人力資源管理在當(dāng)今企業(yè)管理與發(fā)展中的地位和作用

文/王敏 宋昕 李汝恬 王青 姜福生 李小翠，遼寧電力中心醫(yī)院

人力資源管理作為一項(xiàng)新的專業(yè)學(xué)科，其主要目的就是充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的價(jià)值，使每個(gè)企業(yè)員工都能夠發(fā)揮自身的才能，真正做到人盡其才、才盡其用，有效提高企業(yè)的運(yùn)行效率。同時(shí)，人力資源管理在合理調(diào)整職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，還能夠有效促進(jìn)企業(yè)員工的個(gè)人發(fā)展，使企業(yè)員工的能力水平得到進(jìn)一步提高，既能夠促進(jìn)企業(yè)組織的科學(xué)發(fā)展，也能夠有效減少企業(yè)對(duì)人力資源的投入成本。因此，企業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)管理與發(fā)展中的地位和作用，不斷加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)人力資源管理的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1　人力資源管理在企業(yè)管理與發(fā)展中的地位

1.1　在企業(yè)管理中的核心地位

企業(yè)員工是每一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，是保證企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)條件，企業(yè)員工的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用。而人力資源管理就是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行合理安排，將每一個(gè)企業(yè)員工放在合適的工作崗位，使企業(yè)員工的個(gè)人價(jià)值得到充分發(fā)揮，真正做到人盡其才、才盡其用的組織功能，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性[1]。同時(shí)，在企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展過程中，人力資源管理還可以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行人才培養(yǎng)，為企業(yè)提供更多的高素質(zhì)人才，使企業(yè)的各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，有效增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

1.2　在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位

人力資源管理是一項(xiàng)具有較高復(fù)雜性、專業(yè)性和技術(shù)性的工作事項(xiàng)，每個(gè)企業(yè)的人力資源管理的方式、方法和內(nèi)容都各不相同，這就導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)在人力資源方面存在著一定差異，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競爭關(guān)系會(huì)造成一定影響[2]。因此，為確保企業(yè)能夠在市場(chǎng)競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，必須要根據(jù)企業(yè)的自身情況建立合適的人力資源管理制度，充分考慮人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的地位和作用，使企業(yè)的人力資源管理能夠適應(yīng)于市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2　人力資源管理在企業(yè)管理與發(fā)展中的作用

2.1　為企業(yè)提供充足的人力資源

在企業(yè)管理與發(fā)展過程中，科學(xué)有效的人力資源管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的人力資源，通過招聘活動(dòng)進(jìn)行人才選拔，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)能夠符合企業(yè)的運(yùn)行需求，有效確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，避免了人力不足造成工作問題的不良現(xiàn)象[3]。同時(shí)，在進(jìn)行招聘活動(dòng)的時(shí)候，人力資源管理隊(duì)伍也會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)水平和發(fā)展階段合理設(shè)定人才選用的條件，以此確保企業(yè)能夠得到高水平的管理人才和技術(shù)人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供新的動(dòng)力，有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2　改造企業(yè)的人力格局

在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理過程中，企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)能夠得到有效更新和調(diào)整，使各個(gè)企業(yè)人才能夠站在合適的崗位，有效確保了企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的合理化、科學(xué)化及系統(tǒng)化。同時(shí)，在人力資源管理過程中，也會(huì)結(jié)合各個(gè)企業(yè)員工的工作情況和發(fā)展方向?yàn)閱T工提供更好的工作崗位，使企業(yè)員工的職級(jí)晉升和裁決更具有針對(duì)性、合理性及科學(xué)性，這不僅能夠有效提高企業(yè)的管理水平，也能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的個(gè)人價(jià)值，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。此外，人力資源管理對(duì)人力結(jié)構(gòu)的改善，不僅能夠有效提高企業(yè)的運(yùn)行效率，也能夠使企業(yè)處于一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境中，有效減少企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)企業(yè)的管理與發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。

2.3　促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的影響作用，既能夠?qū)ζ髽I(yè)員工起到良好的指導(dǎo)作用，也能夠向外界展示企業(yè)的內(nèi)部形象，使外界人才能夠充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的精神文化，為企業(yè)的組織發(fā)展提供有利條件。而有效的人力資源管理就能夠充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良好的工作氛圍，使企業(yè)員工能夠形成良好的企業(yè)歸屬感，主動(dòng)為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，從而有效提高企業(yè)的運(yùn)行效率，有效促進(jìn)企業(yè)文化與人力資源管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3　結(jié)語

綜上所述，人力資源管理在當(dāng)今企業(yè)管理與發(fā)展中有著重要的地位和作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供充足的人力資源、改造企業(yè)的人力格局、促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展，使企業(yè)員工能夠在良好的企業(yè)環(huán)境下不斷成長，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更多的生命力和創(chuàng)造力。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]趙芳.人力資源管理在當(dāng)今企業(yè)管理與發(fā)展中的地位和作用[J].科技信息(科學(xué)教研),2007,(36):99.