淺論經濟新常態下中小企業財務管理存在的問題及對策

文/高寧

淺論經濟新常態下中小企業財務管理存在的問題及對策

文/高寧

周口師范學院

近些年來我國中小企業取得突出的進步，在整個管理階段要做好財務分析工作。在經濟新常態因素的影響下，對企業財務管理有了更高的要求，結合實際內容和項目情況可知，如何做好實際財務管理和分析工作是關鍵。本次研究中以經濟新常態下中小企業財務管理現狀為基礎，對如何進行管理進行分析。

經濟新常態；中小企業；財務管理；管理問題；管理對策

時代經濟不斷發展，企業競爭激烈，中小企業作為經濟發展的重要力量，在經濟發展中有重要的作用，考慮到財務管理機制以及重要支柱類型等因素可知，在實施階段需要確定財務管理機制，促進企業整體進步。以長效管理作為前提，在財務管控的階段要了解機制的類型，以問題形成和項目實際作為前提，在財務管控過程中必須結合市場經濟形式做好穩定性分析工作。

1 經濟新常態下中小企業財務管理現狀

財務管理是個全面的過程，結合實際情況和要求可知，如何做好項目管理成為重點。基于財務類型以及其他情況可知，在整個實施階段要凸顯出實際類別，做好管理工作。以下對管理現狀進行分析。

1.1企業融資困難

中小企業規模化管理是個綜合性過程，考慮到短缺問題以及融資成本高等問題，在市場經濟環境下，需要提升整體適應力。此外中小企業信譽度比較低，如果不能盡快融入到社會資本中，則可能存在內部信息不透明的現象，企業以及銀行之間存在信息不對稱的情況，導致企業不能獲得銀行貸款。此外中小企業專業化控制管理階段，中小企業存在融資困難的現象，勢必造成不良影響[1]。

1.2財務人員專業能力有待提升

中小企業在整個發展和管控過程中，需要做好大型企業財務管理工作。以專業素質的提升作為基礎，部分工作人員對財務管理本身缺少了解，存在很多類型的問題。財務人員的專業能力差，直接影響財務工作的質量和速度。以總體效益評估為例，如果不做好資本分析工作，則直接對成本收益造成影響。

1.3企業風險管理理念差

中小企業發展過程中對實際管理模式有嚴格的要求，以項目本身評估管理作為前提，在各個項目中如果存在調整機制不合理或者其他方面的問題，則勢必增加風險管理難度。根據風險控制理念和其他要求可知，如果存在風險控制難度大或者其他異常現象，則容易增加風險調控難度。根據財務風險管理和整個控制流程可知，如何提升財務風險管理質量是重點，必須明確項目概況，實現整體進步[2]。

2 如何在經濟新常態做好中小企業財務管理工作

在經濟新常態的理念下，如何做好中小企業財務管理工作成為重點和關鍵，考慮到財務實際類型以及其他情況可知，必須做好實際問題分析工作，提升可行性。以下對如何如何在經濟新常態做好中小企業財務管理工作進行分析。

2.1擴展企業融資渠道

電子化、網絡化的運營環境對企業整體調控和管理有不同類型的作用，根據信息管理形式以及其他方面要求可知，為了避免出現信息不對稱的現象，在整個管理過程中需要了解資本籌集管理工作，做好項目分析工作。此外企業在現有管理基礎上擴展入融資渠道，將融資對象從傳統的銀行轉化為投資者。由于企業管理是個特殊的過程，如何提升整體管理可行性成為重點和關鍵。根據眾籌融資管理渠道和項目實際情況可知，如何擴展資本形式成為重點，需要適當降低損耗，提升企業利潤[3]。

2.2提升財務人員綜合素質

中小企業財務管理的過程中，受到其他因素的影響，存在不同程度的問題，結合當前存在的各種問題，在整個管理階段，要進行專業性的培訓和指導，以專業知識指導作為前提，要了解專業類型的問題，以知識結構作為前提，結合市場變化以及財務管理專業的概況等內容可知，需要進行適應性培訓和指導。此外長遠發展眼光的企業，在固定時間以部門或者小組作為單位進行技能培訓指導，根據專項知識培訓指導的要求可知，在整個實施階段要培養財務人員自我管理意識，實現企業人員和財務管理人員綜合素質的整體提升。

2.3完善現有的財務管理結構

根據企業財務管理的實際情況可知，在實施階段需要做好結構分析工作。優化中小企業的資本結構符合要求，根據運營管理和實際要求可知，在實施過程中需要優化結構類型，確定合適的貸款項目。考慮到利率杠桿的實際情況，如何實現利益最大化是重點和關鍵。以資本結構作為前提，在體系評價和管理階段，要不斷完善現有的資源結構，提升員工創新能力和工作能力。在維護性管控階段，明確財務人員的工作職責，做好具體配置管理工作，強化電子財務系統的重建，提升應用優勢[4]。

3 結束語

在企業各項生產活動中，財務管理占據重要的地位，結合生產管理實際情況以及資本信息等方面因素，需要做好調配管理工作，根據項目實施要求以及概況等可知，充分分析企業生產活動類型。兼顧到財務管理機制以及其他系統類型等可知，在外部市場信息條件管控的過程中，必須注意企業財務理念的落實，完善已有的管理機制，實現整體進步，實現資本良性循環和企業長遠發展。

[1]董濟彰.中小企業財務會計管理中存在的問題與對策[J/OL].財會學習,2018(02):80[2018-03-12].http://kns.cnki.net/kcms/detail/11.5460.F.20180210.1707.114.html.

[2]胡劍飛.基于中小企業財務管理問題的調查與對策研究[J].財經界(學術版),2018，(03):110.

[3]劉玉成.淺談中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2018，(02):52-53.

[4]王德軍,曹鴻飛.當前我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].知識經濟,2018，(03):109-110.

高寧（1994—），女（漢族），河南省開封市人。本科，周口師范學院2016級在讀，研究方向：財務管理。