市政工程企業財務會計的管理問題及對策

文/段紅

市政工程企業財務會計的管理問題及對策

文/段紅

濰坊市市政工程股份有限公司

市政工程企業在我國綜合國力及經濟水平提高的影響下，得到了快速發展，并在我國市場經濟體系中占據重要地位。加強對市政工程企業財務會計管理，能夠提高整體市政工程企業的管理水平，使市政工程企業更加適應競爭日益激烈化的市場環境，從而促進市政工程企業健康可持續發展，但實際的市政工程企業財務會計管理中還存在一些問題，影響了市政工程企業發展。對此，筆者基于自己的財務管理工作經驗，分析了市政工程企業財務會計的管理問題及對策。

市政工程；財務會計管理；問題及對策

近年來，我國國民經濟水平已經得到了大幅度提高，使城市化建設速度加快，這提高了人們對市政工程建設的更高要求，故為了保證我國隨市政工程建設快速健康發展，必須加強對市政工程企業的財務會計管理，通過該途徑提高市政工程企業管理質量及效率，從而使市政工程企業在工程施工中的各項資金得到高效利用，最終實現經濟利益最大化，促進市政工程企業發展。所以下文先對市政工程企業財務會計管理中的問題進行分析，然后針對問題分析和提出相應的解決對策。

1 管理問題

1.1財務會計管理人員專業能力及綜合素質不高

第一，市政工程企業對于財務會計管理工作的重視度不高，所以對于財務會計管理人員的專業能力及綜合素質要求不高，導致整體財務會計工作人員素質參差不齊；第二，部分財務會計管理人員非科班出身，故專業能力方面有所欠缺，導致市政工程企業財務會計的管理工作質量難以提高；第三，市政工程企業并沒有組織專門的培訓小組，對新來財務會計人員及在職財務會計人員進行專業化及系統化培訓，導致他們的財務會計專業知識水平及技能水平止步不前，難以適應不斷發展的市政工程建設要求；第四，就市政工程企業財務會計管理人員本身來說，沒有主動學習和更新自身財務會計專業知識及技能系統的意識，市政工程工程企業在這方面的支持也很少[1]。

1.2財會會計監管制度不健全

第一，部分市政工程企業盡管在會計制度不斷完善及社會經濟發展的推動下設立了財務會計管理機構，但并建立健全財務會計管理制度，導致市政工程企業很難順利開展財務會計管理工作；第二，會計監督機制不健全，導致市政工程企業的財務會計監督力度不強，致使審計工作流于形式，同時也給財務會計管理機制的建立健全帶來了不利影響；第三，對而會計核算主體的界限存在模糊性問題，導致企業財產和個人財產相互占用等不良現象的發生，從而降低了會計核算的工作質量及效率[2]。

1.3財務會計控制力不足

第一，存貨管理環節比較薄弱，造成資金呆滯；第二，內部會計核算工作存在不規范和缺乏嚴謹性等問題，導致會計核算出現不準確、不真正等問題，最終導致會計信息失真問題發生；第三，財務結算、決算等的準確度控制力度還不夠，例如實際工程建設中，需要進行工程竣工時需要及時進行結算和決算工作，如果不隊結算和決算進行準確度控制，則會造成工程造價與實際不符，從而增加審計部門工作難度。

2 管理問題解決措施

2.1加強對財務會計管理人員的培訓

第一，企業要提高對企業財務會計管理工作的重視度，并組建專門的培訓小組，對財務會計管理人員進行財務會計管理專業知識及技能等方面的培訓，以提高他們的財務會計管理專業知識水平及能力；第二，對財務會計管理人員本身來說，要嚴格依照企業財務會計管理制度及相關標準要求進行實際的財務管理工作，以保證財務管理工作的規范性，同時還保證了財務管理中會計信息的真實性；第三，根據財務會計管理實際需求，適當上調財務及會計人員的聘用門檻，即招聘過程中要盡可能選擇新會計準則技能掌握熟練且有一定財務會計管理經驗的人，以保證最基本的財務會計管理質量及專業性；第四，對于在職的財務會計管理工作人員，要定期進行專業培訓，以及時更新他們的會計知識；第五，建立健全相應的財務會計管理考核制度，以調動財務會計管理工作人員的工作積極性[2-3]。

2.2建立健全財務會計管理制度

第一，市政工程企業要加強對內部的管理力度，為財務會計管理制度的建立健全奠定良好的管理環境基礎；第二，在財務會計管理制度制定過程中要不斷增強風險防范意識，并將內部審計工作作為制度建立的側重點，以強化對內部審計的約束及規范；第三，市政工程企業要注重資金管理方面制度的制定，即盡可能將閑置的資金合理利用起來，并實現對資金的統一管理及利用；第四，財務會計管理制度建立中要不斷更新財務會計管理觀念，并認真執行財務會計管理制度，以強化財務會計管理工作；第五，要充分利用運用現代化技術及方法來構建完善的財務會計管理信息系統，并將完善后的管理制度存儲到該系統中，以便于下次完善；第六，市政工程企業要結合自身財務會計工作實際，完善企業發展及財務會計管理規章制度，以提高自身的財務會計管理水平[3]。

2.3提高財務會計控制力

第一，市政工程企業要對建筑工程的經營及財務等情況進行實時了解，以找到工程建筑中各種成本浪費的原因，從而制定出具有針對性的成本控制措施；第二，市政工程企業內部的各個部門，要加強相互之間的聯系即合作，如財務管理部門、成本核算部門、生產運營部門等，以提高竣工結算、決算以及資產移交等工作質量，從而對財務會計進行有效控制；第三，市政工程施工企業不僅要及時對工程造價進行準確預算，還需要對工程竣工進行及時和準確的決算，以找出工程造價控制的最佳方案；第四，市政工程企業還需要對全部成本及費用等進行分類，以明確各種成本及費用的來源及出處，從而實現對各種成本及費用的合理化分配，最終提高財務會計控制力。

3 結語

綜上所述，市政工程施工企業的財務管理工作具有重要的規范和調節作用，只有嚴格對企業的財務核算行為進行規范，才能保證奠定好企業財務管理的基礎，保障正常有序的財會管理秩序工作。只有建立健全適合自身發展需要的財務會計管理制度，才有利于工程企業在競爭實現可持續的全面發展。

[1]劉梅根.市政工程企業財務會計的管理問題及對策[J].企業改革與管理,2017，(20):146.

[2]王自詠.淺議財務會計管理在工程企業中的問題和對策[J].企業導報,2016，(12):33.

[3]俞小波.工程企業中財務會計管理存在的問題及對策[J].商,2015，(45):151.

段紅，女,大學本科, 職稱：會計師，研究方向：財務管理。