表時間一般不是月初就是月末,時間緊,因此工作起來壓力相當大。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員中,一般由經(jīng)濟發(fā)展辦和產(chǎn)業(yè)服務中心的人員兼職,并且有很大的流動性,在領(lǐng)導眼中,一般的人干不好統(tǒng)計,而能力強的人往往各方面能力又都比較強,往往在統(tǒng)計崗位待一段時間,就研究調(diào)到其他比較好的部門,領(lǐng)導有時也是沒有辦法,這就給我們的統(tǒng)計工作帶來了最大的難題,新接的人短時間對各項指標理解不透,而前任又不可能帶的時間太長,因此對數(shù)據(jù)質(zhì)量提升產(chǎn)生了很大的障礙。(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對于政府領(lǐng)導來說,有著很重要的作用。比如工作業(yè)績等,因此,政府領(lǐng)導很多時候都參與到數(shù)據(jù)的報送過程中,數(shù)據(jù)的高低在政府領(lǐng)導的影響下難免會出現(xiàn)偏差,造成數(shù)據(jù)的虛報,降低了數(shù)據(jù)的可信度和真實性。
統(tǒng)計是制定各項政策的基礎(chǔ),需要各相關(guān)部門的重視。要提升管理部門和統(tǒng)計基層工作人員對于統(tǒng)計工作重要性、嚴肅性、權(quán)威性的認識。只有統(tǒng)計基層工作管理者和執(zhí)行者團結(jié)一心,才可以有效解決統(tǒng)計工作開展中遇到的各種困境和難題。基層統(tǒng)計工作人員也應該認識到統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重要性,認識到自身在統(tǒng)計工作中的重要作用,及時主動地向有關(guān)部門匯報統(tǒng)計工作中的具體情況,從自身做起,在根源上避免遲報、漏報、不報、錯報等現(xiàn)象的出現(xiàn)。地方政府應該從人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)上給統(tǒng)計部門以相對的獨立性,相對獨立的工作環(huán)境可以有效提升統(tǒng)計基層工作人員的積極性,更加主動地投身到基層統(tǒng)計工作中去,在最大程度上發(fā)揮自身的作用。
從某種意義上說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作的順利開展建立在良好的管理制度基礎(chǔ)上。在日常管理過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層必須與時俱進,樹立全新的管理理念,根據(jù)當下對統(tǒng)計工作的具體要求,優(yōu)化和完善傳統(tǒng)單一統(tǒng)計管理制度,將統(tǒng)計管理制度與制定的績效考核制度、激勵制度、問責制度等巧妙融合,使其相互作用,細化統(tǒng)計管理制度,將其落到實處,確保日常開展的統(tǒng)計工作都有重要的制度保障。在此基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層要制定科學的責任制度,明確不同崗位工作人員在統(tǒng)計方面的職責,嚴格按照管理制度,認真做好統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確度。
夯實基礎(chǔ),規(guī)范統(tǒng)計工作程序。首先,統(tǒng)計臺賬是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)資料,也是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的依據(jù)作為統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設的一件大事,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保源頭數(shù)據(jù)的正確可靠,原始的統(tǒng)計臺賬要進一步完善。消滅統(tǒng)計數(shù)據(jù)內(nèi)部代報的情況,部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估認定協(xié)調(diào)工作要進一步加,對基層單位的統(tǒng)計執(zhí)法力度要進一步加大。其次,加大統(tǒng)計法制宣傳,教育,懲治力度,維護統(tǒng)計法律的尊嚴,提高單位領(lǐng)導和統(tǒng)計人員的法律意識,引起他們的重視;一方面,加強日常性執(zhí)法工作,對沒有及時上報統(tǒng)計報表的單位、個人及時發(fā)放“統(tǒng)計報表催報通知”,維護正常的統(tǒng)計報表秩序。
總而言之,在日常運行過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層必須高度重視統(tǒng)計工作,要將其放在核心位置,樹立全新的管理理念,優(yōu)化和完善管理制度,加大財政投入力度,提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)等。
[1]林慧.淺談基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及加強農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的辦法.行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2016,33:90+87
[2]戈錦文,肖璐.農(nóng)業(yè)統(tǒng)計存在的問題及變革趨向[J].統(tǒng)計與決策,2016,(18).
[3]萬余花.新形勢下基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作問題及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2016.